福瑞大厦监理规划.doc

此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 一 项目概况与施工特点分析一 项目概况与施工特点分析 1 1 项目概况项目概况 项目名称 曹安公路 1509 号商务办公楼 福瑞大厦 项目性质 商务办公楼 在裙房部分设置商铺 地理位置 上海市曹安公路 祁连山路交叉口 南侧直面沪宁高速公路 总建筑面积 13123 m2 其中地上建筑面积 10443 m2 商业部分 3100 m2 办公部 分 7343 m2 地下部分 2680m2 建筑高度与层数 59 9 米 地上 11 层 地下 1 层 结构与抗震 框架剪力墙结构 抗震设防烈度 7 度 工程等级 一类建筑 设计使用年限 50 年 耐火等级一级 地下室防水等级一级 结构安全等级二级 地基基础设计等级二级 建设周期 18 个月 建安造价 约 4700 万元 参建单位 建设单位 上海福林得房地产有限公司 勘察单位 江西省勘察设计研究院上海分院 设计单位 同济大学建筑设计研究院 上海民防建筑研究设计院有限公司 施工单位 宁波建工集团工程建设有限公司 监理单位 上海协同工程监理造价咨询有限公司 建设特点 曹安公路 1509 号商务办公楼 福瑞大厦 是上海福林得房地产有限公司 2007 年度重点投资项目 该项目位于嘉定区江桥物流中心 轻纺市场 易初莲花超 市 真新店 好美家等大型物流和商业网点集中区域 坐落曹安公路 祁连山路交 叉口而具独特地理位置 人气旺盛 交通便捷 该项目建设目标 高起点规划 高水 平设计 高质量施工 高标准管理 建筑充分体现 以人为本 设计理念 强化区 域建筑特征形象 营造现代 新颖 富有激情与生命活力的环境与人文氛围 塑造商 务办公的理想场所 建成后将成为该区域标志性建筑 该项目主要为单幢高层建筑 地下一层含人防战时汽车库 地上部分由底部二层商业裙房及上部九层办公用房组成 建筑底部二层商业裙房沿曹安路布局 整体平面 L 型 建筑规划用地 3481 m2 建筑密度 45 1 2 施工特点分析施工特点分析 1 2 1 施工环境施工环境 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 地质条件 地质条件 A 拟建场地平坦 但根据地理环境和地貌遗址情况属拆迁场地 考虑到原场地建 筑结构和清理不完善等原因 基础工程桩基 基坑围护结构和土方施工中应考 虑植物树根 废弃管线及残埋建 构 筑物体等不利因素 B 勘察结果提示不良地质情况 拟建场地有水塘和 2 条暗浜 但经现场踏勘未发 现水塘 需要在施工前提取有关地质资料认真研究水塘和暗浜位置 以及调查 水塘回填资料 以技术参考桩基施工 基坑支护工程等施工方案的编写和审批 工作 C 据地质资料了解水文地质情况 拟建场地浅部土层中的地下水属潜水类型 部 分区域可能有粉性土层承压水 水位变化受控于大气降水和地面蒸发 踏勘资 料提示地下水静止水位平均标高 2 75m 地下水及地基土对砼结构无侵蚀性 地理环境因素 地理环境因素 A 地下室东侧近距离有地下管线 位于祁连山路人行道下 其基坑支护结构应 有隔水帷幕及足够的锚拉受力结构 以及采取必要的环境检测措施 以防止基 坑内降水 支护结构位移造成地下管线破坏而引起管线事故 施工场所南侧近 距离有已建临时建筑物和原建筑物 部分未拆除做项目实施临时办公用 在桩基 施工中应考虑震动和土体移动影响 以防止该建筑物结构破坏 B 建筑场地东南区域尚有部分绿化树木 在施工前应考虑搬迁移植 根据南侧原 有建筑物位置分析 场地可能有水电通讯类管线 在施工前 应咨询有关单位 和部门 必要进行管线交底和迁移工作 C 施工场所北靠曹安公路 东临祁连山路 西近河浜 施工过程应采取防止尘土 污染和废水流放 曹安公路作为江桥物流区主要交通干道 在该工地浇筑砼时 应妥善组织砼车辆运输 防止阻塞曹安公路 D 建筑裙房为 L 形 施工组织中应考虑工程材料进出通道 材料堆放和加工场 地 妥善布置临时设施位置和认真规划施工总平面布置 气候环境因素 气候环境因素 施工期跨越一年四季 应精心组织施工与现场管理 必须考虑讯雨 酷暑和 冬季施工技术措施及有关物资 设备 设施投入和人力组织 1 2 21 2 2 一般施工工艺与技术分析一般施工工艺与技术分析 桩基施工桩基施工 厂家预制 PHC 管桩 采用静压沉桩施工 应技术考虑影响区地下管线 已有建筑和环境噪声影响 基坑土方基坑土方 地下车库约有 6 25 8 25M 不等深度基坑开挖 可考虑深层搅拌桩隔水 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 土钉锚拉 基坑内轻型井点降水 机械挖土 桩顶 30CM 人工清理 钢筋砼结构钢筋砼结构 组装夹板模 方木与钢管内外楞 钢筋连接一般为搭接电焊 对焊及 电渣压力焊 砼采用厂家预拌砼 地下室有抗渗要求 后浇带有微膨要求 施工层垂直与水平运输施工层垂直与水平运输 塔吊 人货两用垂直运输梯 脚手架脚手架 外脚手 双排钢管脚手 1 2 3 施工总体部署与施工进度施工总体部署与施工进度 A 施工场地狭长 在地下车库未完成结构 防水和覆土前 施工平面布置中要合 理布置进出口 精心安排材料堆放 加工间 临时生活与办公设施及水平运输 通道 B 裙房和主楼坐落在地下车库上 施工组织中应考虑地下车库施工周期与上部结 构裙房主楼施工周期以及总施工周期的节点安排 C 施工周期跨越四季 应考虑夏季高温 雨汛期 冬季低温 春节放假拖延等不 利因素 结合地理环境 结构布置等不利因素 考虑要完成项目内建筑物土建 与安装工程 室外总体与附属工程 施工计划要把握好关健线路上的重点工作 分解地下车库 裙房 主楼结构 