驾校二00七年工作总结[范本]

驾校二00七年工作总结大力支持和指导下，依靠自己的实力，坚决贯彻全心全意为学员服务的办学宗旨，继续坚持社会效益和经济效益同时并举的方针，特别是在促进驾校全面发展方面取得了长足的发展，为在明年里更好地推动驾校整体工作，取得更大的成绩，现总此文源自 结如下： 一年来的工作可以概括为：培训质量在稳步增长，形象在迅速提升，定位在日渐清晰，管理在不断强化，硬件在明显改善，人气在有效聚集。 这一年全体员工坚持“质量第一、服务第一，信誉第一”的宗旨，发扬“同心多奉献，合力创一流”的企业精神，大力开展优质服务，扎实做好各项工作，实现了XX年的总体计划。 一：培训质量在稳步增长。 耀通驾校的发展得到上级各级主管部门大量的支持和关心。在上级领导的关怀下，耀通驾校按照“做实、做强、做亮、做大，争创一流示范驾校”的方针结合当前培训市场的特点，开展了全新的驾驶培训模式：“预约计时培训”改变传统陈旧的培训模式。改变了过去全天训练或半天训练带来的诸多问题，通过电话联系，使许多长期因工作等原因不能正常完成培训的学员完成了培训。新模式的开启，是我校驾驶培训体系改革一次大胆尝试，在实践中来看预约计时培训是正确的，得到众多学车者的青睐和称赞。与此同时加强了内部管理，提出了一种全新的观念：即朋友式的教学关系，拉近了学员与教练员之间的距离，真正使学员感受到了快乐学车。 二：管理在不断强化 。 耀通驾校在努力提高培训质量的基础上，狠抓安全管理，在安全工作中始终坚持“安全第一”的指导思想，为了做好安全工作把好安全关，及时要求各教练每天对车辆进行一次检查登记，发现问题及时排除，特别是对安全部件的检查决不放松。在对教练员的安全思想教育上，通过安全例会、周会，进行安全宣传教育。同时加大检查力度，每周不少于两次上点、上路检查。由于领导的重视以及驾校上下一条心，确保了全年无一次安全事故发生。 三：定位在日渐清晰。 耀通驾校结合十七大精神，与时俱进，坚持科学发展观，本着“做实、做强、做亮、做大，争创一流示范驾校”的方针，努力的工作。 针对我校的质量目标重点加强桩训、桩考的质量跟踪，特别对桩考中出现的问题，及时组织全体教练分析原因。由驾校领导组织、制定整改善措施，全面的对教练员进行为期一周的技能培训。在培训中，从学习安全生产法，职业道德教育，转变观念宣传教育，驾驶教学培训入手，并进行理论考试、口答考试，将考试成绩与技能工资挂钩。教练员通过培训增强责任心，提高了服务意识，在教学技能上得到了很大提高。 四：存在的不足。 在上级各级主管部门的正确指导下，耀通驾校取得了一些成绩，但离上级领导的要求，离学校的目标还有较大距离，特别是桩考的质量目标上我们还要继续努力。耀通驾校全体员工将总结经验，采取有效措施提高桩考合格率。 五：对XX年工作的展望和计划。 以十七大精神为动力，围绕“争创一流示范驾校”的目标，以确保安全为前提，提高培训质量为重点，努力完善各项硬软件设施。 面对XX取得的成绩和出现的一些问题和困难，我们不能掉以轻心，更不能畏难不进，要把各种可能出现的困难想到，把问题想到，预案做好，信心鼓足；要有强烈的危机意识、风险意识和忧患意识以及强烈的拼搏精神、进取精神和决胜精神，做好最艰难的打算，做好最大的努力，我们就一定能做出最好的成绩。 XX年，耀通驾校在上级各级主管部门的大力支持和指导下，胜利的走过来了。XX年，耀通驾校将再一次迎来挑战，迎来机遇，迎来新的更大的发展，我们耀通驾校