XX年度经济发展科工作总结 [范本]

XX年度经济发展科工作总结 XX年是生产发展年，为了实现经济社会协调发展，在区委、区政府和办事处党工委的正确领导下，我们以十六大会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，树立“大市中”“大发展”的观念，围绕年初提出的工作目标，以人为本，真抓实干，采取多种措施，有力地保证了办事处经济发展工作、消防安全工作以及其他相关工作的开展，促进了辖区经济社会的协调发展。 一、经济发展工作，多点开花，确保稳定发展 今年，按照区委、区政府提出的“突出一条主线（招商引资）、明确两个主题、完善三项机制、创新四个领域、五项重点工作”的方针，在办事处党工委的正确领导和科室同志们的积极努力下，办事处的经济工作保持了良好的发展势头，在招商引资、物业管理、企业改制等方面均取得了不俗的成绩，完成了04年各项经济指标。 招商引资，结出丰硕成果 以省委工作会议和市中区第九次党代会议精神的要求为指针，紧紧围绕着“引进、调整、发展”的方针，按照全区招商引资和环境建设工作会议的精神，以改革和优化经济环境为主题，以招商引资为主线，以增长税收和街道收入为目标，广泛开展招商引资工作。 今年，为了更好地调动全办工作人员的积极性，办事处将招商引资任务分配到个人，发动全体工作人员大力开展招商引资工作，人人为我辖区经济出力献策，人人都是招商者。在新的政策下，我们更加清醒地认识到，环境就是生产力，环境就是财富，只有创造好的环境，才能招来更多的财富。为此，我们拓展了经济发展科服务承诺制度，转变工作作风，强化服务质量，实行“走出去”的策略，对项目进行全力跟踪落实，全程免费办理相关手续，打造了一条适合各类资本降落的“跑道”。同时，我们还充分利用“二七街道商会”这个基层工商联组织，发挥会员企业的辐射作用，“以商培商”，营造良好的引资环境。在完成本科室工作任务的同时，还积极配合其他科室的招商引资工作，为他们提供手续、政策方面的帮助，当好各科室招商引资的“后勤”。 经过一年的不懈努力，我办事处内资、外资均超额完成全年任务。引资项目从工业企业到房地产开发，从餐饮娱乐到文化传播，形成了广泛引进重点发展的经济模式。 （具体项目，累计金额） 累计完成招商引资额 万元，完成固定资产投资额 万元，圆满完成区委、区政府年初下达的任务。 物业管理，更加规范有效 我办事处共有出租房屋30多处，全部由我科室负责其物业管理。如何能管好房、用好房，让现有房产保值增值，为办事处创造更多的收益，是摆在我们面前的一个紧要问题。为此，我们广开思路，主动听取广大业户的意见和建议，加大服务力度。对于房屋出现的问题，接到反映第一时间到场，掌握第一手资料，以最快的速度对问题进行处理。正是由于我们良好的服务，使得办事处房屋的租赁价格得到提升，全年共完成房租收入 万元，比去年提高了10个百分点。 同时，对以前一些有争议的遗留问题进行了妥善解决。对于水电费这个老大难问题，我们与业户均签订了水电使用协议，对双方的权利和义务有了明确的规定，以认真负责的态度，落实收缴关系，明确缴费责任。本着谁收益谁缴费的原则，把以前由办事处划拨的水电单位进行了明确的责任落实，进行了一次卓有成效的分离。这样今年一年就可以为我办事处节约水电费大约十几万元。 企业改制，取得“双赢”结果 随着市场经济的发展，办事处下属的企业的体制越来越显示出其弊端。随着企业改革的不断深入，办事处也在积极对下属企业进行改制。办事处由以前的管理者逐步转变为服务者。随着企业改制的逐步实施，企业的日子已经比以前有了明显的改观。由以前的等、靠、要变成了主动走出门去，放下了老的工作观念和态度，认识到新经济市场的经济规律。 今年是企业改制年，办事处根据市中区经济专题会议的精神，对二七铆焊厂进行了处置。