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文档简介
项目经理岗位职责一、 项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。 二 、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。 四 、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。 五 、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。 1、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当日计划执行情况,布置次日作业计划。 2、每周一上午半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。 3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。 七、坚持求实创新,至诚服务的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。项目经理安全生产岗位责任一、 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任; 二、 建立和健全项目体安全管理网络,确定安全管理目标,组织编制安全保证计划; 三、 根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理; 四、 认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;五、落实所有进场施工人员安全培训及安全交底,每天早上班召开安全小例会5-10分钟;六、 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调; 七、 依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。 八、 落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的分包单位进入工地,要有针对地进行安全教育,制止违章操作。 九、 发生工伤事故成立即时组织抢救,保护现场,迅速如实上报,并参加事故调查处理,按“四不放过”的原则,落实各项整改工作。 十、 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。 项目部施工员岗位责任一 、负责施工现场的总体布署、总平面布置。二、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。 三、 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 四、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 五、正确处理好生产和安全的关系,每月定期组织现场人员对施工现场进行质量检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改,做到“三定”,确保质量。六 、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。 七、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 八、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 九、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 十、按照工期计划要求,贯彻执行施工进度,加强现场施工质量管理,对施工现场全过程进行管制。 十一、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。十二、按时准确记录施工日志,参加工程竣工交验,负责工程完好保护。 材料部长岗位职责1、在主管经理的领导下,全面负责材料的管理与供应。2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。3、负责协助工程计划部门编制工程用料计划,并按计划编制材料采购计划。4、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场信息,做好市场调查,预测工作。5、负责大宗材料合格供方的调查、评价,组织大宗材料的采购招标活动。6、负责开展材料的采购、订货工作,确保材料的供应满足施工生产的需要,并对其质量负责。7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管理和控制。8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作。9、负责材料的标识及追溯性的实施。10、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的任务。项目部安全员岗位责任一、认真执行各项生产安全的规定,做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 二、 对劳务班组进行日常安全检查,做好每天的安全生产记录。制止违章作业,对事故隐患开具总承包通知书,限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的,有权决定停止作业,并及时上报; 三、 参加有关安全工作会议及各类安全检查,负责与当地安监部门的业务联系; 四、 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。 五、参加组织安全、消防活动和安全、消防检查,制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验,对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报或举报。 六、督促劳务班组对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育,做好个人安全档案工作。 七、动用明火作业时,应分级办理有关审批手续,在实施过程中要加以监督检查。 八、对劳务班组施工前要进行遵章守纪教育,对遵章守纪的要给予表扬,违反安全操作规程和制度的,要及时批评教育,对屡教不改的施工单位或个人,必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。 施工队长岗位职责1、协助项目领导做好施工前期的准备工作,学习领会相关的技术规范、规程及施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。 2、施工是必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工,误差应控制在行业施工规范允许范围内。 配合编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 3、 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、过程中验收及竣工验收等工作。 4、 根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排和机械、统计材料数量及进场计划,必须保证质量、进度。 5、 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反馈 6、根据月计划施工进度,安排自己所负责区域
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