装饰和安装工程等进度计划与相应节点 以 及合理安排室外配套工程和相关单位分包施工时间节点 加强信息收集 分析 和纠偏措施 确保实现进度目标 1 2 4 施工技术主要关切点施工技术主要关切点 沉桩定位 高层轴线标高与垂直度等测量控制 地下车库基坑支护结构与地下结构防水 钢筋连接与模板支撑系统 地下室底板 标高与厚度变化多 和墙顶板砼浇筑 沉降缝和后浇带设置 人防工程质量点控制 建筑防渗漏与节能工程 垂直运输机械及脚手架 转料平台搭拆 1 2 5 文明施工要求文明施工要求 由于该项目特殊的地理位置 临靠曹安公路和祁连山路 斜对商业网点区 社 会与外来人士较多 施工期间必有相关部门与各方人士关注 工地文明施工形象必须 高度重视 在工程实施前应明确文明施工目标 制定各阶段文明施工节点和具体操作 标准 在制订工程实体施工计划的同时应同步安排文明施工计划 以及时落实与验收 1 3 建筑 结构及安装工程设计特点建筑 结构及安装工程设计特点 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 序部位建筑 结构及安装特点 建筑 建筑面积 2680m2 含人防工程 层高 4 6m 设地下机械双层停 车库 1 12 轴兼人防战时汽车库 设备用房 装饰部分 内墙面 水泥砂浆抹平 顶棚毛坯 地坪设聚氨脂防水层及细石砼面层 01 地下土建部分 1 层 结构 地下室 主楼与裙房均为 500PHC 管桩基础 桩长 27m 分 12m 15m 两段 地下室底板 墙板 顶板均为抗渗砼 C40S6 底 板厚 700mm 裙房部分 500mm 设备房部分 1000mm 外墙板厚 400mm 顶板厚 350mm 裙房部分框架柱 600 600 主楼部分框 架柱 900 900 底板底标高 6 250m 8 250m 不等 主楼与西裙房 部分间设沉降缝一道 主楼与东裙房间设一道后浇带 0 000 相 当于绝对标高 5 2m 建筑 建筑面积合 3100 m2 底层层高 5 5m 为沿街小型商铺 二层层高 5 5m 为大空间整体店铺 卫生间区域落底设管道夹层 装饰部分 外墙面 XPS 板保温层外干挂塑铝板 局部保温层外刷高级外墙 涂料 内墙面 顶棚 公共部位混合砂浆打底抹平刷白色乳胶漆 其余混合砂浆打底抹平 楼面 公共部位地面砖 其余细石砼 节能型铝合金外窗 局部玻璃幕墙 外门保温 内门防盗 上人 屋面合成高分子防水卷材 XPS 板保温及夹筋细石砼保护层 裙房 2 层 结构 框剪结构 结构砼强度 C40 剪力墙厚 400mm 楼板厚 120mm 裙房部分框架柱 600 600 主楼部分框架柱 900 900 沉降缝 后 浇带设置位置同地下室 建筑 建筑面积合 7343 m2 三 十层层高 5 2m 均为内廊式小型办公室 第十一层层高 5 2m 为大空间办公室 南侧局部作屋顶平台 装饰 内外墙面 顶棚 楼面 门窗及屋面等参裙房相应部分内容 02 地上土建 部分 11 层 主楼 9 层 结构 框剪结构 结构砼强度 C40 三层剪力墙厚 350mm 四 十层剪力 墙 300mm 楼板厚 120mm 框架柱 900 900 结构面高度 57 75m 电梯机房顶 60 95m 生活 给水 双水源进基地内连成环状管网供生活与消防用水 地下室设生活 给水泵房与水池 2 台 50FL12 15X7 水泵 各用户采电加热热水 器制备热水 室外给水管用球墨铸铁管 室内给水干管用钢塑复 合管 给水支管 PP R 管 消防 给水 市政消防水源 2 路进基地 高层办公楼与地下车库合为一个消火 栓消防系统 屋顶设消防水箱连成环状管网 地下车库 商业及 办公区域均设危险 级自动喷水灭火系统 地下室设消防泵房配 置 2 台喷淋泵 室外采用低压制城市管网水灭火 室外消防管用 球墨铸铁管 室内消防管用镀锌钢管和无缝镀锌钢管 排水 系统 室内污废水合流 室内采用专用通气管 室外雨污水分流 室外 污废水汇合排入市政污水管道 地下坡道 水泵房 地下车库均 设集水坑潜水泵自控排水 室内采用建筑排水硬聚氯乙烯管 室 外采用硬聚氯乙烯加筋管 给排水 雨水 系统 屋面雨水采外落水式排放 室外场地采雨水口收集排放市政雨水 管网 建筑排水采用硬聚氯乙烯管 室外埋地采 UPVC 加筋管 电力 设计 地下室设 10kV 0 4kV 变电所 两路 10kV 独立电源电缆直埋铺设 至变电所 变电所内设两台干式变压器 总装接容量 2500kVA 03安装部分 电气 照明 设计 照明电源引自地下室变电所低压配电柜 使用电压 0 4 0 23kV 树干式配电 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 控制 系统 消防泵 喷淋泵 排烟风机 排风机 正压风机均采用直接启动 生活泵采用变频启动 防雷 接地 三类防雷建筑设防 在 30m 及以上设防雷均压带 利用结构柱主 筋引下线 本工程低压接地故障保护采 TN S 制 电源线路和弱电 系统的雷电防护 C 级 消防 报警 采用集中报警系统 系统保护等级二级 一层安控室设一台火灾 报警控制柜 二层大空间店铺各设一台区域报警控制器 变电所 水泵房 屋顶消防电梯机房内设消防总线电话 消防电梯前室手 动报警按钮带电话插孔 火灾报警自调消防联动系统 通讯 网络 通讯系统采虚拟总机 进线引自市话管网 电话交接箱设地下室 通讯机房 网络进线引市区管网 采交换式 100Mbit s 计算机组网 方式 通讯与网络系统由业主另行委托弱电公司集成实施 有线 电视 由业主另行委托弱电公司集成实施 闭路 监视 由业主另行委托弱电公司集成实施 通风 系统 面积 2000 m2车库采自然进风 机械排风方式 换气次数 6 次 h 变电所采自然进风 机械排风方式 