分包材料管理制度.doc

分包材料管理制度 分包材料管理制度材料管理制度 一、物资进场管理规定1.1材料计划单的提出由技术负责人填写材料种类、规格型号及技术要求工程部填写数量,合约商务审核。 经项目经理签字批准后。 在工程施工前20天提交物资部。 物资部依据材料计划单组织材料进场，并对材料进场数量进行控制。 1.2材料提料单的提出由工段长依据技术负责人的施工交底，根据现场状况，提出材料进场数量、材料使用单位、材料使用部位。 在材料使用3日前提出。 技术负责人对所提的材料规格型号性能及各项技术指标进行审核并签字确认，物资部对提料单与材料计划单是否相符进行确认，报项目经理，经项目经理批准后材料才能进场。 1.3材料计划单和材料提料单的提出必须按照工期计划安排执行，必须按照以上管理规定执行。 如有违反影响了工程进度，有违反人负责。 1.4材料领用管理规定材料领用由施工单位材料人员填写经工段长审核签字确认后领用，施工单位对领用的材料赋有保管的义务。 领用及视为出库，出库后的材料质量、数量均由领用单位负责。 1.5材料退场管理规定材料退场及废旧材料的处理均由项目部统一管理，任何单位和个人无权处理。 二、物资检验管理规定2.1分包单位必须对所有进场的原材料、半成品，认真组织核查检验，并作出书面记录，及时填写工程材料申报单（附检验记录表）报项目部。 2.2所有分包单位自行采购的物资，分包方必须在物资进场前向项目部提供合格的材质证明，出厂合格证。 并经总包方验收后方能投入使用。 2.3.对需要作复试或其它要求的原材料，如水泥、钢材、钢筋、砂石料，各种附加剂、焊剂、焊条、防水材料等。 必须按规定及时取样、试验、并将试验报告提供给项目部检查归档。 第-1-页2.4.对进场的物资进行标识，按照己经检验合格，未经检验及经检验不合格等三种状态进行分类堆放、严格保管、标识注明责任人。 2.5.不合格物资的处理。 分包单位必须及时以书面形式向项目物资部、质量部汇报，并注明处理结果或材料的去向（降级使用或退场）。 三、物资质量管理规定3.1由分包方自行采购的物资进场，分包方要及时通知项目物资部，由物资部监督或组织、协调验证，分包方要做好验证记录，该复检的由分包方及时取样送检，项目部的验证并不免除分包方采购物资的质量责任，项目部对分包方采购的物资质量有怀疑时，随时都可以抽验。 3.2验证中资料不齐时和对其质量有怀疑的物资，要单独存放，待资料齐全和复验合格后方可使用。 3.3验证不合格物资严禁发放使用。 3.4对以劣充好影响工程质量的要追究直接责任。 3.5对堆放的各类物资给予明确标识和表明其检验和试验状态的标识。 3.6验证的计量检测设备必须经过鉴定、校准，并在有效使用周期页热，防止太阳爆晒，应远离高温、明火10米以上，施工作业时气瓶之间距离应相隔5米以上。 施工时作业点要远离易燃易爆物品，并作好预防、防护措施，作业点要有消防器材，并有监护人监护。 4.5仓库页5.4水泥及混凝土外加剂的运输与储存5.5水泥的运输、存储a)按不同运输工具，必须分品种、标号、出厂日期，分批分类运输。 b)要有防潮措施。 c)袋装水泥卸装时，注意轻拿轻放，避免破损、散包。 e)不同生产厂、不同品种标号不同出厂日期的水泥，应分别堆放，并设相应的标识，不得混杂。 破包散包，应及时收拾，定量装包，与原批、原品种标号同时归存放，不得混杂。 破包、重装包水泥应尽先使用。 f)水泥储存必须防雨防潮，水泥库中水泥垛高不得超过15包，垛应离地面30cm以上，离墙面20cm以上，库中留有适当的通道。 