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1/6交运港管局社会综治工作总结1文档频道给广大网友提供最实用的文档资料HTTP/DATA/市综治委今年以来,我局按照中央综治委和市综治委关于市社会治安综合治理三年规划工作要求,在市委、市政府的统一部署领导下,我局围绕市综治委“三年”社会治安综合治理规划发展目标。紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,深入化解内部矛盾。对一批社会治安重点行业、企业及周边地区进行有效的治理,有力地维护了社会和谐稳定,进一步提升了人民群众的安全感。促进了平安国际旅游岛的建设,为保障我局经济平稳较好较快发展,创造和谐稳定的社会环境。现将社会治安综合治理工作总结如下一、强化领导,落实责任。一是加强组织领导。我局专门成立以党组书记、局长王东任组长,局属企事业单位主要2/6领导任副组长,各单位分管维稳工作的领导为成员的领导小组,小组下设办公室,办公室设在局安全处,统一负责社会治安综合治理全面工作。主要职责负责制定本单位综合治理工作各阶段的方案、计划、意见、工作目标,负责起草局社会治安综合治理目标责任书等工作负责收集各单位贯彻执行社会治安治理工作进展情况协助各单位制定建立健全有效的社会公共安全的长效机制,建立健全社会治安防控体系和社会群体服务管理的长效机制负责按时上报我局有关社会治安综合治理工作材料。二是明确职责任务。按照市综治委的要求,我局召开专门会议,研究制定了市交通运输和港航管理局社会治安重点行业、企业专项整治工作实施方案和关于进一步加强重点地区整治工作意见。下发了市3/6交通运输和港航管理局社会治安重点行业企业专项整治通知书和整治排查登记表。将治安整治工作分解细化到各行业企业,根据整治的内容,结合本单位的工作实际,制定工作方案。三是全面动员部署。局以5月25日召开局机关全体人员及局属企事业单位主要领导会议,会议由局分管安全工作的副调研员姜陆泉主持并传达市综治委有关工作会议精神,明确了工作目标、工作职责和工作重点,并把整治工作纳入我局全年综治中心工作。各单位相应的召开了动员大会,张贴标语、悬挂横幅和设点宣传,发动社会各方面力量积极参与排查整治工作。做到“家喻户晓,人人皆知”。全系统共设置举报电话13部,举报箱13个,有力地推动了工作的顺利开展。6月,我局结合全国安全月活动实际。发放宣传资料1600多份,悬4/6挂横幅70多条,营造了良好的氛围。四是强化督导检查。为了有力地推动治安整治工作,确保整治取得良好效果,由局安全处牵头,局属各单位维稳领导小组配合,对各单位各部门开展整治工作情况进行定期或不定期的监督与检查,通过督促检查对存在群众反映突出的严重问题,由局挂牌督办、跟踪服务、加强领导、反复检查、巩固整治成果,使之形成长效机制。对工作不力、排查不细、责任不落实、整治不到位、治安管理问题突出的单位,严格落实责任追究制。二、全面排查,为整治工作顺利开展提供依据一是组织力量全面排查。按照综合治理重点地区和重点行业、企业存在突出问题的工作目标要求,组织力量对我市68家运输企业,4家汽车客运站、码头、出租铺面、商场、乡镇渡船5/6渡口等复杂场所,逐个逐类地进行地毯式的排查,对排查出来的问题,按照“谁主管、谁负责”的原则,根据市综治委和我局综合治理的方案要求,制定措施,责任到人,限期整改到位。同时指定专人负责跟踪服务,了解隐患是否消除,问题是否整改彻底。做到整治一片巩固一片。二是定期分析梳理。为了准确地掌握各个行业企业的整治进展工作情况,采取了明察暗访的工作方式,指导各企业查找整治中存在的薄弱环节,定期召开社会治安综合治理工作分析会议,听取各单位汇报本单位的工作情况,对存在问题要求立即整改,对好单位的经验做法加以推广,

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