建筑施工管理的安全和质量管理.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 建筑施工管理的安全和质量管理摘要：本文主要讨论如何对建筑施工企业在整个施工过程中的两大重点问题安全和质量进行管理。虽然说不同的施工单位、不同的工程，在施工流程和施工所要注意的事项方面并不会完全相同，但是，由于同属于建筑行业的范畴，总会有共通之处，并且不同的工程、不同的施工单位亦可以在借鉴同类或不同类的的工作时学到相应的经验和知识。关键词：施工质量；安全生产；质量管理；安全监督；质量控制近年来，关于建筑行业的安全和质量问题层出不穷。由于安全设施不够完备、安全措施没有到位，建筑工人的人员伤亡事件时有发生，这不但给人民的生命财产造成了损失，也给有关家庭带来了巨大的痛苦。另一方面，有关“豆腐渣工程”的消息也常有耳闻，某些不负责任的施工单位为了赶工期，节省成本而不顾工程质量，以至于带来了严重的后果。所以，关于建筑施工的安全和质量管理迫在眉睫。1建筑施工的安全管理1.1建筑施工行业所存在的安全方面的问题我们知道，建筑施工行业一直是安全生产管理所要重点关注的行业，这是因其存在劳动强度极高、作业难度极大、伤亡事故太多等特点。经统计，我国每年死亡率最高的三大行业分别是交通、煤矿和建筑施工而在建筑施工行业中，由违章作业、管理松懈而引发的伤亡事故超过了60%。建筑施工行业所以是事故高发行业，完全是由于其工作特点所造成的：首先，建筑工人一般多是露天、高处作业，常常要面对高温、严寒、雨雪、风霜、雷电，在这种恶劣的环境之下，施工人员很容易注意力不集中甚至心情烦躁，继而违章操作。其次，建筑施工的从业人员的流动性很大，从业人员的文化水平普遍较低，对安全不够重视，因此不能够严格遵守安全守则和行业规范。第三，由于建筑施工行业的竞争激烈，为了赶工期、追求效益，再加上相关的管理人员抱侥幸心理，便忽视了施工过程中的安全管理，这样也很容易造成悲剧的发生。1.2要坚决加强建筑施工过程中的安全管理1.2.1选定安全施工管理人员，制定严格的安全施工规范在施工前，要对管理人员进行专业的安全培训，要让管理人员认识到保证施工及人员的安全必须贯彻在整个施工工作中，要给管理人员树立起坚定不移的安全施工的意识。在此基础上，制定严格控制的安全施工规范，从施工现象的环境到施工人员的操作过程，必须都考虑完备，不能够有一丝疏漏。1.2.2选定独立的安全监督员在选定了安全施工的管理人员之后，还应选择独立的安全监督员，监督施工现象的工作人员及管理人员，察看相关的安全保证设施及安全操作守则是否到位。1.2.3对施工人员进行安全知识培训在施工前，要就本次施工的流程及其中可能存在的危险对施工人员进行教育，并且对施工人员进行安全培训和考核，考核的形式可以包括书面考核和实际操作考核两种形式。只能通过接受了培训并且通过了考核的人员，才可以上岗施工。1.2.3施工现场的安全措施首先，要在施工现场入口处设置“一图五牌”，即：工程总平面图。管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、制度牌等等。其次，在市区内施工的，要将施工现场的四周用不低于1.8米的硬质材料进行围挡封闭，夜间要设置警示灯。各种设施和材料的摆放要按照施工总平面图的要求，并且符合安全规定。第三，施工的各类脚手加及操作平台等，必须严格按照国家标准进行设计，必须严格采取符合安全规定的器具和工具，脚手架要完全按照专项施工组织的设计来搭设，并且要用绿色密目式的安全网将其封闭。第四，施工现象供电要采用三相五线制，在安装和使用施工现场的用电线路和用电设施时，要符合临时用电规范和安全操作规程，严禁随意拉线接电，动力开关必须做到一机、一闸、一漏、一箱。