xx年社会治安综合治理工作年终工作总结

1/6XX年社会治安综合治理工作年终工作总结经委在抓社会治理安综合治理及维稳工作方面，以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，坚持以科学发展观统领稳定工作，以和谐谋划稳定工作，并结合本委实际，突出重点，加强领导，全面落实了县委、县政府关于在全县实施“整体联动防范工程”的意见，为我委的改革与发展和广大职工安居乐业创造了良好的社会治安环境。一、加强领导，强化责任经委始终把加强综合治理，维护社会稳定同改革与发展放在了重要位置。深刻认识到实施“整体联动防范工程”的紧迫性、重要性，多次组织机关及所属单位领导学习中央、省、市、县有关加强整体联动防范的文件、资料、学习“整体联动防范工程”搞得好的地方先进经验，统一思想，提高认识,增强了抓好“整体联动防范工程”的使命感。为进一步加强领导，落实责任，经委成立了以经委党委书记、主任为组长副主任为副组长其他几名副主任及相关股室负责人为成员的社会治理安综合治理“整体联动防范工程”建设领导小组领导小组下设办公室、办公室主任由兼任。切实做到了党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关人员层层抓并认真分析，制定了经委“整体联动防范工程”建设的实施意见，认真落实了“整体联动2/6防范工程”建设责任制，经委机关分别与党政领导班子成员和相关股室及所属企业签定了XX年社会治安综合治理工作目标责任书，层层落实目标责任，调动了各级抓工作的自觉性和主动性，形成了从机关领导到各行业办和重点企业层层抓联防的强有力的领导网络，确保了各项工作的落实。二、深入开展“平安单位”的创建活动，着力推动综治工作积极实施整体联动防范工程。在实施“整体联动防范工程”中，以加强人防、物防、技防建设为重点，形成了以上联110和东城派出所为主，下联经委系统治安防范建设为重点的网络组织，使综治工作真正做到了上面有人抓、中间有人管、下面有人办。并确定了三名思想好、作风硬、身强力壮、年轻有为的人员为守楼护院和参与社区组织的义务治安巡逻。根据县社区治安综合治理“整体联动防范工程”建设要求，结合本委实际，制定了“整体联动防范工程”建设领导小组职责、维护社会稳定工作制度，调解会职责、来信来访制度、安全保卫制度、防火防事故制度、门卫职责家庭治安职责、公民治安职责、奖惩制度共十一个行之有效的社会治安综合治理及整体联动工作职责、制度。深入开展“平安单位”的创建活动。为进一步巩固3/6和发展安定团结的大好局面，保障全县经济社会协调发展和职工安居乐业，我委在系统内广泛开展了“平安单位”创建活动。在“平安单位”创建活动中，我们认真贯彻执行“预防为主，群防群治，突出重点，保障安全”的工作方针，狠抓内部综合治理，全面落实安全责任，强化安全防范意识。严格执行规章制度，强化检查监督，及时消除安全隐患，并做到一手抓业务、一手抓安全。全年无人员伤亡、无财产损失、无重大特大煤炭安全生产事故发生，全系统安全生产、安全保卫和综治工作取得明显实效，为我委巩固和保持县级“社会治安综合治理模范单位”、“平安单位”、“维稳先进集体”的成绩和荣誉，以及争创市级“社会治安综合治理模范单位”称号奠定了坚实基础。三、创新信访工作方法，切实维护社会稳定正确认识，高度重视不稳定因素的排查调处。经委系统企业改制面宽量大，触及职工的利益具体，引发的矛盾多，解决的难度大，很容易引起不稳定，因此，坚持不懈地开展了不稳定因素的排查调处。1、经常深入基层、深入群众，实地了解、现场调研，努力获取本单位不稳定因素的第一手资料，特别是5个分管小组，分别由分管领导带队，经常深入重点及困难企业，对不稳定因素进行走访、调查、座谈，能够就地解决处理的问题当场解决处理，多有难度的疑难问题，实行排查消4/6号处理，排查内容不疏不漏。对排查出的问题已建表建台帐，拟出了化解方案，落实了责任人，确定化解了时限，并已跟踪督促化解。2、排查是前提，调处是关键。我们立足于解决问题，立足于化解矛盾，立足于消除隐患。坚持了每月排查分析制度，指定了不稳定因素排查调处情况统计表，实行了零报告制，不管有无不稳定因素，我委将所有排查调处情况进行汇总，实行每半月向县综及维稳办报一次。在向上报不稳定因素排查调处情况中，将排查出主要问题，及时进行调处化解，落实责任人，到目前为此共排查出不稳定因素中，反映比较突出的问题共3件。原二轻系统部分改制企业退休职工要求将已领的“丧葬费”、“抚恤费”退还企业，并移交社保局，以便百年后，按政策享受丧葬、抚恤费问题。二是原茧丝绸公司退休职工多次上访要求转为经委职工，同等享受“75、78”的生活补贴以及相关政治和福利待遇问题三是原乡镇企业养老保险站参保人员要求退还社保金问题。对这些不稳定因素，我们落实了责任人，进行了协调处理，并已向县政府作了书面汇报。充分发挥大信访作用，为维护稳定奠定基础我委在抓信访工作中，一是狠抓信访基础工作，经委机关实行了领导带领分管股室人员联系部门的责任制，信访工作和经济工作同考核、同奖惩。在系统内对所属部5/6门签定了责任书，年终纳入考核的重要内容，由于责任落实，经委机关形成了通力协作、齐抓共管的信访工作格局。二是在信访工作中始终坚持“以人为本”的信访工作理念，变被动为主动，变群众上访为干部主动下访，深入基层，深入到群众中去，同时，实行领导带头下访和领导干部接访值周制度，进一步密切了党和人民群众的血肉联系，畅通了群众的利益诉求渠道，让群众有话有处讲、有冤有处伸、有难有人帮。经委机关接待处理来信来访共27件，其中交办件17件来访1800人次，其中群访1500余人次，个访300余人次。基本做到了全年全系统无信访积案，无重复上访，无越级上访。越级到县委、县政府上访的、机关领导不推不拖，按照分工和联系的部门对号入座，主动接人或配合有关部门做工作、转化思想、化解矛盾。总之，经委社会治安综合治理及维稳工作，领导高度重视，狠抓落实，成效显著，在抓“整体联动防范工程”、“平