运输部经理安全生产责任书.doc

运输部经理安全生产责任书为了明确安全生产工作的职责，认真落实政府和公司对安全生产工作的各项要求，确保企业安全生产和正常运营，特制定本安全生产责任书。一、 安全管理措施 1、坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，深入、全面落实“一岗双责”责任制及部门领导负责制，严格遵守国家法律规定和车辆安全生产操作规程等规章制度。 2、根据公司生产及安全运输工作需要，将安全运输任务落实到部、班组和驾驶人员，落实安全生产制。 3、严格遵守混凝土安全生产运输制度和安全技术操作规程，以混凝土生产运输过程的安全性以及危险作业的安全性为重点，认真进行对生产运输过程危险性的分析和评估工作，以及车辆出现故障和日常保养作业合理分工协作，确保公司车辆正常运转。 二、目标和任务 1、杜绝重大交通事故、人身事故、设备事故、火灾事故，高处坠落、物体打击、灼烫、容器爆炸、机械伤害、起重伤害等事故，死亡和重伤事故为零。 2、公司车辆隐患自检，做好日常的维护和保养工作；故障车辆及时修理，保证车辆完好率达95%以上。杜绝车辆事故或未能达到完好率造成直接或间接经济损失。3、在车辆进入施工现场作业前，必须将现场勘察好，待具备作业条件后，人员车辆方可进入，否则造成人员、车辆事故，将负有一定责任。 4、杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。 5、特种作业人员务必做好安全教育培训，所有进场安全教育培训达到100%。6、车辆随车工具和劳保用品妥善保存，编制和建立完整的工具档案，保证每车随车工具及劳保用品的完整率99%以上。7、车辆的日常维护和保养按既定的标准执行。7、制定车辆的维修保养计划和备品备件计划并报批，做好各种维修和保养记录；对所有车辆的备品、备件的原厂家、配件的产地、性能、价格、数量、联系方式等作详细列表以做备查。8、结合车况、里程、生产任务安排各种车辆的大、中、小修及保养，严格控制车辆需要发生的检修费用，检查车辆操作人员的油耗情况，控制在成本费用总额之内（特殊情况需经公司总经理批准）。9、负责车辆档案的管理，年终做好所有车辆完好率的验收工作，制定运输部的各项规章制度、车辆保养细则和工作流程等。10、积极配合公司ERP管理系统与GPS的运行工作。11、严格按照公司相关流程、规程、制度执行。三、考核奖惩办法1、考核期内发生重大伤亡事故或重大交通责任事故的，公司将对安全生产工作有关责任人进行经济处罚和处分；对认真落实安全生产各项措施，没有发生重大事故的，公司将予以奖励。2、各种设备和车辆完好率低于约定的指标，不能保证施工进度，经核实，是由于责任人所负责部门的原因造成的，则扣罚责任人本月工资的10。3、车辆的日常维护和保养没有按既定的标准执行，发现一次扣罚责任人本月工资的5%。4、发现责任人私自关闭手机，影响工作，发现一次扣罚乙方200元。5、运输部油耗费用和维修完成指标，通过公司财务审计，若发现超出生产成本控制指标，则扣罚责任人超出指标部分的2倍。6、如责任人所属范围未对设备和工具进行日常维护和保存的，造成设备或工具非正常磨损而损坏的，由责任人承担设备或工具费用的20%。 7、责任人任期的其他目标，通过公司财务审计，若发现管理混乱，手续制度不健全等问题，则扣罚乙方年薪的5%。 8、任职期间由于责任人管理不善