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文档简介

为什么发展绿色物流?如何发展绿色物流?答: 1)绿色物流的概念:在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。 2)原因:物流活动对环境的影响 3)措施:正向措施:企业:绿色供应商的选择、绿色运输、绿色仓储、绿色包装、绿色流通加工、绿色信息的收集。消费者:选择绿色产品 逆向措施:回收物流和废弃物物流试论述我国物流发展中存在的问题答:(1)物流系统效率低,物流成本高。我国与发达国家在物流成本方面、周转速度方面以及产业化方面存在较大差距,服务水平和效率方面都比较低。 (2)物流基础设施的配套性、兼容性差,在条块分割、多头管理的传统模式影响下,我国各种物流基础设施虽然有了很大发展,但是还是比较落后。在条块分割、多头管理的传统模式下,我国各种物流基础设施的规划和建设缺乏必要的协调,因而物流基础设施的配套性差、兼容性差,导致系统功能不强。 (3)标准化建设落后。物流是跨地区、跨行业的运作系统,标准化程度的高低不仅关系到各种物流的功能、要素之间的有效衔接和协调发展,也在很大程度L影响着全社会物流效率的提高。 (4)我国物流业管理体制和机制方面的障碍。物流产业的发展涉及到基础设施、物流技术设备、产业政策、投资融资、税收、海关、服务与运输标准等多个方面,而这些问题的管理分属于不同的政府职能部门,各职能部门对现代物流认识不足和缺乏统一协调的战略思想,成为物流产业发展的主要“瓶颈” 之一。结合实际,谈谈物流管理在现代企业管理中的作用。可以使企业进行有效的资源配置,减少产生运输.储存和流通加工等各个方面的资源浪费现象,因为在运输过程中会出现很多运输不合理现象,比如说迂回运输,过远运输等等,造成了运输过程中的时间以及资金的浪费,也延误了货物到达需求地的时间或是白白的跑一趟,而白白跑一趟也是由于信息资源不足;对储存物品进行管理,就不会在货物进出库时使在库人员手忙脚乱,可以按货物的规格、品种、性质等区分和分类,因而安排不同的货物所在的位置,便于搬运和取出进入. 物流管理将物流的七大功能(储存,包装,装卸搬运,运输,配送,流通加工,信息处理)有机有效的衔接起来,加强企业的竞争力,也可以使与物流衔接的企业达到双赢,使以后企业与企业之间能够形成一条有机结合的供应链。影响企业对运输服务的选择的最重要的因素是哪些?为什么?运输能力。价格、时间保证(及时)安全(货物无损伤)、是否可以作为长期合作伙伴。该企业在运输行业的信誉。运输单位对委托单位的重视程度。可以从哪些途径入手来实现运输的合理化?1提高运输的实载率2减少动力投入,增加运输能力3大力发展社会化运输体系4开展中短距离铁路公路分流,“以公代铁”的运输。5分区产销平衡合理运输6尽量发展直达运输7合装整车运输8配载运输9“四就”直播运输10发展特殊运输技术和运输工具11通过流通加工,是运输合理化。现代仓储的概念和主要功能是什么?现代仓储是指仓储企业主动为客户进行库存管理和库存控制,并提供流通领域内的加工、包装、商品配送、信息分析等增值服务。仓储的基本功能包括:1、调节商品的时间需求,进而消除商品的价值波动2可以降低运输成本,提高运输效率3商品在消费地的储存可以更好达到客户满意度4可以更好满足消费者的个性消费的需求(如二次包装)试述保管储区和动管储区的作业活动的不同之处。保管储区这是仓库中最大最主要的保管区域,商品在此的保管时间最长,商品在此区域以比较大的存储单位进行保管,所以是整个仓库的管理重点。这是在拣货作业时所使用的区域,此区域的商品大多在短时期即将被拣取出货,其商品在储位上流动频率很高所以称为动管储区。保管储区强调对货品的仓储保管功能动管储区强调对货品的分类配送机能配送中心有哪些功能?企业配送中心管理应注意哪几个方面?