散装水泥，必须分品种、标号，入密封罐保管。 g)临时室外堆放包装水泥，除坚持以上规定外，还应上盖、下垫，并在水泥垛四周挖排水沟，并保持其通畅。 h)水泥储存期一般为三个月。 如有过期水泥，需挂上相应标识，待重新取样检验，否则不得发用。 5.6木材的运输与储存5.7原木、原条、锯材的运输根据不同材种、材长、类别，合理选用装卸运输机械，或组织人力搬运装卸，注意施工安全。 4.3.2原木、原条、锯材的储存按其品种等级、规格分堆存放，并挂相应标识。 原木、原条、锯材露天堆放，应平整夯实地面，并适当离地面20-30cm。 要注意通风、防雨、防潮，上盖下垫，适时翻堆，防止腐烂变质。 同时做好防火工作。 5.8胶合板的储存胶合板储存堆码，必须分品种、规格、等级分别堆放，并挂相应标识。 第-4-页胶合板堆放处应干燥通风，露天需上盖下垫。 堆垛距离在1.5米左右，不宜过高，堆垛须离地面20-30cm，距离要满足胶合平放平整要求。 做好防潮防火工作，还需做好防止其他杂物、油渍对胶合板的污染。 5.9地材的运输与储存5.10灰砂石的运输、储存a)按不同种类规格分别运输b)运输应做好车斗的防潮工作。 运送石灰粉时，须加盖篷布，以减少对环境的污染。 c)按灰、砂、石的种类，规格分别堆放，并挂相应的标识。 d)砂、石的储存场地要清洁无积水，渍水杂物，最好有垫层，以防止杂草物、泥土等混入砂石中影响其质量。 袋装粉刷石膏、耐水腻子粉的堆放储存与水泥的储存、保管相同。 5.11砖、瓦的运输、储存a)砼加气砖、灰砂砖的运输、装卸需轻放，防止野蛮装卸，造成损失。 b)未特殊包装的，运输车斗底必须平整或适当垫平，要紧密靠牢，防止倒塌破损。 c)按砖的品种规格，分别堆放，并挂相应的标识。 d)堆放地必须平整夯实，堆放采用平放或立放。 堆码需整齐，不宜过高，防止倒塌，重压及外物撞击造成损失。 5.12建筑玻璃与建筑陶瓷的运输与储存5.13建筑玻璃的运输、储存a)玻璃属于易碎易损品，所以在运输装卸时切记轻拿轻放，以免造成损失。 b)在运输车车斗页e)玻璃堆放必须垫离平面10-20公分。 f)玻璃严禁雨淋、潮湿，露天堆放，必须上盖下垫。 4.5.2建筑陶瓷的运输、储存a)建筑陶瓷在运输时切记轻拿轻放，严禁摔扔。 b)陶瓷锦砧在运输过程中，严禁受潮。 c)按等级、品种、色号、规格分别堆放，并有相应标识。 d)陶瓷锦砧在储存时严禁受潮，元陶瓷地砧在储存时应注意尺寸正负偏差，室外堆放时应防雨。 5.14防水材料的运输与储存5.15SBS、三元乙丙、聚氯乙烯，氯化聚乙烯、铝箔面油毡的运输与储存。 a)运输装车时，须立放于车斗页储存分级、分类、分别储放，并标有相应标识。 储存地须阴凉、干燥、通风。 严防热源、水源。 容器盖必须盖紧，不能倒置。 丙烯酸酯密封膏的储存期为一年。 5.19建筑门窗用油灰与中空玻璃用强性剂的运输与储存运输运输中应避免日光直射，装卸时应轻拿轻入，以免损坏容器。 储存应分种类、等级分别存放，并。 存放仓库应阴凉、干燥、通风，储存期一年。 5.20.砂浆、混凝土防水剂的运输与储存a)运输中应注意拿轻放，以免损包装，造成泄露。 b)应分粉状哐水状，分别存放，并标有相应标识。 储存以便利发货原则。 5.21.石油沥青纸胎油毡、油纸的运输与储存运输长途运输，卷材必须立放，其高度不超过两层，短途动输允许平放，高度不得超过四层。 注意防火。 储存按不同品种、标号、规格、等级分别存放，并标有相应标识。 