人事类求职简历模板范文.docx

.精品文档. 人事类求职简历模板范文一份好的简历，对于找工作至关重要，有时甚至起到决定性的作用。下面搜集人事类求职简历模板范文，欢迎阅读!人事类求职简历模板范文姓名：性别： 男婚姻状况： 未婚民族： 汉族户籍： 江西新余年龄： 26现所在地： 广东东莞身高： 168cm希望地区： 广东东莞希望岗位： 行政/人事类人事经理/主管行政/人事类薪资福利经理/主管行政/人事类员工培训经理/主管寻求职位：待遇要求： 3000元/月最快到岗： 随时到岗教育经历200607 200907 南昌科技大学 人力管理 大专培训经历200809 200811 南昌科技大学 人力管理师 企业人力管理师工作经验至今2年0月工作经验，曾在2家公司工作*公司名称 (200908 201103)公司性质： 外资企业 行业类别： 办公设备、文化体育休闲用品担任职位： 岗位类别： 人事专员工作描述：1，主导公司新人入职教育训练。(公司规章制度，消防，WS基础知识训练)。每次培训新员工至少40人以上，多则200多人，平均一次培训80人，周一至周五每天基本上都有新人入职训练。获得了明安内部讲师的光荣称号。2，负责共同性课程课程的组织、跟踪、评估。3，负责公司OJT的稽查。定期收集各部门制定的OJT培训计划表，并对其执行状况进行及时的跟踪和稽核。指导各部门CSR专员建立完善的OJT培训计划体系。4，负责公司图书室的管理，定期开放图书室，建立员工借阅电子档案。5，熟悉企业KPI绩效考核和360度考核。6,定期举办新人沟通会，了解新近人员的工作，生活等存在的问题，就相关问题与各部门进行良好的沟通。针对某些特殊问题，提供必要的心理辅导。7,熟悉公司职能评鉴的制度，能整合各部门的职能评鉴结论，提出相关培训需求。*公司名称 (200903 200907)公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工担任职位： 人事经理/主管/专员 岗位类别： 人事经理/主管工作描述：1，负责员工的的招聘。与跟劳务派遣公司协调，保证公司人力的持续供应，协调负责公司新近职员的帅选和面试。2，熟悉公司员工入职、转正、离职手续的办理流程。4，负责员工劳动合同的签订,协助处理劳资纠纷.5，负责公司员工工伤事故的调查处理6，负责公司员工的奖惩的初步评审7，熟悉东莞社会保险制度，能为公司员工缴纳社会保险费用，人员的增减及其社会保险关系的转移。技能专长专业职称：计算机水平： 高校非计算机专业二级计算机详细技能： 能熟练操作计算机Office办公软件。技能专长：1,获得了企业助理人力管理师资格证书。熟悉HR管理六大板块(人力规划，员工招聘与选拔，员工培训,绩效考核KPI和薪酬管理,劳动关系.)。2,熟悉新劳动法，精通劳动合同的各项条款,具备企业规避劳动用工风险的相关技巧。3,具有良好的英语和计算机基础(具有一定的英语听说读写能力，能熟练应运OFFICE办公室软件)5,对ISO9001：2008和ISO14OOO运作有一定了解，了解企业内审和客户验厂相关事宜。6.主修课程：人力管理心理学、劳动法学、组织战略学、企业管理、公共关系学.员工招聘与选拔、员工培训、绩效考核与薪酬管理等课程。语言能力普通话： 粤语：英语水平：英语： 良好求职意向发展方向： 向人事经理的目标迈进，积极朝着高层人事管理的方向发展。其他要求： 包吃自身情况自我评价： 积极乐观，责任心强，服从安排。为人诚信、正直，处事公正、公平.拓展阅读：简历写作时怎么来有效的突出你的成绩如果你是一个招聘企业的HR，下面两句是来至不同求职者的简历，你会愿意挑选哪一位求职者加入你的公司：A：“制定新的销售方案从而提高了产品销售总额。”B：“制定新的销售方案，产品销售总额同比上一季度增加27%。”显然，第二句中的详细数字令人们对工作成果有了更加深刻的印象。专家指出，求职者在写简历时即使无法以金额、数字或百分比表示的成就也能产生效果。以下陈述也有可能打动潜在的雇主：“开发出一套存货控制系统，从而避免了重复供货”;“通过工程过程创新降低了产品责任风险”;“提前将产品推向市场”。还有，把“接管了一个问题成堆的地区，开发出新的客户服务过程及市场营销技巧”，改写为“接管了一个问题成堆的地区，开发出新的客户服务程式及市场营销技巧，并于两年内将市场占有率从%提高至%”。于是更具说服力的表述方式出炉了。在简历中列举一些量化的工作成效是赢得面试机会的最佳方法。它们可以吸引阅读者的注意力，同时还能突出个人职业生涯中的最大成就。一位外企的HR表示：“我每天用半小时浏览50份或更多的简历，如果前10秒钟里未能发现任何成果表述，那么这份简历就成为历史了。”专家建议虽然大部分求职顾问都主张在简历中突出业绩，但是鲜有应聘者真正重视这一建议。相反，他们的简历中全是职务名称、日期和职责等方面的内容。一些招聘者估计，他们看到的75%的简历未包括任何一项数量化的成果。事实上，求职者必须