由于该厂长期不能正常经营，资不抵债，办事处初步决定对其职工实施解除劳动合同。为此，我科室在办事处党工委的领导下，做了大量前期摸底工作，对该厂人员情况进行了分类、汇总，为下一步的补偿工作作好了准备。预计全部准备工作将在年底前完成。 对于那些可以正常经营的企业，办事处通过各种渠道进行引导，使其在管理理念和技术手段上不断创新，在政策上进行协调帮助，使国有资产保值增值，使职工生活得到保障。 通过改制，使办事处企业在体制上更加灵活，为其今后的生产经营扫清了体制上的障碍，同时也使办事处不用再为企业经营分心，可以更加专心地为辖区服务，作好公共管理工作。 二、消防安全工作，齐抓共管，打造平安社区 社区消防安全工作是一项十分重要的工作，它不仅直接关系到社区人民群众的人身安全，更是关系到经济发展和社会稳定的大事。一年以来，我科室根据市中区安全生产监督局和办事处党工委的布署，建立健全了消防安全工作的领导机构和工作责任制，加大了辖区安全教育和安全防范工作的力度，形成了齐抓共管的良好局面。 办事处根据上级政府的一系列指示精神，认真贯彻落实了消防安全工作目标，成立了消防安全委员会，由办事处主任史海成同志担任主任，由我科室同志负责具体工作。 我科室根据二七地区的具体情况，制定了二七地区关于切实加强防火安全工作的安排计划和致驻地居民的一封信。为了响应建设“平安二七”的号召，我们与辖区50多家企事业单位签订了消防安全责任书，明确责任，落实到人，做到“生产就要安全，不安全不生产”。此外，我们还组织各单位安全生产责任人和各居委会主任召开消防安全生产会议，传达了市、区消防安全生产会议的精神及防火、防雷电及火灾逃生的基本知识。 9月份，市中区负责安全生产的 区长带领市中区安全生产委员会和市中消防大队的同志对我办事处、建南社区居委会和大润发超市进行了消防安全的检查。检查后，对办事处和两家单位的防火安全工作给予了肯定，评价其档案齐全、设备到位、措施得力。这是对我办事处消防安全工作的肯定。 我们通过和各级部门的通力合作，齐抓共管，开创出“服务辖区、强化手段、规范管理”的消防安全工作模式，取得了显著成绩。一年来未发生安全事故和造成人员伤亡，受到市、区有关部门的高度赞扬。 三、其他相关工作，有声有色，赢得一片好评 我们在完成以上工作的同时，还积极完成了诸如经济普查、经济指标统计、档案整理等工作，取得良好成绩，受到有关部门好评。 圆满完成“全国第一次经济普查”清查摸底阶段的工作。这次普查是一次规模大、时间长、范围广的调查，根据办事处党工委的布署，有经济发展科负责总体协调，由办事处其他科室联合8个社区居委会的普查员对辖区内94家法人（产业活动）单位，580家个体经营单位进行了地毯式的清查。工作中，同志们克服各种困难，运用多种方法，确保了这一阶段普查工作的顺利完成。在这次普查中，无论是工作的进度，还是数据的质量，都走在了全区的前列。为此，我们还在区经济普查工作会议上做了先进典型的发言，我们的一些好的经验作法在全区得到了推广。 及时准确地作好统计工作。由于办事处的统计站设在我科室，因此我们定期要向区统计局上报统计月报、季报，如实反映办事处的完成各项经济指标的情况。我们上报数据的准确性和及时性，受到了统计局的好评。 认真保存下属企业职工档案。为了能够让企业改制时能够有一个明晰的职工档案，不让档案成为企业改制的“绊脚石”，我们对所有档案进行了一次整理、分类，做到了“情况明，底数清”。 四、缺点与不足 去年一年，我科室在办事处党工委的正确领导下，在各科室的大力支持下，各项工作都顺利完成。但是还存在一些不足之处。首先，招商引资的力度不够。我科室招商人员均属兼职，由于有其它大量工作要做，主动外出招商的时间很少，精力很难到位，直接影响招商引资的效果。其次，有些工作没有做细。面对复杂情况时，我们有时不能深入开展工作。这就要求我们要积极提高自身素质，多学习、多实践，真正做到“精业务