fm1043西安交通旅游广播2012年伦敦奥运会线上节目推广方案【广告传媒精品推荐】

FM1043西安交通旅游广播-2012年伦敦奥运会线上节目推广方案,目录,西安交通FM104.3简介,2012年伦敦奥运会线上节目推广,2,3,1,招商及费用,我们源自北京车语传媒,车语传媒创办于2007年，秉承口碑策源地的理念，是专业的广播电台内容提供商、内容顾问和广告服务商：整台经营：进行省级广播电台整台优化重组，包括节目规划、包装和制作等，帮助电台打造频道品牌，现已达成战略合作的电台有四川省交通广播(FM101.7)、西安交通广播 (FM104.3) 、广州交通广播(FM106.1)；节目发行：与全国206家电台1500多个频率合作，向其输送资讯节目，制作的汽车天天汇、汽车新鲜汇已成为全国180多家电台统一播出的汽车节目；专业行代：依托的广播购买公司(RadioBuy)，整合国内206家电台广告资源，与电通传媒、实力媒体等众多4A公司合作，并成为重庆、山东、江苏交通广播电台独家汽车行业代理公司。车语传媒以北京为中心，在全国40多个城市建立了分公司和办事处，为客户提供立足区域市场的本地化服务支持。,车语传媒 媒体平台（N+6+1）,N：全国所有电台节目合作及广告代理6：江苏交通台+山东交通台+重庆交通台+四川交通台+西安交通台+广州交通台独家代理1：一档覆盖全国的汽车节目,N,6,1,+,+,未来将有更多的交通台.,全国电台代理 四川交通台 重庆交通台 西安交通台 江苏交通台 山东交通台 广州交通 台 爱车天天汇,权威效果评估,丰富线下活动,专业媒体制作,专业的媒介团队,完善媒体监测,专业媒体策划,好听灵动的节目,客户需求,央视索福瑞数据提供多角度的市场分析提供竞争品牌分析,从创意发想，再到活动全程执行专业的活动团队保证效果,全方位的广播制作，专业录音室众多播音员专业录音与编辑人员制作内容包括硬广告，小专题及量身定制整档节目,严谨科学的数据分析为客户提供精准的媒介与时间点位编排,精彩的栏目，软性宣传植入，专栏式产品深度宣传,媒体策略，从客户产品的特性，量身订制策略丰富的广播广告表现形式精彩的创意文案,提供CTR和Radio Buy广播监测平台,车语的服务,西安交通广播电台FM1043概况,西安交通广播拥有一批收听率较高的明星节目，例如：乐在西安、参谋长说车、常征在线、投投是道、景琦说房；2011年每月在线上举办“百吨油降古城”活动，不断拉近电台与听众的距离，为FM1043在西安有车一族中建立起了良好的品牌效应，赢得了他们的好感度；每季度举行听友自驾游活动，从汉中到九寨沟再到西藏，不断为听友提供丰富的线下活动；以优秀的专业节目为依托，持续参加西安大型住房博览会和西安国际车展，在行业内树立良好的形象的同时不断为客户提供无缝的服务。,目录,西安交通FM104.3简介,2012年伦敦奥运会线上节目推广计划,2,3,1,招商及费用,2012年伦敦奥运会简介,2012年伦敦奥运会，即2012年夏季奥林匹克运动会，为第三十届夏季奥林匹克运动会；2012年伦敦奥运会将于2012年7月27日（星期五）开幕，于2012年8月12日（星期日）闭幕；2012年伦敦奥运会共设26个大项，总计300个小项比赛。,2012伦敦奥运会线上推广行程,前期4月1日-7月26日合计116天,中期7月27日-8月12日合计17天,后期8月13日-9月30日 合计47天,整体时间区间：4月1日-9月13日,前期,百天伦敦奥运开幕倒计时内容：制作开幕式倒数音频，让每位听众和观众进入备战2012伦敦奥运状态，充分感受等待奥运开幕的迫切心情；时间：4月1日-7月26日，共117天；形式位置：7:00-21:00整点、半点报时后，共15个小时；7:00-21:00刻点、45分（台呼后），共15个小时；形式：“客户名称+倒数”，报时后加上特约广告，“（客户名称）陪你倒数，今天距离2012年第30届奥运开幕还有X天(客户15秒硬广告在临近的广告开口)；,前期,奥运音乐内容：历届奥运经典音乐回放及介绍；时间：4月1日-9月30日，共183天；结构：共80秒，5秒版头（客户名称）+60秒历届奥运歌曲介绍+15秒客户硬广告；形式位置：7:00-21:00整点节目开始前点播，每小时一次，15次/天。