交警大队有关情况汇报[范本]

交警大队有关情况汇报 近年来，我队在上级公安机关和镇党委政府的正确领导和大力支持下，全体干部民警齐心协力，一手抓“压事故、保畅通”，一手抓队伍规范化建设，各项工作取得了较好的成绩，得到了上级的充分肯定和辖区群众的普遍好评。先后多次被省公安厅和市交警支队评为“预防和减少道路交通事故工作先进单位”及“队伍规范化建设先进单位”。现将有关情况汇报如下： 一、大队基本情况 我大队现有民警30人（其中大队领导2人，组长3人，党员23人），交通协管员42人，大队下设内勤、机动、事故处理三个组，辖区面积平方公里，公路里程达公里，其中省道*线（S255）公里，日车流量6万辆次，*线（S357）公里，日车流量5万辆次，由镇政府投资修建的高速公路连接线-樟木头大道公里（含*境内公里），县道及其它乡村道共约公里；辖区有交通运输企业7家，危险物品运输企业5家；本地人口万，外来人口约14万；有机动车约2万辆，其中摩托车约1万辆，有机动车驾驶员约2万人（含本地及本地）。 二、队伍规范化建设情况 一直以来，我队都非常重视队伍的“三基”建设工作，严格按照上级公安机关的部署，在抓好队伍规范管理的同时，切实抓好各项基础设施建设。 （一）打牢民警和队伍的思想基础。我们非常注重民警和队伍的思想基础，在不影响工作的情况下，大队领导利用空余时间，专门召开各组人员座谈会，主动征求并听取民警及工作人员的意见、建议；与此同时，还利用空余时间与全队民警逐一谈心一次，了解民警工作状态、思想动态、家庭情况以及对领导、对工作的意见和建议，交流公安“基层基础建设年”的心得，通过面对面的交流与沟通，使民警的思想稳定，工作积极性更高。 （二）以工作岗位为阵地，坚持开展岗位练兵，提高整体素质。1、加强法律法规及业务知识学习。组织全体民警深入学习了广东省道路交通安全条例、交通警察道路执勤执法工作规范、交通事故处理工作规范等，全面提升民警的业务知识。2、充分发挥业务骨干的传帮带作用，全面开展业务培训，如事故组组织民警培训了现场图绘制、现场照相、现场勘查笔录制作、交通事故的认定等业务知识；机动组组织理民警培训了道路交通安全法规知识、交通违法数据的采集和录入、现场查处交通违法行为、法律文书的使用及制作等业务知识；勤务组组织内勤和文秘人员对办文和档案管理等方面的业务知识进行培训。3、以点带面，全面推进，在加强民警岗位练兵的同时，大队还组织交通协管员进行了集中统一培训，重点学习了交通手势指挥以及交通安全防护等知识。通过岗位练兵活动，进一步提高了大队民警和交通协管员的整体素质和实战能力。 （三）保障警力下沉，合理调配，将最大警力摆上路面。大队30名民警（其中大队领导2人，组长3人）中，机动组分配17人（组长1名，民警16名）；事故组分配7人（副组长1名，民警6名）；勤务组仅4人（组长1名，民警3名）。除2名领导外，路面一线警力达24人，占到民警人数的86。同时按照市局及支队的要求，我们迅速落实了领导集中办公，2名大队领导集中在同一个办公室办公，勤务组、机动组及事故处理组组长全部跟组办公。在保障路面警力的同时，我们按照“勤务跟着流量走，岗位随着问题改”的思路，合理调整警力部署，科学安排勤务方式，如针对交通拥堵的情况，要求各路段的执勤人员，凡发现车辆排队达100米的，必须立即通知值班室，由值班室调附近的执勤人员前来协助疏通，取得了非常明显的效果。 （四）积极争取党委政府支持，不断完善硬件设施。去年，我们努力争取到镇政府拨款200余万元，按照办公与对外服务分离的要求，新建了交通违法及事故处理业务楼，并按照警务规范化建设的要求对旧楼进行了全面改造；今年大队成立后，根据职责权限增大、业务增加，原有装备、办公用品及经费严重不足的实际情况，大队领导及时向镇领导作汇报，再次取得支持，使镇领导迅速批准了大队请示报告，5月上旬，同意增拨经费186万余元，用于大队购买装备、办公设施及增拨业务费用（其中购买警车2台，公务用车2台，电脑、复印机、照相机等一批，同时增拨了交通管理业务相关经费），并迅速批示镇财政分局落实，使大队各项工作的正常运转得到了有力的保障。 （四）抓交通事故预防，完善交通设施。根据辖区的交通安全形势，迅速对事故多发路段进行了排查，并就排查出的10个交通安全隐患点向镇领导作了专题汇报，得到了镇领导的高度重视和支持，镇政府及时组织公安、交警、安监、交通、城管、公路等部门负责人召开了联席会议，镇党委书记张俊阳同志亲自主持会议，专门研究辖区交通隐患路段的治理工作。会后镇党委书记*、副镇长*等领导还带领公安、交警、交通、公路、安监、城管及规划等部门负责人，深入辖区*线、*线及*大道路段，实地勘查交通事故多发黑点路段的交通隐患情况，并现场办公，研究解决交通隐患的的具体办法和对策，决定拨款600万元，完善5个路口的红绿灯和交通标线，在500米的临河（崖）路段修建防撞栏，在主干道行人翻越中心护栏严重路段加高公路中心护栏共5000米，并修建人行天桥3座等，通过不断完善交通设施，对辖区事故多发路段进行全面整治。