团队建设心得体会

年轻就是资本 我们要实现利润的最大化 刘瑶君 团队建设心得体会团队建设心得体会 一个真正的团队是所有成员都聚焦于共同的目标 在没有要求和监督 的情况下积极主动地工作 人人勇担责任 并且富有激情 面对困难和挫 折时 毫不退缩 而是群策群力寻求解决方案 注重分享 协同 相互尊 重 相互理解 真正的团队拥有某种特殊的气质 这种气质体现在团队每 一个成员的身上 团队的作用就是使所有的员工的力量最大化 并且形成 强大的凝聚力 其次 发挥团队的作用还有一点 那就是避免个人主义在 部门立泛滥 努力地避免一个人而影响全局 搞好团队建设才能真正的提高部门的凝聚力和综合实力 进而 实现团队各项工作的顺利进展和全面协调持续发展 不断进步 我 个人认为要做好一个团队的建设工作必须认真做好沟通 关爱 激 励 信任 服务 协调和组织这七个方面的工作 一 沟通是搭建理解的良好平台 只有真诚沟通才能相互理解 我们的部门人数较多共有 23 个人 暂且不谈学习问题 很多时候我 们除了日常的工作 我们各自都有自己的学习以及其他任务 有的 加入了协会并成为了骨干成员 有的在系里或者班级的担任了职务 可谓身兼多职 这就需要占用我们的一定时间 这时候良好的沟通 显的尤为重要 只有沟通好了才能及时发现问题 解决问题 我们 平时都是通过聊天的方式进行沟通 有人曾经问我 怎么整天见你 年轻就是资本 我们要实现利润的最大化 刘瑶君 走路都在跟人聊天啊 我的回答是 聊天也是一项工作啊 因为 那不是乱聊 的 尤其在时机和话题的选择上 利用课余及周末的休息时间聊聊 工作的话题 目的只有一个 拉近距离 融洽气氛 了解情况 施 加影响 还有比较喜欢用的就是娱乐 尤其是真心话大冒险 一起 出游 能体现出人的性格 想藏都藏不住 性格无所谓优劣 最重 要的是因人而异 善加利用 通过合理的组合 减少冲突 增强综 合实力 还有就是文字记录 一定要让团队成员 尤其是关键成员 养成做文字记录的习惯 以加强他们的写作 语言组织能力 这对 我们团队的建设很有必要 二 关爱成员 人是最富有感情的 每个人在生活中都会遇到 这样那样的困难 这时候部门各成员之间一定要相互帮助 真诚的 为对方出谋划策 这将更牢固部门所有人之间的感情 使我们的部 门 温馨 之家的感情日益浓厚 责任感不断增强 同时给成员创 造一个展现自己 锻炼自己的平台与机会 是搞好团队建设重要一 环 三 激励和信任可以有效地增强成员的使命感 责任感 提高 成员的自信心 给成员有更多的机会锻炼及证明自己的能力 促进 工作的顺利完成 保证工作质量 同时使成员在心里产生可亲可敬 的形象 觉得我们部门里的人是值得信赖的 团队的负责人要真正 重视团队成员的意见并给予适当的权利 完成任务时给予及时的肯 年轻就是资本 我们要实现利润的最大化 刘瑶君 定 失败时给予真诚的帮助和鼓励以及必要的纠正 我想这比物质 上的激励作用要来的强烈和持久的多 四 服务 这是团队建设的核心内容 每个成员都应该为我们 这个部门服务 而部门负责人更多地要想的是对这个团体的责任与 统筹 要把各项日常的工作和活动的做好并安排到位 因为工作最 终要靠整个团队 而不是某个人来完成 要立足于服务 给团队成 员创造出一个良好的工作环境 换句话说 负责人的任务是把台子 搭好 让团队成员把戏唱好 即便是团队成员最终超越了你 你真 诚地帮过他 他自然也会在以后的生活工作中帮你 何乐而不为呢 所以 