功能:商品进销功能、仓储功能、装卸搬运功能、包装功能、配送功能、运输功能、集散功能、流通加工功能、信息功能、增值性功能 说明信息与决策的关系。信息经分析、处理形成决策,决策可执行的结果又成为新的信息,如此往复循环;信息为决策提供依据,但信息本身不能决定决策,决策最终依赖于决策者的判断;信息与决策的关系还表现在不同的决策所需的信息也不同。请结合实际论述电子商务的发展对企业物流的发展产生什么样的影响。首先,电子商务使企业物流业务的采购行为实现了电子化、信息化和无纸化。其次,电子商务有助于优化企业产品销售。再次,电子商务拓展了企业的信息流,完善了企业的物流管理。最后,电子商务能实现企业物流管理中商流、物流、信息流的“三流合一”。物流服务如何适应产品生命周期的变化。1.导入阶段的物流服务。在新产品引入阶段,需要有高度的产品可得性和灵活的物流服务。在制订新产品的物流运营计划时,必须考虑厂商应具有迅速而准确地提供产品补给的能力2.成长阶段的物流服务。物流服务的重点已从不惜任何代价提供所需服务,转变为更趋平衡的服务与成本绩效。企业已具有最大的机会去设计物流服务作业以获取利润,在该阶段中,营销活动主要是具体的物流服务,并无特殊的要求,并为取得物流服务的规模经济效益提供了最大限度的机会。如要从物流上支持市场发展,则必须考虑如何保持适当的客户服务层次、提供高层次的产品可得性以及对客户订货作出迅速而又一致反应的作业能力等。同时应特别注意,提供高层次客户服务的企业很有可能将面临很高的物流服务总成本。厂商用以支持产品的基本客户服务承诺是在产品生命周期中相对比较兴旺的成长阶段做出的 3.成熟阶段的物流服务。成熟阶段具有激烈竞争的特点,因为某种产品的成功,往往会引来各种替代品的竞争,作为响应,调整价格和服务就成为企业的一种标准的战略措施。在饱和阶段中,物流服务一般会变得具有高度选择性,而竞争对手之间会调整各自的基本服务承诺,以提供独特的增值服务,努力在主要客户中创造忠诚气氛。因此,企业会将更多的费用分配给物流服务,以确保向关键客户提供特殊服务。为了满足来自许多不同渠道的各种服务需求,许多制造商建立了配送网络和仓库。在多渠道的物流服务条件下,配送到任何个地点的产品流量都比较小,并需要为特殊的客户提供特殊的服务。因此,成熟阶段的竞争状况增加了物流服务的复杂性,要求服务作业具备更高的灵活性 4)衰退阶段的物流服务。当一种产品行业即将消亡时,企业必须在放盘出售产品或继续有限配送等可选方案之间进行平衡。因此,企业的物流服务必须被定位于继续维持相应的配送业务,同时,当产品万一被剔除时又不至于冒过多的风险。此时,如何最大限度地降低风险比起最大限度地减少物流服务成本显得更为重要。物流服务所支持的服务层次和性质会随产品生命周期而变化,产品生命周期为基本的物流服务观念展示了随时根据服务需求进行调整的动态范围。物流服务系统必须维持灵活性,能在任何特定的时间进行调整,对客户服务进行配置,以对抗竞争性活动。论述物流成本管理的内涵及如何降低物流成本。P463物流成本是指从原材料供应开始一直到将商品送达消费者的确手中所发生的全部物流费用,具体地说,它是产品在实物运动过程中,在包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。物流成本管理不是管理物流成本,而是通过成本去管理物流,可以说是以成本为手段的物流管理,通过对物流活动的管理降低物流费用。所以说,物流成本管理是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。(一)物流合理化(二)物流质量管理(三)物流速度(四)物流人才论述仓储基本操作应如何进行。P381 1、搬运活动从运输网中接收货物运入仓库;将货物运到仓库的特定位置;按顾客要求选出特定的货物进行组合,或为生产选择好原料;将货物装车,准备送到顾客手中或生产线上去 2、储存与保管活动 储存操作是最显著的仓库操作结合实际说明物流服务水平与其影响因素之间的关系。