,前期,2012伦敦奥运全搜索内容：开闭幕式设计、圣火传递、奥运场馆、奥运歌曲的背景、吉祥物的来历、伦敦的吃喝玩乐、奥运期间伦敦安保采取的措施等，所有一切与伦敦奥运会相关的资讯，收罗呈现；时间：4月1日-8月12日，共134天；形式：共60秒， 5秒版头（客户名称） +40秒伦敦奥运背景资料+15秒客户广告形式位置：7:00-21:00半点节目开始前，每小时一次，15次/天。,前期,世界奥运名人榜世界奥运名人的奥运故事，讲述他们奥运历史中扮演过的重要角色，或对推动奥运发展起到的作用；时间： 4月1日-8月12日，共134天；形式：共60秒， 5秒版头（客户名称） +40秒奥运名人简介+15秒客户广告；形式位置：7:00-21:00刻点节目开始前点播，每小时一次，15次/天。,前期,奥运历史回顾内容：回顾前29届奥运历史中的重要事件、人物等以及介绍奥运会的发展史；时间： 4月1日-8月12日，共134天；形式：共60秒， 5秒版头（客户名称） +40秒奥运历史+15秒客户广告；形式位置：7:00-21:00三刻节目开始前点播，每小时一次，15次/天。,前期,唐僧讲奥运内容：脱口秀节目，围绕伦敦奥运会各个方面的资讯、看点、赛事等展开；时间：6月13日-8月12日；节目落点：18:00-18:30乐在西安之唐僧讲奥运;主持人：杨凯（待定）。,中期,奥运直通车内容：盘点、评论奥运会期间的各类新闻、事件；时间：7月27日-8月12日，共17天落点节目：畅行西安、新闻盘点；时间点：7:30-8:00,19:30-20:00。,奥运金牌榜内容：及时播报奥运各国金牌数量及排行榜；时间：7月27日-8月12日，共17天；形式：XXX提示您关注奥运金牌榜，（口播）；时间点： 7:00-21:00，每小时节目开始及节目结束时第一时间播报，每天30次。,中期,奥运资讯快车内容：奥运会各类新闻播报，聚焦热门比赛，播报夺冠新闻；时间：7月27日-8月12日，共17天；形式：5秒标版（XXX邀您关注奥运资讯快车）+15秒客户硬广+40秒奥运新闻形式位置：7:00-21:00每小时整点和半点各1次，共2次(原新闻快讯点位)，30次/天。,后期,伦敦奥运精彩瞬间内容：回顾伦敦奥运会期间的值得纪念、回放的瞬间，展示瞬间人物、事件前后的故事；时间：8月13日-9月11日（30天）；形式：5秒版头（客户名称） +40秒奥运回顾+15秒客户广告；形式位置：7:00-21:00刻点、半点、三刻节目开始前点播，每小时一次，45次/天。,2012伦敦奥运会整体推广架构,目录,西安交通FM104.3简介,2012年伦敦奥运会线上节目推广,2,3,1,招商及费用,百天伦敦奥运开幕倒计时-奇数点价格,百天伦敦奥运开幕倒计时-偶数点价格,奥运音乐-价格,2012伦敦奥运全搜索-价格,世界奥运名人榜-价格,奥运历史回顾-价格,乐在西安之唐僧讲奥运-价格,奥运金牌榜-价格,奥运直通车-价格,奥运资讯快车-价格,伦敦奥运精彩瞬间-价格,THANKS！,附录操作实施过程应注意的问题1、实施操作设计。我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批 。,3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。,5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让专业公司给他做评估报告。评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。,策划的技巧。一是创造活动的“眼”“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方，要有高潮，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。