1、人力资源程序--招聘(修订).doc

依立紫砂美食连锁公司员工招聘规程（修订）文件编号RLZYB2005004版 次A-1生效日期2005-4-1编写部门人力资源部审 核批 准一、目的 明确规范公司总部人员招聘程序、标准和范围，确保公司人员招聘效率和质量二、适用范围本程序适合公司总部所有新招人员三、责任人力资源部制定本程序，并监督执行四、细则1、 公司总部人员招聘负责部门公司人力资源部负责公司总部各部门及分店经理组人员的统一招聘工作。2、 公司总部人员招聘需求（1）根据公司年度规划的总部及分店经理组人员招聘需求，按规划展开阶段性招聘。（2）各部门因为人员流失或人事调动产生的人员补充招聘需求。（3）由于公司管理组织调整，根据架构调整进行的人员招聘。3、 公司总部人员招聘选拔标准（1）根据公司各职能部门的任职资格要求确定人员招聘选拔标准。（2）根据公司运作的实际情况需求，确定特殊人员招聘选拔标准。（3）公司人员招聘应以“德才兼备，务实求新”的原则选拔人才。4、 公司总部招聘人员的途径方法和招聘海报要求（1）人力资源部招聘途径有登报纸.、联系人才交流会、网络招聘、员工推荐等方式，根据需求的实际情况确定招聘途径。（2）人力资源部对外招聘员工的招聘启事内容，必须依据公司规定的员工任职资格标准、岗位工作内容、员工职位待遇等要求发布，不允许发布与公司实际情况不符的虚假信息，或擅自提高员工工资待遇的违反公司规定的不实内容。5、 初试招聘人员组成初试招聘人员一般由人力资源部人员和需求部门主管组成6、 人员招聘需求申请流程和要求（1）公司规划内的人员招聘，由人力资源部按规划阶段需求，提交人员招聘申请报告，经总经理审核批准，方可展开招聘。（2）各部门人员补充招聘，须由部门主管提交人员招聘申请报告，经人力资源部审核，总经理批准后，方可展开招聘；特殊紧急状况可以请示总经理批准后，直接展开招聘。（3）关于人员招聘申请报告的内容要求，必须说明招聘需求原因、招聘职位、需求人数、选拔标准、薪资范围、预期到职时间等基本要素。7、 人员招聘工作实施流程和要求（1）人力资源部根据人员招聘需求，制定招聘实施计划，明确招聘工作展开的具体方式途径、初试与复试时间、招聘活动资金预算、招聘负责人员等要求。（2）在初试招聘阶段，要求应聘人员必须填写一份求职申请表，并按要求各项仔细填写，内容真实无误；招聘人员必须严格审查应聘者的相关证件资料，如身份证、学历证明、职称资格证等证明文件，并确保真实无误。（3）招聘人员通过初步面试选拔应聘公司部门职务的候选人员后，根据实际需要安排应聘人员进行复试面试，一般由需求人力资源部主管、部门主管或会同总经理、副总经理进行复试；人力资源部负责向应聘人员发放复试通知，并安排接待复试人员。 （4）对应聘技术岗位的人员则进行实际操作测试，会同相关部门人员对其进行观察考核。（5）对公司人力资源部要求进行笔试考核的岗位应聘人员，则必须按照公司人力资源部提供的考核试题资料进行测试考核。（6）对应聘人员经面试、复试及相关测试以后，比较候选人员的各自工作能力、工作潜质、学习能力，以公司选拔培养人才之标准，由招聘面试人员集体决定择优录取。8、人员招聘结束后期工作要求（1）选定录用人员后，即由人力资源部通知录用人员，并安排为其办理相关入职手