1)缺货水平:衡量产品可得度。(2分)2)订货信息应快速准确的提供所购商品的库存情况,预计的运送日期等信息。(2分)3)信息的准确性,避免信息的失真。(1分)4)订货周期的稳定性。(1分)5)特殊货运服务的提供。(1分)6)交叉多点运输。(1分)7)订货的便利性。(1分)8)替代产品的可得性(1分)请阐述物流服务与物流成本之间的关系,以及如何进行决策。答:物流系统的基本产出即为物流服务,物流系统产出的多少,可以用服务水平的高低来衡量与评价。在物流过程中,为了提供有关的服务,必然要占用和消耗一定的活劳动和物化劳动,这些劳动的货币表现即为物流成本。从物流服务和成本追求的目标来说,两者之间存在着一种矛盾对立的状态。从物流服务的角度讲,要求物流提供尽可能高的服务水平,而从成本的角度讲,又要求物流过程产生尽可能低的成本。这样,在高水平的服务需求和低物流成本之间就产生对立矛盾,存在着一种“二律背反”的状态。因此,将物流系统目标定为谋求最高的服务水平和最低的物流成本只是一种理想化、绝对化的目标,在现实中两者是不可能同时成立的。根据物流服务与成本之间的关系,在物流管理中既不能片面地强调服务水平而不计成本,不考虑经济效益,也不能单纯地追求降低成本而忽视生产和销售的需要。在管理中,当谋求某一项目标可以达到,而另一项目标却不能同时达到时,应该权衡利弊,进行抉择,用综合的方法求得两者之间的平衡,以取得最佳的综合经济效益。所以,物流管理的任务是在服务与成本之间寻找平衡点,正确协调和处理好两者之间的关系。请阐述物流与货运的区别与联系。答:物流科学是以物的动态流转过程为主要研究对象,包括运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息。货运是物流业中的一个部分。物流术语国家标准中对于“物流”(Logistics)的定义:物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。物流是一个现代的概念,在二战后才在各国兴起。在物流概念引入我国之前,国外的物流业基本上就是我国的储运(货运)业。但两者并不完全相同,主要差别有于:(1)物流比储运所包含的内容更为广泛,一般认为物流包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及相关的信息活动,而储运仅指储存和运输两个环节,虽然也涉及到包装、装卸、流通加工及信息活动,但这些活动并不包含在储运之中。(2)物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。物流强调诸活动的系统化,从而达到整个物流活动的整体最优化,储运则不涉及存储与运输及其他活动整体的系统化和最优化问题。请阐述如何选择合适的企业物流方案。答:对企业物流来说,可以自营物流、寻找物流伙伴或者寻求第三方物流服务。根据物流对企业成功的影响程度不同和企业对物流的管理能力不同,选择不同的企业物流方案。 (1)如果企业有很高的顾客服务需求标准,物流成本占总成本的比重极大,自身物流管理能力强,则企业一般采用自营物流的方式。(2)如果物流在企业战略中起关键作用,但自身物流管理水平较低,对这类企业来说,组建物流联盟将会在物流设施、运输能力及专业管理技巧上收益极大;并且寻找伙伴可共享物流资源,通过增大物流量获得规模效益,降低成本。(3)对那些物流在其战略中地位并不很重要,自身物流管理能力也比较欠缺的企业来说,采用寻求第三方物流服务是最佳选择,因为这样能大幅度降低物流成本,提高为顾客服务的水平。请阐述配货作业的基本方法及其适用场合。答:配货作业是将保管中的物资,按发货要求分拣出来,放到发货场所指定的位置。配货作业一般有播种方式和摘果方式两种基本方法。(1)播种方式将需要配送的数量较多的同种物资集中

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