若立放，高度不得超过两层，储放温度在50摄氏度以下。 注意防潮防火。 5.22.建筑防水涂料的运输与储存 (1)水性沥青基防水涂料a)运输时气候不得低于零度，严防曝晒，勿近火源。 装卸时须轻拿轻放，以免损坏容器。 b)储存时，应注意分产品类型分别储放，并挂相应标识。 储存温度在零度以上，注意防火。 避免曝晒。 储存期AE-1类为半年，AE-2类为三个月。 （2）聚氨酯防水涂料a)运输中严防日晒雨淋，禁止接近火源，防止碰撞，保持包装方式办理。 b)储存时应分等级存放，并注明标识，存放库须通风阴凉，禁烟火。 有效期为半年。 (3)复层建筑材料第-7-页a).运输中，水溶型按一般运输方式，溶剂型按一级危险品运输方式办理。 b)储存中应分灯存放，并标有相应标识。 储存期避免受阳光直射，室温在50摄氏度以下，溶剂型应按危险品储存，储存期六个月。 （4）页b)储存按品种、规格及等级分别在室页时严禁将加材料直接滚落，以免产生噪音，拆除后的架子管、扣件要及时清点、清理保养，按品种规格堆放整齐和及时退场，做到工完场清，妥善保管。 6.7进场前，必须由分包负责物资人员和项目部负责材料人员一起对架料数量、规格进行核对，核对无误，方可允架料进场。 6.8进入施工现场的架料工具等材料，不得随意切割，一经发现对当事人将处以原材料价格五倍的罚款。 6.9架料到位后，分包单位必须指派专人对架料进行看管，以防材料丢失。 6.10各使用单位应在每月25日前进行现场盘点，并将盘点结果报项目经理部物资部。 6.11各单位的架料、材料堆放场地必须由项目部统一协调，在堆放场地要堆码整齐，下垫木方，设立好标识牌。 标明责任人。 七、标识管理规定7.1所有材料、半成品及工程设备进入施工现场应有明确的标识。 一般材料、设备应根据厂家提供的出厂证明进行标识。 7.2所有的标识牌必须以项目部统一规定的样式为准。 7.3进入现场的半成品按半成品加工计划单进行明确标识。 7.4材料、半成品、工程设备在搬运、堆放过程中要注意保护标识，丢失或损坏的应立即重新进行标识，对有疑问的应及时经质量、试验部门重新确认后在标识。 7.5对需方提供的材料、半成品、工程设备应单独存放，按总包要求进行标识。 7.6未经标识的材料、半成品、工程设备不得使用。 7.7标牌、标签、卡片使用完后，应由专人收回保存或销毁。 八、材质证明管理规定8.1钢材8.2生产厂家直接送到现场的钢材，因材质证明未能及时随货而到时，此批第-10-页钢材作待验证处理，给予标识，不得使用。 待检验试验合格后，方可使用。 8.3物资流通商提供的钢材材质证明，为生产厂的原始证明复印件。 8.3水泥8.4生产厂家直接送到现场的水泥，由各使用单位取样送试验室进行 3、28天复验。 8.5国产水泥以出厂日期起三个月页9.4模板加工严格按施工组织设计方案配制，合理使用原材料，由技术部和物资部对制作加工过程共同监督。 9.5木材、竹胶板的边角下料，应充分利用。 9.6使用过的模板应及时清理、整修，提高模板周转率和使用寿命。 9.7钢筋节约措施9.8严格控制进场数量及发放。 9.9所有成型钢筋一律集中加工制作。 9.10采用先进工艺，如气压焊、电渣压力焊等技术措施，节约原材料。 9.11短料应充分利用，如制作垫铁、马橙铁等，严禁将长料废弃，对废料建立回收制度。 9.12定期对钢筋加工制作进行检查，严格管理，防止整材零用、大材小用。 9.13架料、钢模板、穿墙螺栓节约措施。 