所有用电设备和机械设备必须有可靠的接地装置。第五，做好“三宝”、“四口”的防护工作，施工人员不佩戴安全帽不予进场。施工人员进入现场后还必须要穿工作服，严禁穿短裤短袖、高跟鞋、施鞋或者硬底鞋，也不允许施工人员赤膊进入施工现象，严禁施工人员在吊篮上坐卧、说笑、打闹。特种作业人员必须持证上岗，班前要对现象施工人员进行安全技术教育，严禁违章操作。第六，建筑施工中如果有水泥、粉尘或者电焊锰尘或者油漆涂料等有毒气体的，施工单位应向施工人员提供安全防护用具和安全防护服装，并且书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。施工人员必须严格遵守安全施工的规章制度、操作规程和强制性标准。2.建筑施工的质量管理2.1建筑施工行业所存在的质量方面的问题有统计显示，我的建筑物的平均使用寿命还不到30年，远远低于英国的130年，欧洲大陆的80年以及美国的60年。建筑物质量的好坏可以通过建筑物的使用寿命反映出来，我国建筑物的使用寿命如此之低，其质量可想而知。2.2建筑施工行业为何存在如此严重的质量问题首先，这是因为建筑施工企业内部的管理方面存在问题。其管理方面的问题主要有资源配置不够充分和管理职责无法落实。很多时候，发包单位对劳务分包单位的评价只是停留在对其证件的难，并没有重视对承包单位实际质量保证能力的评价和考察。相关的预防、纠正措施更是形同虚设。其次，相关政府部门的监管也不到位，在竣工时的验收没有做到从严把关。有些工程在没有办理相应手续的情况下就私自开工；有些工程层层转包，并且对承包单位的资质审查不严；有些工程一味追求施工进度，边施工边设计，未做统筹设计，最终留下很多质量隐患。在这样的情况下，验收作为监管工作质量的最后一道关口，只要能够严格把关，就不会让这些工程蒙混过关。但是现在的情况是，开发企业在验收的过程中占主导地位，质量监督部门并没有完全尽到监督的责任，致使竣工验收并没有充分发挥其应有的作用。2.3加强建筑工程施工管理的对策2.3.1坚持“以人为核心”的原则，施工单位要以人的工作质量来保证工序的质量并且提高工程的质量。质量的控制必须充分调动管理和施工人员的主动性、创造性和积极性，提高施工人员的质量意识，增强施工人员的责任感，从而减少直至避免人为失误。2.3.2坚持“预防为主”的原则，也就是将对工程质量的事后检查转变为工程事前的控制、工程事中的控制；将对完全工程质量的检查转变为对工程施工质量的检查、对半成品和构配件的检查。2.3.3坚持“一切用质量说话，一切用数据说话”的原则。要坚持严格的质量执行标准，这样才能客观和准确地评价建筑产品的质量。而数据则是质量控制的基础和依据，要经过严格的检查，通过实测的数据来判断产品的质量是否符合质量的标准。2.3.3坚持“科学、公正、严谨、守法”的职业规范。建筑施工企业的技术负责人和项目经理要用实事求是地态度来处理质量方面的问题，要不偏不倚，公正严明，要杜绝不正之风，不可以包庇徇私。2.3.4对于施工过程中的所有材料，包括原材料、产成品、半成品、构配件等，要执行严格的检查验收制度，避免混、错用，或者将不合格的原材料、构配件等用在工程之中。2.3.5要对施工的方案、工艺、技术措施等加以控制，采取经济合理、高效、环保、低成本的施工方案。但是当成本与质量产生矛盾时，坚持以质量为第一目的，而不能一味追求降低成本。结束语：质量和安全是建筑施工单位的两条腿，只有兼顾质量以安全，建筑施工企业才有可能获得长期、持续以及良好的发展。所有建筑施工单位的管理人员都要励精图治，争取将企业带上良性发展的道路，这样，