机电修配厂工作总结（二）.docx

机电修配厂工作总结20*年机电修配厂工作总结尊敬的公司领导：2008年即将过去，机修厂的工作在公司领导的安排和指导下，在全厂干部职工的共同努力下，安装、制作、检修等工作取得了一些成绩，并得到了公司领导的认可。对于机修厂来说20*年下半年是忙碌的半年，是充实的半年。为更好地总结2008年我厂的工作情况，认真安排好2009年我厂的工作，现将本年度的工作向公司领导做简要汇报。在参与公司工程建设方面 根据公司领导安排，我厂施工了以下工程一、 河滩矿排水系统安装工程地面部分：1、安装地面排水管路380米；2、加工快速接头管路650米；3、加工法兰盘管路972米；4、安装JDHB-30/3.5型回柱绞车1台；5、安装18.5KW风机2台；6、配电部分安装移动变电站1台、防爆开关6台。二、 白狐沟矿主扇安装工程：1、安装55KW对旋通风机2台；2、安装防爆高压开关柜1台；3、安装变压器2台；4、安装防爆开关9台。三、 河滩沟矿主扇安装工程：1、安装75KW对旋通风机2台；2、安装移动变电站1台；3、安装防爆开关4台。四、 水源井改造工程：共改造6各水源井。1、安装150D-307型水泵6台、安装125D-259型水泵6台；2、拆除水泵11台及部分管路；3、安装防爆开关10台；4、安装低压配电柜6台；五、 河滩沟矿副井绞车改造工程：1、更换工作闸；2、电控系统拆除；3、减速箱清洗。上述几项工程没有设计，厂领导组织有关人员自己设计施工。工程完成后编制了工程预算，为工程移交做准备。在开工之初，厂领导班子根据机修厂人员少、任务重、工作地点多、时间要求紧等特点，不等不靠，积极组织工作。根据厂领导班子的安排，将全厂职工按工程需要分成四组，第一组由张玉柱带领负责设备、材料的运输、就位；第二组由张宝华带领负责现场安装工作；第三组由杜志庆带领负责现场安装工作；第四组由石义带领负责加工制作工作；生产王守信负责生产组织、协调工作；欧阳搴负责各工程技术工作；张涛全面负责，协调各方面工作。在工程施工过程中，从每一环节做好基础工作，例如：钢材从下料就开始把关，划线下料时反复计算，使用最合理的下料方法，从而避免造成钢材浪费，杜绝不合格品的产生。焊接过程中重点焊缝坚持每道焊缝全部检查，即保证了工程的质量同时也促进工人提高制作质量，打消了个别工人企图蒙混过关的想法。在技术方面，因为我厂有近一半职工参加工作只有4-5年，每个人的技术水平不同，我们的技术人员就给他讲解，从而提高制作质量。对于工人提出的每一个技术问题我们都组织技术人员研究解决方案。施工现场严格按照煤矿安装工程质量验收检验标准进行安装，安装后组织技术人员进行验收，对不合格部位要坚决进行返工，决不允许蒙混过关，保证设备在使用中不因为安装质量问题而发生安全事故。我厂承修的河滩沟矿副井绞车检修工作，是机修厂成立后的第一个公司内设备检修工作，厂领导班子十分重视。多次组织技术人员深入现场，了解掌握设备的状况，及时地提出解决方案，该整修的整修，减少了检修的盲目性，从而使检修工作得以顺利进行。在厂区建设方面我厂职工到达*后，不等不靠积极投入到清理厂区、厂房环境当中。由于没有机加工设备，厂领导积极联系将矿建公司的机加工设备拆除运到*进行安装，解决了不能进行机加工的现状。利用安装工程的空闲时间组织职工拆除旧房屋1800多平米；平整场地3600多平米。并将拆除旧房屋的石头、砖、瓦挑出码放，避免了浪费。在安全生产管理方面厂领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针。成立了安全生产领导小组，坚持每天下午4：00召开厂领导、车间领导参加的安全生产例会，汇报总结当日安全生产情况，布置明天生产任务并坚持车间班前会制度，厂领导班子经常到车间参加班前会，并对各车间的班前会质量提出意见。组织召开厂长安全生产办公会议5次，传达了上级有关安全生产的政策及文件，总结并分析解决了机修厂安全生产工作的问题和整改方案。针对我厂承担的每一项工作任务，认真编写施工措施，做到一工程一措施，并组织参加施工人员认真学习施工措施。学习后每名施工人员在措施上签字。在做好安全生产工作的同时，厂领导班子对防火、用电方面的安全工作也十分重视，办公室及各车间均配置了消防设施；更换了存在安全隐患的配电盘，保证了用电安全；各用电场所、办公室均设立了用电、防火负责人，在职工住宿处严禁擅自用电。成立了机修厂防火领导小组；成立了机修厂安全用电、节约用电领导小组。厂区南侧原有旧房屋拆除后，人员很容易进出我厂，厂领导根据现场情况用废砖块临时搭砌了厂区南侧的围墙并制作了厂区大门使厂区的安全进一步得到了保证。20*年我厂