9.14严格按照计划进场、加工制作，减少不必要的资金占用和租赁费用的增加。 9.15.水泥、砂、砖节约措施9.16如在现场搅拌砂浆，应充分利用外加剂掺加材料，降低水泥用量，达到节约水泥的目的。 9.17做到分批储存，先进先出，防止储存时间过长而降低强度等级，造成浪费。 9.18严格按配合比施工。 9.19所有落地灰必须清理回收，过筛后继续使用。 9.20所有过筛后的砂漏，必须单独存放，做临时现场道路铺垫或在安装门窗时做素砼嵌缝。 9.21砌块属易破损材料，进场时必须严把质量关，装卸运输时轻拿轻放，半砖以上要在工程中使用，严禁废弃，碎砖可利用在水电预留洞填洞使用。 9.22零配件、低值易耗品节约措施第-12-页9.23严格按计划提出材料用料表。 9.24跟踪检查，对浪费现象及时制止。 9.25散落零配件及时回收，重复利用。 9.26对不按操作规程、无故破坏、不听劝阻者，按项目有关管理条例给予处罚。 十、物资消耗管理制度10.1物资进场严格按物资需用计划所要求的品种、规格、时间和数量控制，避免过早和过多进场不便贮存而造成的物资损坏、丢失和浪费；10.2项目物资人员要加强物资消耗的监督、检查、分析工作。 要求分包方上报月度物资收、耗、存报表，分析其耗料动态；检查操作过程有无偷工减料现象；检查操作面是否做到了工完场清；10.3对故意浪费、以大代小、以次充好、偷盗和损坏材料的行为，按材料原价值的200%给予处罚，对因此而造成工程质量事故的，按公司有关管理办法给予解决处理；10.4大力推广新工艺、新材料与各项技术节约措施，及时回收利用废旧材料；10.5加强物资需用计划的管理，避免因计划的多提和错提而造成的经济损失；10.6由于工程设计变更而造成的物资品种与规格变更、物资消耗量增大或物资过剩积压等经济损失，物资人员应及时向主管领导汇报，并向项目商务人员提供有关数据，协助其共同做好物资的索赔工作10.7物资使用必须由上至下，清底使用，严禁抛撒浪费。 十一、项目物资部对各分包职能部门的要求11.1各分包单位进场必须配备专职材料员，服从项目部管理。 配合项目物资部对进场材料收料、保管的工作。 为保证施工所需材料能及时准确到位，保证工程顺利进行。 项目物资部对各分包职能部门的要求如下。 第-13-页11.2.大宗材料进场首先由各分包单位提出需用数量、规格型号、技术要求、使用时间及使用部位。 交项目主管责任工程师审批。 由物资部门施实执行。 对该项工作具体时间要求是物资需用计划在材料使用时间前20天提出，当日报项目部审核，审核意见3日零星材料采购首先由各分包单位提出需用数量，规格型号，技术要求。 使用时间，使用部位。 交合约商务部，项目经理审批。 由物资部门施实执行。 对该项工作具体时间要求是物资需用计划在材料使用前7天提出，当日报项目部审核，审核意见2日为降低管理成本，本项目部不设立材料库房，材料到场将分批分次进行。 材料到场时由项目工程部责任工程师签单，技术负责人批准，经合约商务部审核，物资部发放.由施工队直接把所领用材料搬运到施工现场。 施工队自行保管。 工程部，物资部将随时进行检查。 以杜绝浪费材料现象发生。 中国建筑装饰工程有限公司南京新建南站项目部物资部xx-11-14第-14-页总分包周转材料管理规定 1、钢管、扣件、门式架由总包统一安排进场。 如果特殊情况需要进场，必须经总包单位批准后，方可进场，进场时必须由总包物资部点数备案，否则进场架料不予出场。 2、分包单位据施工现场实际需要，提前提