医院三八红旗手推荐材料.doc

同志先进事迹材料，女，1978年9月出生，医学硕士学位，毕业后一直从事临床工作、学习，现广德县人民医院内二科科主任。 2002年7月参加工作，安徽省界首市中医药从事内科临床工作2年，2005年8月至2008年7月安徽中医学院攻内科临床医学硕士。2008年至今工作于广德县人民医院内二科，主要擅长内分泌代谢性疾病诊治包括：糖尿病及糖尿病急慢性并发症、甲状腺相关性疾病，痛风等内分泌代谢性疾病。同十年如一日忠于职守，为医院工作尽心尽责，为病人倾心服务，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，深得领导的信任和群众的爱戴，多次受到上级主管部门的表扬。为此，我们一致推荐她为广德县人民医院三八红旗手，现将她的先进事迹介绍如下：1、 不断学习，努力加强自身业务水平作为一名临床医生，她深知，只有通过加强自身业务水平的学习，增强本专业的理论水平，才能真正地为患者服务，才能赢得患者的信任。在2005年8月至2008年7月于安徽中医学院攻中西医结合内科临床医学硕士，并取得硕士学位，2008年7谫月来广德县人民医院内二科临床一线工作。巩固了临床实践能力。2012年3月至9月在南京鼓楼医院内分泌科进修学习科室管理及临床技能。2013年12月上海交通大学附属第一人民医院内分泌吸短期学习内分泌科相关疾病诊治的前沿。积极参加每年省内专家组织的内分泌科学习班，了解本专业最新动态，积极主动与省内专家联系主动学习。另我们本院组织的相关业务习，均积极参与如：院感知识、抗生素应用培训班学习、神经内科、心血管内科、呼吸科及消化科等。这不仅对全科室人员在学习、工作起带头作用，还在指导和促进今后的临床工作起到了很大的推动作用。并于2013年带领科室申请了科研课题：血糖调节受损筛查及生活方式干预影响的临床研究，得到医院领导的认可与支持，课题目前在进行中。2、 全心全意，热情为患者服务从医十多年来，她始终坚持“对待患者，不分地位高低，不分贫贱富贵”的原则，把病人的生命安全放在第一位，对待每一位病人做到认认真真检查，详细解说病情，当遇到患者或家属不理解时，不厌其烦地耐心做好解释工作。作为科室主任，她有着比常人更多的工作，把更多是时间用在病人身上，医院遇到危、急、重病患者抢救，只要接到通知，便第一时间赶到现场协助抢救病人。尤其2010年搬进住院大楼后，经常病房的走廊加满了床，每天直到最后一个病人安排好她才放心地离开病房。如2010年一位患者因腹痛住院，应用青霉素时出现严重过敏，心脏短暂骤停，她始终坚持参与、组织、协调、指挥抢救工作，使整个抢救工作忙而不乱有序的进行，后来为了让患者放心，并陪同患者到杭州三甲医院进一步检查排除其他疾患晃后遗症；2013年禽流感（H7N9）疫情的预防控制工作，积极主动参与发热门诊值班。自2008年内分泌科专科成立以来，组织科室糖尿病专科知识学习，培养了糖尿病专科护士，定期举行糖尿病患者教育大讲堂。从她任职至今，无一例因治疗缺陷而引发的医疗事故及纠纷。她总是把爱心一如既往地留给患者，用理解、宽容、同情、爱护、关怀、帮助为在心的沙漠里痛苦挣扎的患者营造了一个爱的绿洲。 三、牢记宗旨、创新思路，为医院的发展作出贡献 作为一名共产党员积极分子，时刻牢记党的宗旨，遵守党的纪律，在思想上、政治上时刻与党中央保持高度一致，严格要求自己，以身作则，积极工作，全心全意地为人民服务，争取早日成为一名真正的共产党员。根据医院的整体部署，认真带领全科医护人员深化医疗卫生体制改革，促进护理发展，锐意进取，坚持发展才是硬道理的原则，结合院内自身实际情况，合理制定科室每年科室发展规划和年度工作计划。2010年以来，医院始终把提高医疗质量、加强内涵建设、强化软件质量、让患者满意，促进“二甲”医院发展作为医院求生存、谋发展的中心议题，常抓不懈，切切实实按照年度工作计划和各项考核指标，加强监督检查力度，使之更加充实完善。鉴于计划可行、方法得当，措施有力，内二科从5名医生发展为16名医生，先分“内分泌、消化内科、肿瘤科”治疗组，于2013年科室发展完善，消化内科成立独立病区，我院内科诊疗实力再一次质得飞跃。另一方面，广泛开展对医护人员进行政治思想教育、医德医风、职业道德教育，努力完善工作制度化、规范化、科学化的管理，推动了医院物质文明和精神文明的全面发展。坚持院兴我荣、院衰我耻的理念，始终把医护人员的在职培训贯穿在整个医护管理工作过程中，注重人才培养，长期坚持组织院内人员的业务查房、疑难病例的讨论，带领业务骨干外出参观学习，选派业务骨干到省内外学习深造，邀请省内外知名专家来我院讲学，活跃了我院的学术气氛，不断总结经验，加快专科业务素质的提高，积极引进新技术、新成果，主持引进了“胰岛素泵”、制定科室常见病的诊疗规范，跟上了时代的发展要求。这些新技术、新成果的引进给医院带来了良好的社会效益和经济效益，保障了医疗安全，提高了科室的整体医疗水平，为医院申报“三级”奠定了坚实的基础。为配合医院完善系统化、规范化管理，促进医院上档次、上规模的发展规划，根据省、地、县卫生行政主管部门和医院的整体安排，结合我院实际情况，在去年参与了评审“二甲”医院的迎评准备工作，为医疗管理与质量持续改进做了大量的实际工作，通过上级专家的督查和医院的自查科室医疗质量在迎评准备工作中获得较好的成绩，得到了医院的嘉奖。同时，积极总结临床经验书写论文,胰