2019年薪酬调查申报范文模板 (5页)

20192019年薪酬调查申报范文模板年薪酬调查申报范文模板 5 5页页 本文部分网络 本司不为其真实性负责 如有异议或侵权请及时联 系 本司将立即删除 本文为word格式 下载后可方便和修改 薪酬调查申报篇一薪酬分析师职称申报工作总结薪酬分析师专业技 术个人工作总结 有效防止雷同 转眼之间 一年的光阴又将匆 匆逝去 回眸过去的一年 在 改成薪酬分析师岗位所在的单位 薪 酬分析师工作岗位上 我始终秉承着 在岗一分钟 尽职六十秒 的态度努力做好薪酬分析师岗位的工作 并时刻严格要求自己 摆 正自己的工作位置和态度 在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下 我在薪酬分析师工作 岗位上积极进取 勤奋学习 认真圆满地完成今年的薪酬分析师所 有工作任务 履行好 改成薪酬分析师岗位所在的单位 薪 酬分析师工作岗位职责 各方面表现优异 得到了领导和同事们的 一致肯定 现将过去一年来在 改成薪酬分析师岗位所在的单位 薪酬 分析师工作岗位上的学习 工作情况作简要总结如下 一 思想上严于律己 不断提高自身修养一年来 我始终坚持正确 的价值观 人生观 世界观 并用以指导自己在 改成薪酬 分析师岗位所在的单位 薪酬分析师岗位上学习 工作实践活动 虽然身处在薪酬分析师工作岗位 但我时刻篇二某公司薪酬调查报 告某公司薪酬调查报告 一 报告简要在薪酬行情越来越市场化 透明化的今天 一个企业 的薪酬组成及其薪酬的高低大大决定一个企业是否能招到人才 留 住人才关键所在 如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不 断的驱动力 是当下每一个企业管理者和HR所要思索的问题 所以这次我们对公司员工以及当下铜陵部分中型企业的薪酬调查 进而对我们内部薪酬体系进行分析 对外部薪酬进行比较 发现当 前薪酬体系优缺点 对优秀的进行保留 对不足的加以改善 并根 据实际情况提出当前合适的薪酬方案 完善薪资体系 使其更适合 公司的发展 可以最大的激励员工 吸引优秀人才 推动企业的发 展 二 调查报告的内容 一 调查对象本次薪酬是对公司各部门的 薪酬进行及其他一些企业薪酬的调查 接下来就是对公司薪酬组成 和其他公司薪酬比较及公司当下薪酬体系的分析 二 薪酬的构成通过调查 我们对公司当前薪酬结构有了进一 步了解 组成部分如下 1 基本现金收入公司根据员工所承担的责任给予的报酬基本工资 2 变动现金收入公司根据员工短期的工作效果给予的现金奖励绩效 工资其他货币性奖励 3 福利保障指公司根据公家相关法力给员工提供的福利保障五险及 公积金 4 其他公司给员工提供各种活动或补贴国内旅游生日休假节日礼物 铜陵部分企业薪资福利调查表某公司薪资表某公司福利表图表2 3图表2 4 三 综合分析从调查结果看 我们公司薪酬结构相对合理 但也存 在着一些不足之处 结合图表2 1和2 2我们可以看出公司人员平均薪资和铜陵其他一些制造型企业相比处 于中等偏下水平 在基本薪资收入上和其他企业相比 薪资较低 缺乏竞争力 在企业福利上我们公司和其他企业相比较没有优势可言 列如 1 在给予员工缴纳五险的条件上 时间太长 铜陵的大部分企业都 为三个月 少数为半年 2 在结假日安排上 部分节假日放假算入一月四天休假中 并没有 做到节假日休息的福利待遇 这个会让员工在入职后发现与入职前 介绍不符 给员工造成一个先入为主的不好印象 对员工后期的留 职有一定影响 3 在月休假和上下班时间也是安排的存在问题 公司的月休假总共四天 休假模式为二周休息一二天 简单看二天 是给员工大的休息空间 但是因为公司这个休假模式可能会导致员 工连续上班超过15天以上出现 这样连续作业会让员工身心产生疲 惫 从而导致工作上问题的出现几率增大 进而影响公司部分程序 的运作 大大增加公司生产成本 且早上7 30上班的时间点会导致员工的工作疲劳症的快速触发 