换气次数暂 24 次 h 水泵房 通讯机房 弱电仪表房采机械排风 4 次 h 电梯房采机械排风 15 次 h 卫生间采机械排风 10 次 h 消防控制室 办公用房等自然 通风 空调 系统 商业与办公用房均预留分体空调或小型户式中央空调系统 配合 相关专业进行位置 用电量 冷凝水管预制留 防排 烟 防烟楼梯间及前室或合用前室均采用独立机械加压送风防烟系统 一 三层供裙房使用楼梯间靠外墙采自然通风防烟 办公楼采自然 通风排烟 地下车库排烟与排风系统共用 机房设自动喷淋系统 暖通 人防 通风 参人防设计编入监理规划 电梯2 部客梯 均载重 1000 公斤 速度 1m 秒 兼消防电梯 建筑 节能 屋面采用 40 厚 XPS 挤塑保温板 外墙面采用 35 厚 XPS 挤塑保温板或 50 厚保温棉 墙体用 200 厚砼小型空心砌块 外窗采用断热铝型材和中空玻 璃 给排水 节能 设备采用节能型 洁具采用节水型冲洗配件 电气 节能 照明光源采用节能灯具 照明控制按功能分开关 分组及集中控制等方式 变电所采用节能型干式变压器和自动补偿装置 生活泵采用变频控制系统 04节能部分 暖通 节能 主要通过选择通风规格 车库风机双速型及提供车库排风系统启停系统 以降低能耗 05室外总体工程 工程内容主要为 广场 道路 门卫 围墙 地面停车场 绿化种植及自 行车集中停放点等 二 监理工程范围与目标监理工程范围与目标 2 1 监理工作范围及服务周期 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 监理工作范围 曹安公路 1509 号商务办公楼 福瑞大厦项目工程质量 进度控 制 节能监理 安全监理及组织协调 监理服务周期 施工合同工期加 1 个月资料整理 保修期提供技术咨询服务 2 2 监理目标 质量目标 验收一次性合格 进度目标 控制在施工合同约定工期目标内 安全文明施工 安全三无事故 指导和配合施工单位争创标化文 明工地 三 监理工作依据三 监理工作依据 中华人民共和国 建筑法 建筑工程质量管理条例 国务院令第 279 号 建设工程安全管理条例 国务院令第 393 号 GB50319 2000 建设工程监理规范 监理合同 业主和施工单位签订的工程承包合同以及供货合同等 审图合格的施工图纸及其他设计文件 GB50300 2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50203 2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50204 2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 DGJ08 113 2005 J10598 2005 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50207 2002 屋面工程质量验收规范 GB50208 2002 地下防水工程质量验收规范 GB50209 2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210 2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50242 2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50243 2002 通风与空调工程质量验收规范 GB50303 2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50310 2002 电梯工程施工质量验收规范 GB50134 2004 人防工程施工及验收规范 RFG01 2002 人民防空工程质量检验评定标准 GB50339 2003 智能建筑工程质量验收规范 GB T50328 2001 建筑工程文件归档整理规范 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 关于实施建设工程安全监理的指导意见 沪建建管 2003 第 170 号 建设部文件 关于落实建设工程安全监理责任的若干意见 2006 248 号 加强建设监理单位现场质量行为管理若干规定 沪建建管 2002 第 64 号 DBJ08 903 2003 施工现场安全生产保证体系 JGJ59 99 建筑施工安全检查标准 JGJ46 2005 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ80 91 建筑高处作业安全技术规范 JGJ88 92 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ130 2001 J84 2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ33 2001 J119 2001 建筑机械使用安全技术规范 上海监理行业协会标准 建设工程施工安全监理工作守则 试行 关于进一步加强安全监理工作的通知 沪建安质监 2006 第 129 号文 关于实行建设工程竣工备案制度的通知 沪建建 2000 第 870 号 实施工程建设强制性标准监督规定 建设部令第 81 号 关于发布 上海市工程建设地方标准强制性条文的通知 沪建建 2000 754 号 关于 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 建设 2000 41 号 关于印发 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定 