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供电局的工作计划供电局的工作计划 4 篇篇 供电局的工作计划 11 购电量完成 3 93 亿千 瓦时 售电量完成 3 85 亿千瓦时 销售收入完成 1 86 亿元 实 现利润 400 万元 2 全部公用线损率控制在 6 04 综合线损 率控制在 3 7 3 供电可靠率达到99 5 综合电压合格率保持在 98 5 电费回收率完成100 服务承诺兑现率 100 6 多种经营完成总产值2521 万元 实现利润 82 8 万元 7 不发生系统内人身伤亡事故 杜绝人员责任事故 设备损 坏事故 火灾事故 交通责任事故 不发生严重影响企业形象 的事件 8 不发生企业责任 社会影响较大的客户投诉事件 9 不发生干部职工违法 违纪行为 10 通过国家电网公司创一流动态考核 为保证以上工作目标的完成 我们要进一步解放思想 实事 求是 开拓创新 与时俱进 重点抓好以下工作 1 解放思想 转变观念 要实现企业可持续发展 全局干部 职工必须进一步解放思想 充分认识当前严峻的经济形势 增 强危机感 破除陈旧的思想观念 确保稳定 凝心聚力 扎实 工作 要人心思干 人心思变 人心思进 不甘落后 创建学 习型企业 审时度势 超前谋划 真抓实干 加快我县电网建 设步伐 不断完善电网结构 增强在市场经济条件下企业的生 存能力 2 强化管理 增加效益 要狠抓企业管理薄弱环节 建立健 全各种考核制度 使各项工作有更加完善的考核标准 使企业 管理在标准化 规范化 制度化的模式下运行 要重点抓好资 金管理 成本管理 采取有力措施 有效地控制各项费用开支 加强财务收支 基建工程预决算和审计工作 加强车辆和后勤 管理 实现挖潜 降损 增收 节支的目的 加强电力监察和营业普查力度 堵漏增收 减少企业损失 要切实搞好人力资源的开发和管理 调整人才结构 理顺调整 岗位设置 合理使用人才 真正形成动态用人机制和人才有序 流动机制 要切实加强电力市场的预测和分析 及时掌握市场 动态 做好降损增效工作 要进一步加大线损管理力度 防止 线损反弹 继续做好优质服务工作 全面提高优质服务水平 向服务要效益 向服务要出路 向服务要市场 以严格的管理 规范到位的服务 增供扩销 全面提高企业效益 3 加强安全管理 夯实农电安全管理基础 以保人身 保设 备为重点 健全 职责明确 措施有力 监督到位 考核严格 安全生产管理体系 一是全面开展标准化作业 继续推行 农电配电标准化作业 指导书 卡 加大检查督导力度 为各项工程的顺利开展奠 定
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