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学习许主席的讲话心得体会近期，部门组织学习了第146期恒大报，重点深的学习了全国政协常委、恒大集团董事局主席许家印教授在2014年集团年度工作会议上的题为强化队伍 深化管理 为实现集团大战略目标而奋斗的讲话。本次讲话中许主席介绍了2013年恒大集团取得的业绩以及2014年集团的工作重点。许主席的讲话思想深刻，高屋建瓴，具有极强的总结性、指导性。作为2013届新入职的恒大集团统招大学生，对于部分的数据或者业绩感同身受。所以结合自己这半年多以来在恒大的工作经历，谈一下自己的心得体会。2013年是国家领导人换届的一年，是十八届三中全会召开的一年，在这次会议上提出了全面“深化改革”的战略。2013年也是国际经济萧条的一年，更是中国经济增速放缓的一年。所以这一年外部环境很不乐观。不过2013年也是恒大集团大发展的一年。因为集团在2013年销售额突破千亿大关，总资产超过了3500亿元，而这些数据达到了历史最高销售记录。其次集团继续在在土地储备、在建面积、销售面积、交楼面积等各项核心指标上都稳居全国第一。许主席说企业要为社会创造财富和价值，所以包括许主席在内恒大也一直在践行着的这句话。2013年，恒大贡献给国家的税收超过130亿元，平均到每个工作日，恒大一天给国家纳税超过5200万元；恒大集团每年从各重点高校招收大部分应届毕业生，即使“史上最难就业季”2013年，集团也招了1000多人，截止今日，恒大员工总人数从十几个人达到4.8人，同时解决农民工就业岗位60万个。2013年，恒大与中国第一名校清华大学及世界第一名校哈佛大学开展绿色建筑、健康、医疗以及应用科学方面的战略合作，这是首次名校与名企深度合作，同时恒大成为哈佛在国内第一个也是唯一的合作企业。同时，携手中国人民大学创建中国首家足球高等学院，引入恒大附中，加强了我国足球的基础教育。在体育方面，女排获得了亚俱杯，男足获得亚冠的冠军，开创了中国男足在亚冠改制后的第一个冠军，也是24年后中国男足再次获得的亚洲最高奖项，同时也是第一次代表中国男足进入世俱杯。就集团自身发展方面，去年成立了未来产业集团，弥补了商业地产的空白。同时矿泉水集团的成立，集团第一次向快消领域迈进。综合来看，集团2013年取得了很大的成绩，当然这些成绩的取得，离不开集团一流的领导管理团队、一流的企业经营管理模式。 在此次讲话中，许主席提到：强化队伍、深化管理，是企业发展的内部管理问题，是基础；集团大战略，是企业发展的方向目标问题，是大航向。只有强化队伍，深化管理，才能实现集团大战略；只有明确集团大战略并在其指引下强化队伍、深化管理，我们的工作才有成效。我想这很深刻全面的解释了这些成绩的原因。这次讲话是一次承前启后的讲话，因为不仅总结了过去，也对未来提出了工作要求 。2014年，集团的销售业绩要达到1800亿，冰泉的销售额要达到100亿。所以作为工程建设的部门
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