的通 知 建办建 2000 18 号 关于印发上海市建设工程竣工备案实施细则的通知 沪建建管 2001 第 003 号 关于 上海市建筑节能工程质量验收竣工资料 通知 沪建安质检 2006 34 号 建设部文件 关于落实建设工程安全监理责任的若干意见 2006 248 号 施工单位编制并经业主 监理单位审核同意的施工组织设计 施工方案 特殊施 工措施等 经建设单位认可的监理规划 完成审批程序的监理实施细则 业主和监理单位以书面形式确认的决议 会议纪要 备忘录等 业主单位的书面指令 四 施工和保修阶段监理工作内容四 施工和保修阶段监理工作内容 1 协助业主审批承建商报审的开工报告 2 确认承建商选择的分包商 3 参加施工图会审 提出合理化建议 4 审查承建商提出的施工组织设计 施工技术方案 施工进度计划 施工质量保证 体系和施工安全保证体系 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 5 督促 检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范 标准 协调业主 和承建商之间的关系 6 审核承建商或业主提供的材料 构配件和设计的数量及质量 7 根据施工进度计划协助业主编制用款计划 审核经质量验收合格的工程量 并签 证工程款支付申请表 协助业主进行工程竣工结算工作 8 审批承建商报送的施工总进度计划 审批承建商编制的年 季 月度施工计划 分阶段协调施工进度计划 及时提出调整意见 督促承建商实施进度计划 9 督促承建商严格按现行规范 规程 强制性质量控制标准和设计要求施工 控制工程质量 10 监督 检查 复核承建商落实施工安全保证措施的实际情况 11 组织分项工程和隐蔽工程的检查 验收 签发工程付款凭证 12 负责施工现场签证 13 督促承建商整理合同文件和技术档案资料 14 组织业主和承建商进行工程竣工初验 15 提出工程质量评估报告 16 参加业主组织的工程竣工验收 协助业主审查工程结算 17 检查工程状况 参与鉴定质量责任 18 督促承建商回访 19 督促承建商及时完成未完工程尾项 维修工程出现的缺陷 五 监理机构的组织结构 人员配备计划及岗位职责五 监理机构的组织结构 人员配备计划及岗位职责 1 监理机构的组织结构 2 人员配备计划 监理人员配备的总原则是精干高效 确保项目监理服务到位 因此协同监理将根 据本项目的进展 针对不同施工阶段特点 配置监理人员 根据该项目工程总进度计 划 协同监理对该项目监理人员的配置数量和时间下表所示 上海协同工程监理造价咨询有限公司 最高管理者 总工程师 专家咨询组 监理部 总监工程师 总监代表 质量控制 信息管理 组织协调 进度控制合同管理安全监理节能管理 水电监理组安全监理资料管理员土建监理组 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 项目监理组人员一览表项目监理组人员一览表 序号序号姓名姓名性别性别年龄年龄 职称职称专业专业职务职务监理培训证号或监理证号监理培训证号或监理证号备注备注 1 刘方勤男 41 工程师工民建总监 沪 建监工字第 040187 号沪安监 002561 2 赵晓明男 43 工程师工民建 总监代表 安全监理 执业资格 0068692 待注册 沪安监 000600 3 蔡建石男 38 助工工民建专业监理工程师 3 陈建峰男 27 助工土建安全监理沪安监 000487 JS 3100610674 6 王小平男 56 工程师电气电气监理师沪设监第 342812 号 7 张翔宇男 25 测量测量 见证监理JS 3100610669 见证 16905 注 监理人员根据工程进展调整 高峰期视工作强度需要增派现场人员 人员进场计划人员进场计划 施工日期 人员 前期准备阶段 桩基工程阶段 地基与 基础阶段 主体结构阶段高峰阶段收尾阶段维修阶段 1 刘方勤 2 赵晓明 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 蔡建石 4 陈建峰 5王小平 7 张翔宇 备注 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 岗位职责岗位职责 3 3 1 1 总监理工程师岗位职责总监理工程师岗位职责 1 确定项目监理机构人员 包括安全监理人员 的分工和岗位职责 2 主持编写项目监理规划 含安全监理方案 审批项目监理实施细则及专项工程安 全监理实施细则 负责管理项目监理机构的日常工作 3 审查总包 专业分包和劳务分包单位的企业资质 安全生产许可证 项目负责人 和专职安全管理人员的安全考核合格证 并提出审查意见 4 检查和监督监理人员的工作 根据工程项目的进展情况可进行人员调配 对不称 职的人员应调换其工作 5 主持监理工作会议 安全监理会议 签发项目监理机构的文件和指令 6 审定承包单位提交的开工报告 施工组织设计 含安全技术措施或者危险性较大 的分部分项工程 包括专家论证 安全专项施工方案 技术方案 进度计划 7 审核签署承包单位的申请 支付证书和竣工结算 8 审查和处理工程变更 9 主持或参与工程质量事故调查 协调工程现场重大施工安全事项 参与调查重大安全事故 10 调解建设单位与承包单位的合同争议 处理索赔 审批工程延期 11 组织编写并签发监理月报 安全监理月报 监理工作阶段报告 专题报告和项目 监理工作总结 12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料 审查承包单位的竣工申请 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查 