,二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣传板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很用心思的策划。我们应该重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有很多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽略了场地上的创意。在大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。,活动策划有常规的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分策划，七分实施。 一、目标一定要量化策划活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。一个新产品在中心城市的上市传播费用，一般都在百万元以上。为什么要进行这样大的公关投入？为了企业的传播需要，为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费者去购买他的产品，这就是新产品上市公关活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的，目标不明确是不值得的。笔者遇到一些保健品企业，看到同行做节日公关活动，他也要做，而且要求活动规模更大、规格更高、发稿更多，但说不清楚为什么要做，要传播什么样的卖点、概念，没有设立目标。有的企业做公关活动，设定了不少目标，比如，提高知名度、美誉度，促进销售等，但是没有量化（提高知名度、美誉度的百分比，促进销售的货币额度），方向模糊，错把目的当目标。目标一定要量化，它不是希冀式的观测，而是指日可待。只有量化目标，公关活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。,二、集中传播一个卖点策划活动是展示企业品牌形象的平台，不是一般的促销活动，要确定活动卖点（主题），并以卖点作为策划的依据和主线。很多公关活动，花了不少钱都不知是什么活动，留不下很深的印象。只有提炼一个鲜明的卖点，创造公关活动的“眼”并传播，才能把有关资源整合起来，从而完成活动目标。这里的卖点是公关活动环节设计中最精彩、最具传神的地方，活动事隔多年，情节大多被人淡忘，但仍能让人记起的一个情节。公关活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮，要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性。当然，集中传播一个卖点，并不是只传播一条信息，而是把活动目标和目标公众两项因素结合起来，重点突出一个卖点，提高活动的有效性。,三、策划活动本是就是一个媒体随着公关新工具、新技术的不断涌现，同新闻媒体、广告媒体一样，公关媒体也在发生着革命，网络等新兴媒体被应用于公关活动。殊不知，公关活动本身就是一个传播媒体，它具备大众媒体的很多特点，其作用和大众传媒相比，只是公关活动实施前不发生传播作用，一旦活动开展起来，它就能产生良好的传播效应。公关活动因其组织利益与公众利益并重的特点，具有广泛的社会传播性，本身就能吸引公众与媒体的参与，以活动为平台通过公众和大众传媒传播。在策划与实施公关活动时，配备好的相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资料等，实现传播资源整合，能提升公关活动的价值与效果。,四、没有调查就没有发言权国内不少公关公司做公关活动，因缺乏公众研究意识或公众研究水平有限、代理费少、时间紧等原因，省略公众调查这一重要工作环节已是司空见惯的事情。想一个好的点子，找一个适当的日子就可以搞公关活动，这是某些所谓“大师”的通病。但“没有调查就没有发言权”。“知已知彼，百战不殆”。只有摸清自己的优劣势，洞悉公众心理与需求，掌握竞争对手的市场动态，进行综合分析与预测，才能扬长避短，调整自身公关策略，赢得公关活动的成功。