2013二级建造师建筑工程管理与实务.doc

建筑工程管理与实务1.杆件失稳，两端铰接的压杆，临界力的计算公式为：2.临界力Plj的大小与下列因素有关：(1)压杆的材料：钢柱的Plj比木柱大，因为钢柱的弹性模量E大；(2)压杆的截面形状与大小：截面大不易失稳，因为惯性矩I大；同样面积的截面，做成管形(环形截面)就比实心圆形的压杆不易失稳；(3)压杆的长度l：长度大，PPlj小，易失稳；(4)压杆的支承情况：两端固定的与两端铰接的比，两端固定的Plj最大；两端铰接的与一端固定一端自由的比，两端铰接的Plj大。记忆：两固两铰一固一铰一固一自3.简支梁最大位移为：从公式中可以看出，影响位移因素除荷载外，还有：(1)材料性能：与材料的弹性模量E成反比；(2)构件的截面：与截面的惯性矩I成反比，如矩形截面梁，其截面惯性矩(3)构件的跨度：与跨度l的4次方成正比，此因素影响最大。4.墙体的构造措施主要包括三个方面，即伸缩缝、沉降缝和圈梁。5.建筑石膏的技术性质：1)凝结硬化快；2)硬化时体积微膨胀；3)硬化后孔隙率高。石膏浆体硬化后内部孔隙率可达50%60%，因而石膏制品具有表观密度较小、强度较低、导热系数小、吸声性强、吸湿性大、可调节室内温度和湿度的特点；4)防火性能好；5)耐水性和抗冻性差。6.六大常用水泥的主要特性见表2A3110322。硅酸盐水泥普通水泥矿渣水泥火山灰水泥粉煤灰水泥复合水泥主要特性凝结硬化快、早期强度高水化热大抗冻性好耐热性差耐蚀性差干缩性较小凝结硬化较快、早期强度较高水化热较大抗冻性较好耐热性较差耐蚀性较差干缩性较小凝结硬化慢、早期强度低，后期强度增长较快水化热较小抗冻性差耐热性好耐蚀性较好干缩性较大泌水性大、抗渗性差凝结硬化慢、早期强度低，后期强度增长较快水化热较小抗冻性差耐热性较差耐蚀性较好干缩性较大抗渗性较好凝结硬化慢、早期强度低，后期强度增长较快水化热较小抗冻性差耐热性较差耐蚀性较好干缩性较小抗裂性较高凝结硬化慢、早期强度低，后期强度增长较快水化热较小抗冻性差耐蚀性较好其他性能与所掺人的两种或两种以上混合材料的种类、掺量有关7.影响混凝土强度的因素 原材料：水泥强度与水灰比；骨料的种类、质量和数量；外加剂和掺合料；生产工艺方面的因素包括：搅拌与振捣，养护的温度和湿度，龄期。8.建筑材料的吸声种类：1)多孔吸声材料（最常用）：麻棉毛毡、玻璃棉、岩棉、矿棉等，主要吸中高频声。注意：海绵不是。2)穿孔板共振吸声结构；3）薄膜吸声结构；4)薄板吸声结构；5）帘幕。9.等效声级施工阶段噪声不得超过下列限制：推土机、挖掘机、装载机等，昼间75dB(A)，夜间55dB(A)；各种打桩机等，昼间85dB(A)，夜间禁止施工；混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等，昼间70dB(A)，夜间55dB(A)；装修、吊车、升降机等，昼间65dB(A)，夜间55dB(A)。方便记忆：土方昼间75dB（A），夜间55dB（A），主体昼间70dB（A），夜间55dB（A），装饰装修昼间65dB（A），夜间55dB（A）10.安全玻璃包括钢化玻璃、防火玻璃和夹层玻璃。节能装饰型玻璃包括着色玻璃、镀膜玻璃和中空玻璃。11.一般建筑工程，通常先布设施工控制网，以施工控制网为基础，测设建筑物的主轴线，根据主轴线进行建筑物细部放样。12.地面上点的高程测设: HB=HA+a-b 记忆方式：HA+a=HB+b13.深基坑工程的挖土方案，主要有放坡挖土、中心岛式(也称墩式)挖土、盆式挖土和逆作法挖土。前者无支护结构，后三种皆有支护结构。14.填方土料一般不能选用淤泥、淤泥质土、膨胀土、有机质大于8%的土、含水溶性硫酸盐大于5%的土、含水量不符合压实要求的黏性土。填方土应尽量采用同类土。15.验槽程序(1)在施工单位自检合格的基础上进行。施工单位确认自检合格后提出验收申请；(2)由总监理工程师或建设单位项目负责人组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行。16.大体积混凝土浇筑方案：全面分层、分段分层、斜面分层。17.大体积混凝土的养护 (1)养护方法分为保温法和保湿法两种。(2)养护时间。浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水。18.模板的拆除构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)板2502，8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件10019.钢筋下料长度计算如下： 直钢筋下料长度=构件长度-保护层厚度+弯钩增加长度 弯起钢筋下料长度=直段长度+斜段长度-弯曲调整值+弯钩增加长度 箍筋下料长度=箍筋周长+箍筋调整值20.钢筋加工包括调直、除锈、下料切断、接长、弯曲成型等21.施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定，并宜留置在结构受剪力较小且便于施工的部位。施工缝的留置位置应符合下列规定：1)柱：宜留置在基础、楼板、梁的顶面；3)单向板：留置在平行于板的短边的位置；4)有主次梁的楼板，施工缝应留置在次梁跨中1/3范围内；5)墙：留置在门洞口过梁跨中1/3范围内，也可留在纵横墙的交接处；22.大体积混凝土：对有抗渗要求的混凝土，普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14d；矿渣水泥、火山灰水泥养护时间不得少于21d。普通混凝土：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥扮制的混凝土，不得少于7d；对掺用缓凝型外加剂矿物掺合料或有抗渗性要求的混凝土，不得少于14d。地面工程整体面层施工后，养护时间不应小于7d。23.建筑工程实行施工总承包的，专项施工方案由施工总承包单位编制。其中起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由分包单位编制。24.专项施工方案包括的内容：工程概况；编制依据；施工计划；施工工艺技术；安全保障措施；劳动力计划等。25.专项施工方案由技术、安全、质量等部门审核，审核合格的，由施工单位技术负责人签字，总承包的由总包单位和专业承包单位技术负责人签字。 不需要专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。26.网络图：1）得数最大的数是网络图的计划工期；2）这条路径是网络图的关键线路；3）关键线路可以有多条；4）关键线路上的所有工作都是关键工作。