参与工程项目的竣工验收 13 主持整理工程项目的监理资料 14 组织监理人员学习有关质量 安全监理政策文件和技术知识 15 发现严重的施工工程质量或施工安全隐患时 且施工单位拒不整改时 签发暂停 施工令并报告建设单位及政府建设安全主管部门 3 23 2 总监代表岗位职责总监代表岗位职责 1 负责总监理工程师指定或交办的监理 安全监理工作 2 按总监理工程师的授权 行使总监理工程师的部分职责和权力 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 主持编写项目监理规划 审批项目监理实施细则 签发工程开工 复工报审表 工程暂停令 工程款支付证书 工程竣工报验单 审核签认竣工结算 调解建设单位与承包单位的合同争议 处理索赔 审批工程延期 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配 调换不称职的监理人员 3 33 3 专业监理工程师岗位职责专业监理工程师岗位职责 1 负责编制本专业的监理实施细则 参与安全监理实施细则的编制 2 负责本专业监理工作的具体实施 3 组织 指导 检查和监督专业监理员工作 当人员需要调整时 向总监理工程师提出建议 4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划 方案 申请 变更 并向总监理工程师 提出报告 5 负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收 6 定期向监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告 对重大问题及时向总监理 工程师汇报和请示 7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记 8 负责本专业监理资料的收集 汇总及整理 参与编写监理月报 9 核查进场材料 设备 构配件的原始凭证 检测报告等质量证明文件及其质量情况 根据实际情况认为有必要时对进场材料 设备 构配件进行平行检验 合格时予以 签认 10 负责本专业的工程计量工作 审核工程计量的数据和原始凭证 11 参与危险性较大的分部分项工程 包括须经专家论证 审查的项目 安全专项施 工方案或施工单位提出的安全技术措施的审查 并配合对其实施进行监督 12 结合本专业及业务范围 关注施工安全状况 发现安全事故隐患及时向总监理工 程师 总监理工程师代表 报告 或及时与安全监理人员进行沟通 情况紧急 时 可进行必要的干预 防止安全事故发生 3 43 4 监理员岗位职责监理员岗位职责 1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作 2 检查承包单位投入工程项目人力 材料 主要设备及其使用 运行状况 并做好 检查记录 3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 4 按设计图及有关标准 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录 对加 工制作及工序施工质量检查结果进行记录 5 担任旁站工作 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告 6 做好监理日记和有关的监理记录 7 结合本专业及业务范围 关注施工安全状况 发现安全事故隐患及时向总监理工 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 程师 总监理工程师代表 报告 或及时与安全监理人员进行沟通 情况紧急时 可进行必要的干预 防止安全事故发生 3 53 5 安全监理工程师岗位职责安全监理工程师岗位职责 1 编写监理规划中安全监理方案和安全监理实施细则 负责具体实施建设工程项目 的安全监理工作 2 协助建设单位考察工程投标单位的安全管理能力 并提出意见 协助建设单位与 施工单位签订安全生产协议书并监督实施 3 协助总监理工程师或总监理工程师代表审查总包 分包单位资质 安全生产许可 证 总包 分包单位的项目负责人 专职安全管理人员的安全考核合格证 核查 特种施工作业人员的资格证件 并做相关审查记录 4 督促施工承包单位建立 健全施工现场安全生产组织保证体系和安全生产责任制 5 审查施工承包单位提交的施工组织设计的安全技术措施及危险性较大的分部分项 工程 包括须经专家论证 审查的项目 安全专项施工方案 向总监提出报告 并监督施工单位实施 6 督促施工承包单位做好分部分项工程的安全技术交底 包括对分包单位的安全技 术交底工作 7 监督施工承包单位落实施工现场安全设施和施工机械安全管理的自检工作 核查 施工安全设施和实施施工机械的验收工作 签署核查意见 8 做好施工现场日常的安全巡视检查 对危险性较大的分部分项工程安全专项施工 方案 施工单位提出的安全技术措施 易发事故的高危作业工序进行现场跟踪监 督 监督施工承包单位遵照强制性施工安全技术标准组织施工 发现安全隐患 应及时通知施工承包单位进行整改 当施工现场出现重大安全隐患或安全事故时 应按规定程序迅速报告 并及早掌握事故第一手资料 9 做好每日的现场安全检查记录和监理日记 10 每月评估施工现场安全生产情况 编写安全监理月报 11 负责安全监理资料的收集和管理 12 参与对安全及文明施工措施费实施监督等其他与工程安全有关的工作 3 63 6 资料员岗位职责资料员岗位职责 1 负责项目监理机构的图纸 文件 资料的签收 分发 保管和打印工作 2 按公司质量管理体系文件的要求 汇总 