XX年魅力社区建设工作总结[范本]

XX年魅力社区建设工作总结 XX年是鼓楼街道开展创建“九型”魅力社区的第一年，也是街道全面推进和谐社区建设，努力使社会建设走在全县前列的重要一年。一年来，“魅力社区”建设工作领导小组办公室紧紧围绕“九型”魅力社区创建目标，按照“突出品牌特色，打造魅力社区，形成社区各有品牌各具特色”的创建工作要求，抓住创建工作关键环节，认真履行“指导社区创建工作规划、组织和协调”的职责，确保了创建工作的顺利开展，并收到了较好的成效。 一、统一思想，提高认识创建“九型”魅力社区是街道全面推进和谐社区建设的一项重要举措。为指导社区创建工作，推进“九型”魅力社区创建活动，我们按照街道“魅力社区”建设工作领导小组的指示，制定印发了鼓楼街道关于创建和谐街道，打造魅力社区工作意见，明确了创建工作指导思想、工作目标、基本原则、具体实施步骤和工作要求，使社区干部对推进和谐社区建设，创建“九型”魅力社区，实现街道社会建设走在全县前列的重要性、紧迫性认识进一步提高；对街道提出的“一居一品牌，一居一特色”的社区建设理念和“整体工作全面推进，品牌特色工作显著突出”的创建目标有了准确把握。二、加强领导，落实责任“九型”社区建设是一项系统工程。为加强对创建工作的领导，街道成立了由书记、主任任组长，党政班子全体成员组成的“魅力社区”建设工作领导小组，下设了由专、兼职人员组成的办公室，明确了办公室及其兼职成员、社区创建工作联络员的工作职责任务。22个社区也及时成立了“九型” 社区创建工作机构，明确了主管领导和联络员，并结合社区实际，确定了创建类型，研究制定了创建工作具体实施方案。三、精心组织，全面推进春节过后，街道的“魅力社区”建设，也就是“九型”社区创建工作经过前期的认真筹划和准备，于2月23日正式启动。街道22个社区中，确定申报创建文化型社区的有3个、科技科普型社区2个、卫生健康型社区3个、科学健身型社区3个、国防教育型社区1个、服务型社区4个、文明和谐型社区1个、绿色环保型社区4个、平安祥和型社区2个。一年来，各社区按照街道创建工作整体部署，及时成立了创建工作组织机构、确定了联络员、制定了具体实施方案，并认真组织实施。5月19日，组织召开了街道“魅力社区”创建活动第三阶段工作会议，会上总结了前两阶段工作，重点对第三阶段工作进行了部署，孙明朝书记在会上做了重要讲话，有力地推动了创建工作的整体开展。总结一年来各社区的创建工作，主要有以下三个方面特点：一是认识到位。主要表现在两个方面：首先是各社区党组织书记、居委会主任对街道XX年工作要点、创建和谐街道，打造魅力社区工作意见学习得精、深、透，能够准确把握街道和谐社区建设强调“突出品牌特色，打造魅力社区”的精髓，按照“一居一品牌，一居一特色”的社区建设理念，统筹安排好社区各项工作，做到了创建工作重点明确、突出；其次是社区干部对创建“九型”社区，实现街道社会建设走在全县前列重要性、紧迫性的认识提高，责任心强，工作积极性和工作热情高。二是领导重视。各社区及时成立了“九型”社区创建工作机构，主任任组长，明确了主管领导和联络员，并结合社区实际，在认真研究，充分酝酿的基础上，确定创建类型，研究制定创建工作具体实施方案，确保了创建工作顺利开展。三是工作扎实。由于各社区创建工作目标都十分明确，工作责任和任务分工全部落实，创建工作按照实施方案的要求稳步推进，都取得了较好成效。XX年工作思路按照街道“魅力社区”建设工作领导小组确定的创建工作意见和要求，从XX年1月起“九型”魅力社区创建工作进入巩固提高阶段。其主要任务是查找创建工作中存在的问题和不足，认真进行整改，以巩固创建成果，进一步提高创建成效。为此，办公室讲重点做好以下工作：一是抓完善。要指导社区坚持从实际出发，根据社区居民共同需求的变化，发展形势的变化，及时采取相应的措施和办法，不断调整、充实和完善创建工作内容，进一步完善创建工作评价指标及考核评价办法。二是抓统筹。要指导社区按照居民是“九型”社区建设主体的要求，创新工作方式，发挥社区居民的主体作用，整合辖区单位、物业、社团组织等各类资源，统筹安排各项工作；要指导社区建立统筹协调和指导监督制度，定期召开联席会议，及时协调、解决工作中出现的问题。三是抓落实。