公关实践表明，公关活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况、相关政策法规等都应进行详细调查，然后进行比较，形成分析报告，最后作出客观决策。,五、策划要周全，操作要严密公关活动策划有哪些技巧呢？重点是一点：周全。这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视，不能重来，每一次都是现场直播，一旦出现失误无法弥补，绝不能掉以轻心。六、化危机为机遇大型公关活动有一定的不可确定性，为了杜绝意外事件发生，公关人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识，充分预测到有可能发生的各种风险，并制定出相应的对策。只有排除了所有风险，制订出的策划方案才有实现的保障。发生紧急事件时，要随机应变，不要手忙脚乱，不要抱怨，应保持头脑清醒，要冷静，迅速查明原因并确认事实的真相。已造成负面影响的，一种方法是及时向公众谢罪，防止再发生，不同媒体建立对立关系，避免负面报道，策略性处理媒介与公众关系，否则修复较难；另一方法是，化危机为机遇，借助突发事件扩大传播范围，借助舆论传播诚意，争取公众的支持，反被动为主动 。,活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动？哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动？大型活动策划技巧、要注意的问题有什么？策划的程序、方法是怎样的？这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。 活动策划与实施是企业策划部、公关公司、策划公司、广告公司在工作中常用的技术手段。成功的公关活动能持续提高品牌-全球品牌网-的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满意度，提升组织品牌形象，改变公众对组织的看法，累积无形资产，并能从不同程度上促进销售。很多组织都运作过公关活动，但没有目标、没有重点、虎头蛇尾、不够严谨的公关活动屡见不鲜。有的公关活动由于策划欠周全或危机处理不力，导致活动失败、损失较大，甚至酿成事故，造成人员伤亡，受到法律制裁。,活动策划需要关注的几个要素：A、有大局，有格局：立足整个儒商人群，去曲阜祭孔也显得挺有大格局的；B、既大气又有底气：活动涵盖人群包括100多家儒商企业，且有自己的活动主题“诚信经营会商风范”；C、既有“上天”也有“入地”：“上天”是指的立意较高，“入地”则是指有具体的行动；D、在合适的时间做了合适的事：具备邵珠富经常讲的“when”“what”原则。应该说这样一个活动，表面上看还是非常完美的，从某种意义上来讲，也代表了单位较高的策划活动水平，然而，如果按照邵珠富“1厘米营销”的理论和在国内讲课时提到的企业的通病“挑不出毛病，找不到亮点”的角度看，其实还存在着诸多问题的。,A、有没有搞好“五个W”和“一个H”的问题策划其实也要讲究新闻的“五要素”或“六要素”的，具体包括四个或五个“W”和一个“H”五个“W”是指Whenwherewhywhowhich和一个“H”即“How”，即要搞清楚你的活动是“谁在搞”“什么时间搞”“如何搞”“在哪里搞”“搞哪个”的问题和“怎么搞”的问题。比方说在这个活动中，是报社联合儒商们在搞、是在曲阜搞、是为了显示自己的诚信、活动如此如此搞等问题，应该说在五个“W”的基本战略已确定了的前提下，如何解决好一个“How”的战术问题往往成为决定活动策划成功与失败的关键因素。,毫无疑问，在整个活动策划方案中，“五个W“的问题解决得还不错，但“一个How”的问题解决得还不够，甚至是整个活动平淡没有亮点，或许整体上看不出毛病，但的确也没有太多亮点。而没有亮点的活动，是很难产生好的营销效果的。