不要吝啬的把你知道的东西告诉你的同伴和部门的成员 不 要有妒忌又能力的人的心理 这是在部门里是非常忌讳的 这里需 要指出的是 服务不等于愚昧的服从 而是有一定的原则的 会有 不少误解 委屈 也会很 吃亏 但你收获得将是一帮多少年后都 还彼此眷顾 相互信任的朋友和一段美好的回忆 五 协调和组织 也就是把合适的人放在合适的位置上 实际 上 这也是一种具体的能力的培养 这是和沟通和服务相互紧紧连 接在一起的 把前几项做好了 协调组织也就自然会水到渠成 不 过这也有有两个需要注意的方面 其一 要注意实际情况 因人而 异 其二 要注意尽可能合理地分配工作任务 年轻就是资本 我们要实现利润的最大化 刘瑶君 总之 团队要想建设好 不仅仅是部门负责人的引导有方 或 是负责人的亲力亲为 而是团队里每一个人的努力 当然这也需要 部门负责人热心 负责 真诚的和团队成员交流 充分调动团队每 一个成员积极参与团队建设和发展 大胆创新 不断进取 并不断 的吸取 部门各成员的意见建议加以改进修正 团队各成员才会为了团队目 标而共同奋斗 努力 才能营造出一支和谐 高效的团队 在参加副部长培训和学习了团队建设与管理以及各项日常工作 和活动的成败以来我认识到在团队建设中需要注意的以下四点 一 不要说 团队利益高于一切 团队首先是一个集体 由 集体利益高于一切 这个被普遍认可的价值取向 自然而然地可 以得出 团队利益高于一切 这个论断 然而 我却认为在一个团 队里过分强调 团队利益高于一切 可能会导致两方面的弊端 一 极易滋生小团体 团队利益对团队每个成员而言是整体利 益 而对整个学生会来说 又是局部利益 过分强调团队利益 处 处从维护团队自身利益的角度出发常常会打破部门内部固有的利益 均衡 侵害其他部门的利益甚至引起不必要误会 二 过分强调团队利益容易导致个体的应得利益被忽视和践 踏 如果一味只强调团队利益 就会出现 假借维护团队利益之名 做出损害个体利益之实 的情况 目前不可否认的是 在团队内部 荣誉 利益仍是推动团队运转的一个重要机制 作为团队的组成部 年轻就是资本 我们要实现利润的最大化 刘瑶君 分 如果个体的应得利益长期被漠视甚至侵害 那么他们的积极性 和创造性无疑会遭受重创 从而影响到整个团队的竞争力和战斗力 的发挥 团队的总体利益也会因此受损 团队的价值是由团队全体 成员共同创造的 团队个体的应得利益应该也必须得到维护 否则 团队原有的凝聚 力就会分化成离心力 所以 不恰当地过分强调团队利益 反而会 导致团队利益的完全丧失 二 切忌团队的内斗 团队精神在很大程度上是为了适应竞争的 需要而出现并不断强化的 这里提及的竞争 往往很自然地被我们 理解为与外部的竞争 事实上 团队内部同样也需要有竞争 在团队内部引入竞争机制 有利于打破另一种形式的大锅饭 如果一个团队内部没有竞争 在开始的时候 团队成员也许会凭着 一股激情努力工作 但时间一长 他发现无论是干多干少 干好干 坏 结果都是一样的 每一个成员都享受同等的待遇 那么他的热 情就会减退 在失望 消沉后最终也会选择 做一天和尚撞一天钟 的方式来混日子 这其实就是一种披上团队外衣的大锅饭 通过引 入竞争机制 实行赏勤罚懒 赏优罚劣 打破这种看似平等实为压 制的利益格局 团队成员的主动性 创造性才会得到充分的发挥 团队才能长期保持活跃的战斗力 在团队内部引入竞争机制 有利于团队结构的进一步优化 团 队在组建之初 对其成员的特长优势未必完全了解 分配任务时自 