培训学校薪酬绩效管理制度

环球博雅英语培训学校环球博雅英语培训学校 薪酬管理制度薪酬管理制度 2020 年 3 月 30 日 薪酬管理制度 第 2 页 共 5 页2 第一章 总则 本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬 绩效管理规定 是员工获得正当劳动报酬的保证 也是维持学校效率和持 续发展的保证 体现了学校效益与员工利益相结合的原则 本制度旨在奖励先进 督促后进和提高员工工作积极性 以建立起 吸引人才 留住人才 充分激励员工的公平的薪酬绩效体系 第二章 薪酬体系 实行岗位绩效工资制 坚持 以岗位为基础 以业绩为导向 的付薪 思路 薪酬的结构 共由以下部分构成 月度工资 课时费 工龄 福利津贴 各部分及比 例具体参见下表 月度工资 薪酬 序列 岗位工资 全勤 交通补助 课时费工龄福利津贴 中层管理 待定待定待定待定待定 保险 正式员工 满 1 年 1200100100 具体执行 50 年 保险 正式员工 不满 1 年 1200100100 具体执行 无无 实习员工 1000无无无无无 1 岗岗位工位工资资 岗位工资指该岗位员工的工资基准 体现的是该岗位员工对公司的价 值贡献度 2 全勤工全勤工资资 根据月度统计结果发放 按照统计当月迟到 无故旷工 请假的天数 等项目进行发放 超过规定者一次性取消全勤奖励发放 薪酬管理制度 第 3 页 共 5 页3 3 交通交通补补助助 根据月度统计结果发放 其中实习员工不享受 无外勤教学任务员工 不享受 4 课时费课时费 按照学校现行具体课时费管理规定执行并严格统计 5 工工龄龄 在学校工作满一年的员工 以签订正式聘用合同月算起 从满一 年后的第一个月开始每月增发工龄工资 标准为 50 元 然后工龄每增加一 年 增加 50 元 从满第五个年开始每年增加 100 元 累积增加至 850 元为 止 例如 A 员工于 2010 年 5 月 18 入职 在 2011 年 6 月 19 日开始每月 计算工龄工资 50 元 到 2012 年 6 月 19 日每月工龄工资为 100 元 如此类 推 到 2016 年 6 月 19 日 每月工龄工资为 350 元的标准 此执行标准自薪酬管理制度施行之日起实行 不补发 不扣发 6 福利津福利津贴贴 此部分为非风险性津贴 满一年正式员工享受 第三章 员工薪酬分配 满一年正式员工 1 满一年正式员工 从第二年开始 可享受带薪休假 5 天 5 年以上 者 10 天 此休假天数可从当年请假天数中扣除 2 此年休假不累计 不休者第二年不补休 3 享受相应保险权利 未满一年正式员工 薪酬管理制度 第 4 页 共 5 页4 1 每月从月度工资中扣除 200 元 作为风险绩效工资存入个人专有 账户 存满一年共计 2400 元 2 正式满一年后向学校提出申请 学校在 10 日内一次性返还全年风 险绩效工资 不计利息 3 根据签订的聘任工作协议书中有关条款规定 未遵守学校规定 不 提前 1 个月向学校提出申请调离和辞职员工 扣除相应累积月份的全部 风险绩效工资 4 不享受保险权利 实习期员工的薪酬待遇 实习期薪酬标准为 1000 元 实习期满 享受所聘用相应岗位的岗级及 相应的薪酬待遇 第四章第四章 薪酬薪酬发放发放 每月 3 日前 负责管理人员上报上个月的相关课时等统计结果及 报表 薪酬工资按照统计结果每月 5 日前发放上个月工资 第五章 招生奖励薪酬 学校奖励薪酬为扩大学校招生制定 体现学校效益和员工利益相 适应的原则 当学校出现经营困难时 学校有权力根据实际情况对员工的 奖励薪酬进行调整 开新班奖励薪酬统计方法 1 新开班热身课不计入课时费和奖励薪酬范围 2 薪酬管理制度 第 5 页 共 5 页5 续班薪酬的发放统计方法 行政人员薪酬奖励发放统计方法 1 2 3