整理过程中的业内资料 包括安全监 理部分 进行分类 编号和存放 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 督促和检查施工单位技术资料的质量及完成情况 及时反馈给总监理工程师或 专业监理工程师 以便及时整改和完善 4 为项目总监理工程师编写文件 报告提供所需的数据资料 5 工程竣工后按公司资料归档要求进行监理资料的整理和交付 6 负责定期养护 清洁现场配备的计算机 打印机等办公设备 7 完成项目监理机构内部的日常行政事宜 8 完成项目总监理工程师指定或交办的其他工作 六 监理工作程序及六 监理工作程序及实施要点实施要点 6 1 监理工作总流程监理工作总流程 实施要点 实施要点 委派具有丰富监理工作经验的全国注册监理工程师担任本项目的总监 并建强有 力的项目监理机构 派驻现场的监理人员全部持证上岗 专业配套齐全 人员按合同规定及时到位 同时要求对所挑选的各专业监理工程师不但要有出色的业务能力 而且要有不怕 苦 不怕累 富有奉献精神的同志担任 按照仪器设备清单将本工程所需的各种检测仪器 设备和检测工具配齐 以满足 现场的检验工作 确保每项检测工作有条不紊的开展 在首次工程例会 工作交底会 上明确各种办事流程 如 技术核定流程 工序 报验及隐蔽验收流程 施工组织设计审核流程等 同时在例会上明确例会召开时 间 组织成立安全管理小组 定期对施工现场安全文明工作进行全面细致的检查 使之符合要求 推广应用办公软件 提高监理工作效率 使整个项目监理机构监理行为规范化 标准化 结合本工程的特点及监理大纲要求编写 监理规划 分阶段编制 监理实施细 组建项目监理机构 进驻现场 组织图纸会审 参加设计交 底 参加首次工程会议 监理组织分工介绍 监理工作简要交底 建立工程例会制度 审批施工组织设计与方案 审查施工质量管理体系 检查施工开工条件 复核工程定位水准 编 审 监理规划 编 审 监理细则 签发开工令 施工阶段实施监理 质量控制 安全文明施工监理 进度控制 投资控制 组织工程初验 编 审 工程质量 评估报告 参加竣工验收 协助建设方竣工备案 编写施工阶段监理总 结 缺陷责任期 定期回访 协助鉴定质量责任 督促 检验维修质量 协助建设 施工合同终止 编写缺陷责任期监理总结 监理合同结束 签订建设工程 委托监理合同 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 则 内容要有针对性且富有可操作性 严格执行国家有地方法律 法规及技术 文件 杜绝违反强制性规范或强制条文的现象发生 严格审核施工现场上各种技术文件 包括施工组织设计文件 设计变更及技术核 定等文件 使之更具合理性 督促施工单位建立和完善质量保证制度 严格执行质量检查和实事求是的客观地 进行工程质量评估 强化监理档案资理管理 做到收发有序 以适应工程质量终身负责制的需要 6 6 2 2 施工准备阶段监理工作程序施工准备阶段监理工作程序 实施要点 实施要点 施工准备阶段监理工作以预控为主 各项工作根据工作特点 工程承发包模式 业主管理方式进行 审查开工准备情况要注意以下事项 施工许可证已获政府主管部门批准 征地拆 迁符合进度需要 施工组织设计已获总监批准 承包单位人员 机具已到位 主 要建筑材料已落实 进场道路及水 电 通讯已满足开工要求 总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议 并介绍项目监理机构的设置 人员及其分工 监理规划主要内容 对施工准备情况提出意见和要求 第一次工地会议纪要应由项目监理机构起草 并经与会各方代表会签 工程开工报审表 必须由总监理工程师审批 不得授权其他人员执行 6 3 施工组织设计 施工方案 审核工作流程施工组织设计 施工方案 审核工作流程 实施要点 实施要点 在具体的审核过程中 应检查施工单位所报验的施工组织设计文件是否已得到其 公司主管部门的审核通过 结合工程特点及工地周边环境 对所报施工组织设计或施工方案的可操作性要有 预先估计 以避免在审核通过后再来变更 对施工方案中的技术措施是否齐全 是否符合设计及规范要求 对施工方案中安全技术措施及应急预案有加倍重视 如有遗漏或不全的地方 务 必要通知施工单位补充完善 在施工组织设计审核过程中 总监理工程师要组织各专业监理工程师进行审核汇总 所有审核时间宜控制在七个工作日内完成 对于如果遇到复杂的 高难度的技术项目 熟悉设计文件 全体监理人员 参加设计技术交底 总监理工程师 代表 专业监理工程师 审查施工组织设计 方案 总监理工程师 审查承包单位现场管理体 系 总监理工程师 代表 审查分包单位资料 专业监理工程师 检查测量放线控制成果 专业监理工程师 检查开工准备情况 专业监理工程师 参加第一次工地会议 总监理工程师 代表 专业监理工程师 签署 工程开工报审表 总监理工程师 施工组织设计 方案 申报 承包单位 初审 专业监理工程师 项目监理机构会审 专业监理工程师 总监 补充修改 施工单位 施工组织设计审批 总监理工程师 将批件返回承包方并送建设单位 资料管理人员 施工组织设计付诸实施 承包单位 向施工方询问和落实主要问题 专业监理工程师 重大问题与建设单位 设计协 商 总监理工程师 重大问题与建设单位 设计协 商 总监理工程师 补充修改 提出修改意见 通过 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 在项目监理机构审核后应报请公司专家组进行复核 6 4 建筑材料审核工作流程建筑材料审核工作流程 实施要点 实施要点 对采购单位报审的材料进场审批手续中首先应检查各种材料的质量合格证明书 型式检验报告 出厂合格证 生产许可证 