目前，5个路口的红绿灯和交通标线工作已经完成，加高护栏工作已经完成了一部分，其余各项设施的施工已全面启动。 （五）深入辖区开展调研。大队领导班子一行，分别深入辖区的*、*、*、*等村委及相关单位，既作为新班子上门拜访与沟通，又虚心听取各村（居）委、相关单位及辖区人民群众的意见，征询对大队加强队伍建设和交通管理工作的建议。目前大队班子已走访了全部村（居）委会和2家单位，并将收集到的意见和建议进行整理，对存在的问题，能由大队解决的大队尽快解决，不能解决的向镇党委政府汇报，提出建议，通过广泛的征求民意，密切了警队与辖区群众的血肉联系。 三、抓好服务意识和服务水平的提高。 （一）加强思想教育，强化业务学习。坚持每周一次集中学习，组织民警学习胡锦涛同志关于“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，开展“以案说法”的警示教育，观看了警示教育片，重点学习了交通警察道路执勤执法工作规范、交通事故处理工作规范等业务知识，并集中观看了相关的教学片，使民警的勤政为民意识和执法规范意识得到提高。 （二）开展换位思考，广泛进行讨论。联系实际，广泛开展专题讨论活动，组织民警开展了“假如我是办事群众”“假如我是肇事司机”的换位思考大讨论，在业务窗口开展了“微笑服务”、“文明服务”活动，在路面执勤和事故处理民警中开展了“公正执法、文明执勤、热情服务”活动，增进了同人民群众的感情，增强了工作责任感和荣誉感，改变了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“四难”现象。 （三）广泛征求意见，加强外部监督。大队采取请进来、走出去的方式，广泛征求社会各界的意见，加强对队伍的监督，今年2月份和4月份，2次主动邀请镇人大代表、政协委员以及警务廉政监督员、各村（居）委会领导来单位视察指导工作，征询对道路交通管理工作及队伍建设等多方面的意见和建议；今年4月开始，大队领导班子还主动上门，深入辖区各村（居）委会及相关单位开展调研，了解群众对警队的反映，就公正执法以及提高服务质量，广泛听取意见和建议，既加强相互间的了解和沟通，又加强了对队伍的外部监督。 （四）从细微处入手，强化民警行为养成。大队以内务管理、执法规范和提高服务质量为重点，切实加强对民警的规范管理，全面提高警队的服务质量和执法水平。1、组织民警进一步学习内务条令、窗口单位服务规定，做到入脑、入心，变成自觉行动；2、每周一次对各办公室和民警宿舍进行内务大检查，并随时抽检民警的警容警貌，对存在的问题实行扣分并记录在案，作为民警每月考核的内容之一；3、大队领导在每日的查勤查岗中，对民警的执法情况进行抽查，检查民警的警容风纪、敬礼、礼貌用语等，发现不符合要求的当场纠正，并责令整改；4、请“警务廉政监督员”加强对民警警容风纪和执勤执法的监督，及时向大队反馈；5、畅通投诉渠道，全面公开投诉电话，在各办事窗口安放了意见箱、意见薄，对每宗投诉都进行登记，并及时答复，做到了群众投诉件件有回音；6、规范“窗口”服务，大力整治“冷硬横推”、“稀拉松”、“脏乱差”等伤害群众感情、损害群众利益的行为，改善“窗口”服务水平。 四、大力开展摩托车的整治。 今年以来,我们根据市公安局及支队开展“铁腕”专项整治行动以及“亮剑行动”的有关部署，在镇党委、政府的领导下，大力开展交通秩序整治，今年以来（2016年1月1日6月4日），共查处交通违法行为12355宗，暂扣交通违法车辆5083辆次（其中汽车1373辆、摩托车3710辆），并依法对55名无证驾驶人员实行了治安拘留处罚。 （一）主动向镇党委、政府领导汇报工作，促请政府召开联席会议，制订多部门联合行动方案，联合公安、交通、城管等部门，大力开展清查整治行动，查处了大量的交通违法行为。 （二）成立了联合执法小组，由公安、交警、交通等部门抽调人员，组成联合执勤组，长期在重点区域，专门从事摩托车专项整治工作，确保在镇中心区范围将“非粤S”摩托车清理干净。 （三）对辖区机动车进行拉网式清查，形成了对摩托车的围歼之势，重点治理了无牌无证、非法营运、非粤S号牌摩托车冲禁区等，并对微型面包车、小四轮等进行登记造册，加强监管。 （四）在镇中心区域设立10个固定执勤点，每个点由2名民警带领协管员和治安员设卡，按照摩托车专项整治行动的有关部署和要求，严厉查处各类交通违法行为。 （五）加大路面查控力度。在加强10个固定执勤卡点基础上，加强路面警力部署，强化路面管控，在依法严格处理各类交通违法行