比方说，现在中央电视台选男主持人都要讲究或“帅”、或“卖”、或“坏”、或“怪”，一个人长得丑并不可怕，关键是丑得要有特点，像潘长江，可能算不上帅哥，但观众照样喜欢，原因就在于他有自己的特点；同样于产品也是如此，去年邵珠富给一款海参策划了“小丑参”的概念，之所以卖得红红火火，其实主要原因就是因为它有自己鲜明的个性特点虽然样子丑，但却是没有任何添加的、人工土法加工的、天然的海参，因此仍然得到消费者的喜欢。我们的活动没有特点，也没有亮点，或者说“特点不特”“亮点不亮”，怎么会产生好的营销效果呢？因为，整个活动很难找到让人眼前一亮、情绪激动的地方。,B、贴“地气”，还要有“人气”在探讨的过程中，我们不妨听听专刊部和品牌报道中心的意见，因为搞一个这样的活动，不论事先渲染得多么厉害，其实现场均会是冷冷清清的、均不会产生较强的人气的，而真正的人气在于，事后相关报道的阅读人群。而在这一点上，有没有“亮点”或者“新闻点”就成为人气提升的关键，是另一种意义上的人气，所以这方面不妨听听新闻报道相关人员的意见。,而纵观整个方案，估计活动过后，除了自己的报纸报道一下、集团的报纸报道一下外，很难有让其他媒体转载或者感兴趣的东西，这样的报道“人气”肯定是要大打折扣的，其实在这方面，只要做小小的改动，有可能会有意想不到的收效：比方说，我们有没有制订出“儒商十大标准和行为规范”，可以考虑将炒作的火力点集中到这一点上进行聚焦炒作；比方说我们有没有搞出活动本身能够让人记住的、响亮的语言和口号，切记这样的口号不一定要正统但一定是要有趣，哪怕是适度的擦边球或者争议也未尝不可，毕竟有意义不如有意思嘛；我们有没有一个类似邵珠富以前在国内讲课时提到的“把”的东西，类似“红语录”“绿皮书”之类的，让人们拿到手里感觉到我们活动的正式，第二天报纸上也可以发发相关的照片，等等。倘若如此，或许会有些东西给人眼前一亮，则报道时就可以大肆渲染，说不定报道会吸引了人们的阅读，自然也就有了人气。国内其他媒体看到了这样的报道，有故事、有仪式、有情趣、有口号、有承诺，给予转载是完全有可能的。,C、知道“做什么”，还要知道“怎么做”知道“做什么”，即五个“W”的问题，这只是解决了战略的问题，知道“怎么做”，即“H”的问题，则解决了战术的问题。但事实上，在我们的日常生活中，很多时候是战术主导下的成败而非战略主导下的成败，在邵珠富营销策划，有意义不如有意思一书中，也曾经提到过，“战略靠格局，战术靠水平”，这也是邵珠富在国内讲课很少讲战略的原因之所在。战略如果讲得太空，很可能会给人一种忽悠的感觉，只有战术才有可能成为“硬通货”，让人家感觉到你的水平。可惜的是，整个活动中我们可以看得出，有“骨架”没有“肉”，活动整体设计过于纯朴简单，缺少明显的包装和作秀的成份，现场仪式感也没有做透，花絮估计也难以寻找，真的是给报道活动的记者增加了不少的难度。而这样的报道即便出来后，人们阅读的兴趣也未必很强，更不用说其他媒体的转载了。好多时候，形式主义也非常重要的啊。毕竟，策划有时候就是一场形式主义的东西，你的形式做得越好，越能够吸引人们的注意力，注意力经济才能够得到集中体现。而至于内容，这更多的是内功，人家是看不到的，你只要关起门来苦练好内功就OK了。,D、并不认为企业家俱乐部好搞其实，早在去年，在教育培训处的时候，就有搞企业家俱乐部的想法，但后来的调研结果证明，这种想法还是过于理想主义了：一、企业家很忙，他们哪里能够拿得出时间来参加你的活动？二、企业家大多很自信，你拿几个和企业没接触几天、只看了几本书的讲师来糊弄他们，粘性太差了，怎么会能够吸引得了他们呢？三、即便是要搞企业家俱乐部，也不是这样粗犷式地搞，否则后果只有一条办不下去。所以，后来的后来，也即是现在，每每周末，基本上还是将更多精力放到了与部分企业家喝茶交流上了，而这样小范围的交流，竟然收到了意想不到的效果，今年不仅几个企业家感觉收获颇丰，还顺便促成了几家企业之间的大合作，效果真的不错。,成功活动策划的三字诀：好记、好玩、好讨论,好玩：有心的读者可能会关注到，文章有意义的营销不如有意思的营销或者营销，有意义不如有意思同样也被广泛转载（包括“教授”），说明引起共鸣的人还是很多的。在生产资料过剩的情况下，如果一个营销是“冷冰冰的”，往往效果不会好到哪里去，而一旦将营销变得“有意思”起来，效果则大不相同。