27.网络图实际工期的计算：1）把案例背景中跟工期有关的事件全部挑出来；2）把这些时间逐一对网络图进行修订，得到一个新的网络图；3）计算新的网络图的工期就是计算工期。28.工期可以顺延的天数：1）把案例背景中所有非承包方原因导致工期延误的事件挑出来；2）把这些时间逐一对网络图进行修订，得到一个新的网络图；3）用新的网络图工期减计划工期，就是工期可以顺延的天数。29.混凝土表面因缺少水泥砂浆而形成石子外露的原因：1)混凝土配合比的原材料称量偏差大，粗骨料多，和易性差。2)浇筑混凝土时，混凝土离析，石子集中，振不出水泥浆。3)混凝土搅拌时间短，拌合不均匀，和易性差。4)混凝土振捣不密实，漏振。5)模板缝隙大，混凝土漏浆。30.建筑幕墙复验材料的品种及复验指标1）铝塑复合板的剥离强度2）石材的弯曲强度、寒冷地区石材的耐冻融性、室内用花岗石的放射性。3）硅酮结构密封胶的邵氏硬度、标准条件下拉伸粘结强度。4）石材用密封胶的污染性。31.施工安全控制的基本要求：“一方针”：安全第一，预防为主。“一创建”：安全文明示范工地。（管理教材P169）“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。“二控制”：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。“三级教育” : 进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。“三同时”：同时设计，同时施工，同时投产使用。“三宝”：安全帽、安全带、安全网。“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。“三消灭”：违章指挥、违章作业、“惯性事故”（管理教材P168）“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四级事故”：一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。“五定”:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。（管理教材P170）“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。“五标志”：指令、禁止、警告、电力安全、提示（管理教材P175）“五板一图”：工程概况板、管理人员名单及监督电话板、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板及施工现场总平面图。“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。“七关”：教育关、措施关、交底关、防护关、文明管、验收关、检查关。（管理教材P170）32.施工单位项目经理安全生产岗位职责的主要内容：1）对建设工程项目的安全施工负责；2）负责落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程；3）确保安全生产费用的有效使用；4）根据工程的特点组织制定安全措施计划，消除安全事故隐患；5）及时、如实报告生产安全事故。33.安全技术交底的主要内容有：1）工作场所或工作岗位可能存在的不安全因素；2）所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用；3）安全技术操作规程；4）安全注意事项等。34.已经完成预算费用BCWP=已经完成工程量预算单价计划完成预算费用BCWS=计划工程量预算单价已经完成实际费用ACWP=已经完成工程量实际单价成本偏差CV=BCWPACWP=已经完成预算费用已经完成实际费用-超支节约。进度偏差SV=BCWPBCWS=已经完成预算费用计划完成预算费用滞后提前。费用绩效CPI=BCWP/ACWP进度绩效SPI=BCWP/BCWS大于1，为正就好!35.承包人的工作：1）向分包人提供根据总包合同由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。2）按本合同专用条款约定的时间，组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。3）提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。4）随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。5）协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。36.现场出入口明显处应设置“五板一图”，即：工程概况板、管理人员名单及监督电话板、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板及施工现场总平面图。37.检验批合格质量应符合下列规定：（前面第20页）1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。38.分项工程质量验收合格应符合下列规定：1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整；39.分部工程质量验收合格应符合下列规定：1）分部工程所含的分项工程的质量均应验收合格；2）质量控制资料应完整；3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样监测结果应符合有关规定。4）观感质量验收应符合要求。40.单位工程质量验收合格应符合下列规定：1）单位工程所含分部工程的质量均应验收合格；2）质量控制资料应完整；3）单位工程所含分部工程有关安全和功能的监测资料应完整；4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。41.分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。42.单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。43.建设单位收到验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。44.当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督