大 大影响员工的工作效率 4 食宿补贴上 在调查的企业中大部分不提供住宿 但这些企业对 员工每月有一定的交通补助且部分企业提供班车福利 同时工作餐 或者有餐费补贴 同样少数提供食宿的企业基本都做到包吃包住 对上下班回家的员 工给予一定的交通补助 在看我们企业给员工提供的食宿条件上 不包吃 员工每月需缴纳3 00元左右的餐费和100元左右的宿舍费用 相对于我们所调查企业简直没有任何优势可言 结合上述 我们看下图表2 4不难发现201X年离职人员大部分员工的任职时间都在一年之内和二 年以上 且离职率较高 任职在一年以内离职大大反应公司的在对员工薪酬组成这一块的问 题 如基本现金收入低 福利待遇不规范 食宿无补贴而且可变动收入 不高 而两年以上离职的员工大部分觉得薪资可提升空间较小 不能满足 自己生活需求 这些都导致了公司目前招人难 留人难 四 解决建议方案 1 根据行业薪酬水平适当提高普通员工的基本工资水平 增加可变 动性收入 提升己公司薪酬的外部竞争性 吸引优秀人才 2 合理安排员工休假放假时间和增加员工福利 建议将201X下半年的休假时间从新安排 将二周一休调整为一周一 休 尽量避免连续上班超过12天以上情况出现 且法定节假日需严格按国家规定执行 3 在食宿方面 建议取消餐费和住宿费 只收取水电费 对于不住宿的员工提供适当的交通补助 4 将员工的一年以后缴纳五险改为半年 将上班的时间改为夏令时 早上上班为8 00中午下班12 00下班时间1 7 30中午休息至13 00篇三关于调整公司员工工资的申请报告关于调 整公司员工工资的申请报告公司乘着改革的东风 奋力拼搏 稳健 发展 至目前公司业绩也逐渐提升 为落实的 以人为本 的管理理念 充分调动广大员工的工作积极 性 为打造员工更好地为公司做出贡献 针对现行员工工资偏低 不适应企业发展的需求 特请求对我公司 员工现行工资标准进行调整 一 调整的原因 1 公司工资标准于201X年6月改革的工资标准远远低于目前的工资 水平已不能适应企业发展的需要 2 现行公司标准和同行业公司之间不平衡有差距 3 过低的工资标准严重地影响到员工队伍的稳定 二 调整的原则 1 兼顾企业 员工二者利益的原则 2 与公司基本平衡的原则 3 充分体现人尽其才 按劳取酬的原则 4 优化设岗 以能定岗 以岗定责 以岗定薪的原则 5 便于操作和执行的原则 三 调整的方法和标准 1 经营管理人员以责任和职位定为三级一级站长 二级副站长 办 公室主任 三级组长 2 一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档A 核心岗档占 总人数的6左右这部分员工为公司的核心技术骨干能全面掌握生产技 术工作认真负责在员工中具有较高的影响力和号召力 B 一般岗档占总人数的16左右这部分员工能够胜任本职工作服从领 导能够完成本职工作任务 3 以上各级别 岗档据我们调查我公司现执行的标准比同行业相应 标准普遍低300 500左右 请公司予以平衡 四 养老保险关于养老保险的缴纳 第一批保险缴纳人员定为组长 以上人员 以下人员暂不享受 保险缴纳方式 1 各缴纳一半 即折合人民币为426元 月 2 另一缴纳方式例本月发放工资3000元 月 25 750元 如本月 缴纳保险为852元 那么公司补102元即可 五 附则 1 基本工资 工龄工资 岗位工资 技能工资 职务津贴 仍执行 公司原工资标准记入本人月工资额 2 职称工资通过自学等方法取得国家承认专业技术职称的按中级职 称每人每月增资100元高级职称每人每月增资300元计发工资 3 岗位变动 行政人员的提升和降职 岗位业绩考评后升岗和降岗 新进员工的转正定级都应按其实际岗位的变更对其工资标准进行 相应的变更 4 新员工上岗试用期为3个月试用期月工资标准800元 试用期满按 其进入实际岗位的相应工资标准执行 5 对员工的岗位档次每半年进行一次集体评议优胜劣汰能上能下充 分激励广大员工的工作积极性 6