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文档简介

1/4企业师徒结对协议书以下由管理资料网整理公司师徒结对工作前，师傅，徒弟，公司三方面就个人的职责和义务签署的达成协议，下面是企业师徒结对协议书企业师徒结对协议书根据公司生产实际和学员本人提高技术素质的需求，为提高徒弟的思想政治觉悟、专业理论知识和操作技术水平，忠实实践并传承“严、细、实”的工作作风，特制定传、帮、带、学师徒协议，保证实现“人员上岗、产品上市、管理上路”的总目标。培养目标能够独立顶岗，生产中能够解决常见的突发性难题和提出建设性意见，为生产的长周期、安全、高效运行提供知识、技术、技能和工作作风的保障。师傅的职责和义务1、在工作和学习中起到表率和示范作用，技术上做到不保留、不保守2、应为徒弟制定详细的学习计划，并以书面形式上报公司审批3、按“严、细、实”的工作作风要求，指导帮助徒弟，了解徒弟现有的知识和技能水平以及思想状况，有针对性的制定传、帮、带、学计划2/44、定期向公司提交书面的学习情况汇报，提出存在的问题及解决办法5、保证徒弟安全工作无事故，定期对徒弟进行学习指导和考核，并有记录6、保证培训结束时，所带徒弟成为无论思想上还是业务上，达到合格熟练工的要求徒弟的职责和义务1、尊敬师傅、虚心学习，按质按量按时完成师傅安排学习和工作任务。2、对自己高标准、严要求，利用好此次师徒帮学机会，对师傅传授的业务知识要认真领会学习，刻苦钻研，不断提高自己解决问题和处理问题的能力，争取早日成为合格的独立顶岗的员工。3、对所学工艺和技能，可以提出疑问以及合理化建议。4、对师傅所教的知识要有详细的学习笔记。5、定期向师傅提交书面学习总结。公司的责任和义务1、明确培训时间为812个月，负责对结对帮学的师徒进行考评考核管理等工作，将所有师徒结对的计划、汇报、考核结果进行存档处理3/42、公司每月对徒弟进行考试、考核，成绩优秀的应给与一定的奖励，成绩较差的应进行处罚3、公司定期对师傅进行考核，不称职的师傅及时取消师傅的资格4、每次考核结果徒弟成绩较差者，其师傅应适当进行处罚5、师徒协议期满结束时，公司进行期终考核，对于成绩优秀的师徒进行表彰奖励，/FANWEN/1578/并在今后的升职及工作调整时优先考虑，成绩最差的师徒给予处罚。表现极差的徒弟应进行劝退处理6、在车间考核中失去主操资格的职工，自动失去当师傅的资格，师徒协议自动失效7、监督检查师徒结对帮学协议的执行情况8、按月给予带徒的师父对发放专项津贴，可分为两个档次主操120元/月/人，班长
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