上海市建筑材料备案手续是否已完备 根据规范要求进行见证取样送检 确保试样的真实性与代表性 必要时自行取样 进行平行检验 对符合设计及规范要求的材料应及时组织验收 对不合格的建筑材料严禁使用并 要求施工单位清退出场并向有关部门及时报告 建筑材料报审 采购单位 审批 专业监理工程师 允许材料进入施工现场 专业监理工程师 进行退换 采购单位 见证取样送检 承包单位 专业监理工程师 独立平行抽查试验 合同需要时 专业监理工程师 试验报告检查 专业监理工程师 同意使用 专业监理工程师 不合格 不合格 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 6 5 分包单位资格审核监理工作流程分包单位资格审核监理工作流程 实施要点 实施要点 工程分包应征得建设单位同意 其资格由监理工程师进行审核 审核分包单位的营业执照 企业资质等级证书 特殊行业施工许可证 安全生产 许可证 国外 境外 企业在国内承包工程许可证 分包单位的业绩 拟分包工 程的内容和范围 项目负责人和专职安全人员的安全考核合格证 以及特种作业 人员的上岗资格证 施工合同中已指明分包单位 其资质在招标时已经过审核 承包单位可不报审 但其管理人员和特种作业人员资格证 上岗证应报审 分包单位资质报审 总承包单位 审查分包人的申报资料 专业监理工程师 报请建设单位批准 另选定分包单位 承包单位 批准 签认分包单位审批表 总监理工程师 与分包方签订工程分包合同 承包方 进入工地施工 分包方 不批准 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 6 6 6 测量放线控制工作流程测量放线控制工作流程 实施要点 实施要点 测量设备检定证书应定期检查 杜绝超过检定期限设备用于工程 测量成果出现 系统误差时 应督促承包单位对设备重新检定 定期检查 复核测量控制点的精度和保护措施 不得与承包单位测量人员共用设备对同一测量成果进行复核 熟悉图纸 规范 专业监理工程师 审核测量方案 专业监理工程师 检查专职测量人员岗位证书 专业监理工程师 检查测量设备检定证书 专业监理工程师 测量放线成果报审 承包单位 现场复核成果及保护措施 专业监理工程师 施工进入下一工序 承包单位 不合格 通知承包单位整改 专业监理发生质量事故 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 6 7 7 承包单位现场管理体系审核工作流程承包单位现场管理体系审核工作流程 实施要点 实施要点 现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审 现场质量管理体系要贯彻 横向到边 纵向到底 原则 管理人员 特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求 签发承包单位管理体系审批表 总监理工程师 现场质量管理体系报审 承包单位 质量管理组织机构审核 专业监理工程师 管理人员 特种作业人员资格审核 专业监理工程师 汇总专业监理工程师审批意见 总监理工程师代表 技术管理组织机构审核 专业监理工程师 质量保证组织机构审核 专业监理工程师 技术管理制度审核 专业监理工程师 质量管理制度审核 专业监理工程师 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 6 8 8 设计交底及图纸会审监理工作流程设计交底及图纸会审监理工作流程 实施要点 实施要点 由总监理工程师组织各专业监理工程师认真熟悉设计图纸 领会设计意图 组织 好内部初审工作 对图纸中存在的疑问或错误通过书面文件进行详细记录 以便 在正式交底及答疑会上向设计工程师沟通 对设计答疑及图纸会审上所得到的统一意见应组织好承包商进行整理 及时会签 手续完备后作为施工依据 根据施工现场实际情况 如果有必要 需总监理工程师会同业主商讨后组织各家 单位进行再次答疑工作 6 96 9 质量控制工作流程质量控制工作流程 实施要点 实施要点 部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节 处理质量问题涉及到进度及费用问题时 必须考虑项目全局利益 经与其他专业 监理工程师充分协商后 再确定最终处理意见 施工企业内部试验室出具检测结果不得作为工程竣工备案资料 应由建设单位委 托的法定检测机构进行 工程计量 中间进度款支付 最终支付过程中 质量工程是应充分发表意见 保 证支付项目质量均符合合同规定 6 106 10 旁站检查工作流程旁站检查工作流程 实施要点 实施要点 专业监理工程师必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理 总监理工程师 根据监理规划要求对现场进行巡视检查 旁站监理的主要内容 1 承建商是否按经批准的施工组织设计进行施工 2 关键部位的操作是否符合规范的要求 质量是否合格 3 是否按规定进行各项报审 检查和验收 专业监理工程师在巡视检查中 要对工程实物质量进行抽查 并留下记录 总监应对夜间施工 节假日值班作出安排 确保施工现场有监理人员到位 承包商 项目监理机构先熟悉图纸 了解工程特点 以及关键部位的质量要求 并对设计图纸进行会审 项目监理机构 或协同业主 组织设计单位 向承包商进行设计交底 承包商将图纸中问题及差错等汇总 在设计交底时提出 共同协商形成统一意见 图纸会审记录由业主 设计单位 项目监理机构及 承包商会签后可作为施工的依据 签认隐蔽工程报验申请 专业监理工程师 审查施工组织设计 方案 变更文件 专业监理工程师 签认施工组织设计 方案 变更文件 