《劳动合同法(修正案)》、劳务派遣与用工风险防范高级研修班.doc

劳动合同法(修正案)、劳务派遣与用工风险防范高级研修班 劳动合同法修正案(草案)解析、劳务派遣走势分析及用工风险控制高级研修班 一、课程大纲第一部分劳动法律立法走势以及对企业管理用工的影响（一）劳动合同法修正案（草案）重点解析；（二）劳务派遣规定草案关键条款分享；（三）女职工保护特别规定重点条款解读；（四）最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）重点条款解读与企业应对策略。 第二部分劳动用工风险防范及案例解析（一）招聘录用管理 1、招聘广告隐含什么风险，如何规避？ 2、面试时，让应聘者签署什么文件资料，以从源头上防范用工风险？ 3、如何避免就业歧视风险？ 4、招用尚未办妥解除离职手续的劳动者，新单位须对原单位承担赔偿责任，怎么办？ 5、企业如何书写录用通知书，其法律风险有哪些？ 6、如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何创制证据证明劳动者的“欺诈”？（二）试用期管理 1、如何设计员工的录用条件？ 2、员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才没有赔偿风险？ 3、劳动者离职2年后再次入职的，企业能否与其约定试用期？ 4、不符合录用条件的范围包括哪些？如何取证证明？ 5、试用期辞退通知书如何书写，以避免违法解除的赔偿金？ 6、试用期间是否应当为职工缴纳社保；（三）调岗、调薪、调级与劳动合同变更技巧 1、什么条件下，企业可以提出调整岗位、薪酬？ 2、企业单方调整岗位，员工可以解除合同并索赔经济补偿，那么企业该如何约定工作岗位、工作内容条款，以规避上述风险？ 3、员工同意调整岗位后，企业应该与员工办理什么手续，才避免法律风险？ 4、企业单方调整薪酬结构或降低薪酬，员工可以解除合同并索赔经济补偿，那么企业该如何约定薪酬结构、薪酬级别、薪酬额度，以规避上述风险？ 5、在企业调整岗位的情况下，薪酬却未必随着岗位的调整而变化，如何化解风险？ 6、强制无薪休假、停薪留职、待岗降薪是否合法，如何化解风险？（四）违纪员工处理技巧 1、违纪职工处理的法律依据； 2、企业职工奖惩条例废止后，如何有效应对职工违纪问题？ 3、罚款的合法性认定以及如何有效降低罚款的风险？ 4、如何正确理解严重违反规章制度的行为？ 5、职工涉嫌犯罪期间，如何确保合同中止？ 6、对犯罪员工，单位如何确保解除合同？ 7、如何通过制度设计应对职工不辞而别风险； 8、常见的违纪解除条款设计例解； 9、如何界定“重大损害”？ 10、违纪处理员工的流程设计； 11、如何搜集职工违纪的证据； 12、如何对违纪职工送达法律文书； 13、违纪职工处理应遵循的原则及违纪职工处理的十大误区；（五）员工解雇与经济补偿风险防范 1、合法解除劳动合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？该如何操作？ 2、非法解雇，需要支付2倍的经济补偿，如何化解与应对？ 3、利用“末位淘汰”辞退员工，将触犯法律规定，该如何操作？ 4、用人部门经理常常擅自口头辞退员工或强迫员工离职，但最终企业都要赔偿，该如何化解？ 5、合同终止日期该如何约定，才能避免HR人员遗漏办理续签或终止合同的手续，而导致赔偿2倍工资？ 6、离职程序有哪些技巧，既能保障用人单位利益又不触犯法律？第三部分劳动派遣的走势分析与实务处理技巧 1、当前企业用工的基本类型有哪些以及用工类型将来的选择趋势分析； 2、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？ 3、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项； 4、“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定？ 5、新法下派遣方面临的主要管理风险； 6、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果？ 7、用工方如何规避“同工同酬”风险？ 8、派遣合同有“无固定期”风险吗？ 9、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权？ 10、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任？ 11、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗？ 12、用工方的制度如何有效适用派遣员工； 13、派遣员工发生工伤，工伤待遇如何分担？ 14、派遣员工能享受哪些法定假期？ 15、派遣员工不辞而别怎么办？第四部分多元化用工的选择与业务外包运用技巧与风险防范； 1、不同用工方式的利弊分析； 2、非全日制用工的适用范围与注意事项； 3、使用非全日制，每周工作时间超出24小时怎么办？ 4、小时工出现工伤如何处理？ 5、劳动关系与劳务关系的区别； 6、如何界定劳务关系？ 7、劳务关系的表现形式有哪些？ 8、实习学生或退休返聘人员，在工作中受伤怎么办？ 9、劳务关系的常见风险与防范措施； 10、订立劳务协议应注意的事项； 11、业务外包与劳务派遣的区别； 12、业务外包的法律风险防范； 13、哪些业务适合选择外包？ 14、业务外包中出现工伤事故，发包方应否连带？ 15、如何避免“假外包”风险？ 16、人员借用在关联单位的合理运用； 二、参会对象各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士；国内外各人力资源专业服务机构。 三、主讲专家鲁志峰:中国劳动保障报社法律事务中心副主任，中国管理科学院劳动法研究所副所长、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员、资深劳动合同法专家。 朱国丰中国劳动保障报法律事务中心主任助理，中国人力资源管理网高级顾问、先后担任太谷中萃集团、塔塔信息技术有限责任公司、首都机场物业管理公司、中国国际人才中心、中国化工集团等多家单位的劳动法专业顾问。 白永亮:中国劳动保障报社法律事务中心、北京交通大学经济与劳动法律研究中心客座研究员、中国政法大学劳动法诊所特邀律师。 韩佳:北京市劳动法学会会员，北京市奕明律师事务所人力资源顾问。 曾为吉百利（中国）食品有限公司、二滩水电开发公司等上百家企业提供顾问服务。 四、研修地点和时间xx年10月26日-11月1日厦门市（10月26日全天报到）xx年11月2日-11月10日昆明市（11月2日全天报到）xx年11月20日-11月27日深圳市（11月20日全天报到）xx年11月21日-11月27日贵阳市（11月21日全天报到）特别提示深圳班会后安排四天三晚的港澳考察，考察期间的交通费、食宿费和参观考察费由会务组承担。 欲参加的代表请从速报名，并提前在户籍所在地办理好港澳通行证做好两地签注。 名额有限，额满为止，以报名先后顺序为准。 五、研讨费用每人1800元:含培训费、教材资料费等，以及规章制度、员工手册、绩效管