销售公司组织架构.doc_第1页
销售公司组织架构.doc_第2页
销售公司组织架构.doc_第3页
销售公司组织架构.doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

组织架构示意图总经理副总经理财核部行政部企划部营销部财务审计法务人事仓储后勤企划销售市场技术 职能部门说明一企划部策划1、 参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。2、 负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正；3、 负责监督、协调公司各部门工作；4、 负责组织设计公司的工作流程与管理模式； 企宣1、 与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。2、 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销部门开展营销策划、推广工作。3、 组织产品包装设计工作。二.营销部1市场部1、 销售促进 2、 公共关系3、 市场预测4、 产品开发创意5、 市场调查6、 市场纪律监督7、 客户服务2.销售部1、 发展客户2、 销售产品3、 回收货款4、 客户管理3.技术支持部三财核部1.财务部 1、 建立销售台帐，并抓好各项到期应收货款的催办工作，督促经办部门限期清理入帐。2、 做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。3、 按时编制、上报各类报表。4、 拟定各项财务计划，提供财务分析报告。2.审计部1、 监督职能。2、 评价职能。3、 控制职能。4、 咨询职能。四.行政部1.法务1、 审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。2、 解决已发生的法律问题3、 协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件2.人事1、 组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。2、 制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。3、 配合支持公司对外人事、行政事务工作。4、 公司的各种规章制度的落实
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论