总监理工程师 复核测量放线成果 专业监理工程师 考核承包单位试验室 专业监理工程师 材料 构配件 设备 质量控制 专业监理师 检查承包单位计量设 备 专业监理师 抽查 巡视检查 旁站监督 专业监理工程师 监理员 审核重点部位 关键工序施工措 施 专业监理工程师 组织新材料 新工艺 新技术 新设备 专题认证 专业监理工程师 签认施工工艺 施工措施 专业监理工程师 审核 签认分项工程质量验评资料 专业监理工程师 分项工程各工序施工 承包单位 工序质量自检合格 承包单位 工序施工质量检查 专业监理工程师 进入下一工序施工 承包单位 不合格 落实整改措施 承包单位 合格 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 6 116 11 进度控制工作流程进度控制工作流程 实施要点 实施要点 审批进度计划 检查进度计划工作细化部分详见本节后序内容 工程进度控制风险分析要结合本项目进度控制目标和工程具体特点由总监理工程 师组织编制 并以专题报告形式向建设单位报告 编制进度方案后要及时向施工单位交底 并明确和统一进度节点控制计划 6 12 计量控制工作流程计量控制工作流程 实施要点 实施要点 计量原则 不符合合同文件要求的工程不得计量 按合同文件所规定方法 范围 内容 单位计量 按监理工程师同意的计量方法计量 承包单位填报计量通知 监理工程师进行现场计量以及填报 中间计量表 的期 限应符合合同规定 监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数 但应提前向承包单位发出通知 承包单位要求增加计量次数 应书面申请 6 136 13 工程变更审核工作流程工程变更审核工作流程 实施要点 实施要点 工程变更涉及到进度安排与造价控制时 审批过程应由相关专业监理工程共同参 与确定 工程费用变更及工期变更情况应由总监理工程师与承包单位 建设单位协调 专业监理工程师应根据工程变更单督促承包单位实施 6 14 安全文明施工监理工作程序安全文明施工监理工作程序 实施要点 实施要点 总监组织安全监理员审查承包商的安全文明施工方案 安全监理员督促施工单位建立施工现场安全管理网络 定期检查施工单位落实安 施工单位编审施工组织设计 与施工方案 编制施工总进度计划 施工单位 审查施工总进度计划 监理单位 编制年 季 月度实施计划 施工单位 审查实施计划 监理单位 组织实施进度计划 施工单位 检查计划实施情况 监理单位 实际值与计划值比较 根据形象计划编写月报 监理单位 不同意 不同意 根据总进度控制计划 编制下期实施性进度计划 监理单位 实际值与计划值比较 现场计量 专业监理工程师 承包单位 填写 中间计量表 专业监理工程师 是 进一步检查计量记录 专业监理工程师 进入支付程序 否 审查文件资料 专业监理工程师 是否存在异议 承包单位 退还资料 暂不计量 专业监理工程师 存在问题 填报计量通知 承包单位 分部分项工程完成 承包单位 无问题 提出工程变更 建设单位 承包单位 工程变更审查 总监代表 提出审批意见 总监理工程师 对设计缺陷提出变更 设计单位 转交设计单位 建设单位 编制设计变更文件 设计单位 涉及安全 节能 环保内容的审 定 政府有关部门 签发工程变更单 总监理工程师 承包商编制安全 文明施工方案 监理组对安全 文明施工方案进行审核 业主对安全 文明施工方案进行审核 承包商实施批准的安全 文明施工方案 安全监理检查已批准的安全 文 明施工方案执行情况 发现安全隐患及时 通知承包商整改 发生安全事故 提出书面报告 建设单位 组织有关方面 处理安全事故 承包商 落实整改 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 全保证体系的实施 安全防护措施及文明施工措施的落实情况 安全监理员及时督促施工单位做好现场施工人员的安全教育培训工作和现场安全 技术交底 6 15 15 保修期监理工作程序保修期监理工作程序 实施要点 实施要点 监理工程师应根据施工合同 确定工程保修期 起算日期以签发交接证书日期为 准 检查小组由建设单位 监理单位指定负责人参加 承包单位参加并为检查工作提 供使得 检查小组对工程最终检查和评价主要从以下三个方面进行 1 剩余工作及缺陷工程完成情况 2 整个工程使用情况 3 评价除合理磨损外 工程符合合同规定情况 七 监理工作制度监理工作制度 监理文件编制制度 1 在 监理大纲 的基础上由总监负责编制 工程监理规划 并经过公司工程技术 部和公司总工审核批准 用以指导工程全过程的监理工作 同时提交建设业主批 准实施 2 编制各专项 监理实施细则 包括 安全监理实施细则 桩基工程监理实施 细则 混凝土与砌筑工程监理实施细则 水电工程监理实施细则 通风与 空调工程监理实施细则 弱电工程监理实施细则 节能工程监理实施细则 及 电梯工程监实施细则 等 3 编制 监理工作交底文件 设计文件 图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件 图纸后 在工程开 工前 会同施工及设计单位复查设计图纸 广泛听取意见 避免图纸中的差错 遗漏 技术交底制度 监理工程师要监督 协助 组织设计单位施工配合组向承包商进 行施工设计图纸的全面技术交底 设计意图 施工要求 质量标准 技术措施 并 根据讨论决定的事项做出书面纪要 交设计 承包商执行 按监理合同约定的工程质量保修期的 时间 范围和内容展开工作 监理单位 在保修期提出存在的工程质量缺陷 业主方 对质量缺陷进行检查和记录并对工程质量缺陷 原因进行调查分析并确定责任归属 检查小组 按施工合同约定的条款与承包方协商修复事宜 或由业主方另选