年轻就是资本 我们要实现利润的最大化 刘瑶君 然也就不可能做到才尽其用 引入竞争机制 一方面可以在内部形 成 学 赶 超 的积极氛围 推动每个成员不断自我提高 另一 方面 通过竞争的筛选 可以发现哪些人更能适应某项工作 保留 最好的 剔除最弱的 从而实现团队结构的最优配置 激发出团队 的最大潜能 四 不要过于强调 团队内部皆兄弟姐妹 不少团队在团队建设过 程中 过于追求团队的亲和力和人情味 过于强调 团队之内皆兄 弟姐妹 而团队是有严明的团队纪律的且团队的纪律在一定程度 上是有碍团结的 这就直接导致了管理制度的不完善 或虽有制度 但执行不力 形同虚设 纪律是胜利的保证 只有做到令必行禁必止 团队才会战无不 胜 否则充其量只是一群乌合之众 稍有挫折就会树倒猢狲散 南 宋初年的岳家军之所以能成为一支抗金主力 与其一直执行严明的 军纪密不可分 以至于在金军中流传着这样一句话 撼山易 撼岳 家军难 另外一个典型的例子就是三国时期的诸葛亮挥泪斩马谡的 故事 马谡与诸葛亮于公于私关系都很好 但马谡丢失了战略要地 街亭 诸葛亮最后还是按律将其斩首 维护了军心的稳定 严明的 纪律不仅是维护团队整体利益的需要 在保护团队成员的根本利益 方面也有着积极的意义 比如说 某个成员没能按期按质按量地完 年轻就是资本 我们要实现利润的最大化 刘瑶君 成某项工作或者是违反了某项具体的规定 但他并没有受到相应的 处罚 或是处罚根本无关痛痒 从表面上看 这个团队非常具有亲 和力 而事实上 对问题的纵容或失之以宽会使这个成员产生一种 其实也没有什么大不了 的错觉 久而久之 贻患无穷 如果他 从一开始就受到严明纪律的约束 及时纠正错误的认识 那么对团 队对他个人都是有益的 GE 的前 CEO 杰克 韦尔奇有这样一个观点 指出谁是团队里最差的成员并不残忍 真正残忍的是对成员存在的 问题视而不见 文过饰非 一味充当老好 人 宽是害 严是爱 对于这一点 每一个时刻直面竞争的团队都 要有足够的清醒认识 四 牺牲 小我 才能换取 大我 很多团队组织认为 培 育团队精神 就是要求团队的每个成员都要做到勇于牺牲小我 换 取大我 放弃个性 追求趋同 否则就有违团队精神 就是个人主 义 诚然 团队精神的核心在于协同合作 强调团队综合实力 注 重整体优势 远离个人主义 但追求趋同的结果必然导致团队成员 的个性创造和个性发挥被扭曲和湮没 而没有个性 就意味着没有 创造 这样的团队只有简单复制的能力 而不具备持续创新能力 其实团队不仅仅是人的集合 更是能量的结合 团队精神的实质不 是要团队成员牺牲个人利益去完成那一项工作 而是要充分利用和 发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作 战国时期 招揽门 年轻就是资本 我们要实现利润的最大化 刘瑶君 客 扩大家族势力的做法在豪门望族中十分流行 很多人在对门客 的录用上采取了一定准入标准 因此招揽的人才的特长基本上都差 不多 而齐国的孟尝君则不同 凡有一技之长的 他都一律以礼相 待 投奔他的门客特别多 后来他在秦国担任宰相时 秦昭王因听 信谗言要杀他 他的一个门客用 狗盗 之术潜入皇宫 盗取已献 给昭王的白狐裘 贿送给昭王宠姬 才得以逃脱 等到他与门客日 夜兼程来到函谷关时 城门已经关闭了 必须等到鸡叫之后才能开 门 这时又有一个门客模仿鸡叫 引得城内的公鸡一起叫起来 终 于骗开城门脱险出关 鸡鸣狗盗之徒在当