节前安全检查汇报材料.doc

强势推进安全标准化，提升企业本质安全水平镇江江南化工有限公司二七年九月二十六日尊敬的陈书记、各位领导：上午好!在新区管委会及各职能部门的大力支持下，我公司今年生产经营形势总体较好，1-8月份企业完成销售收入5.46亿元，实现利润4300万元，预计全年可实现销售收入10亿元，利润指标也将有较大幅度增长。目前，新区一期工程试生产已接近尾声，企业正积极筹备项目竣工验收，二期建设已经开始并将在明年初完成，届时，我公司将形成5万吨草甘膦的生产规模，年销售收入达20亿元，成为亚洲最大的草甘膦生产基地。长期以来，江南化工一直致力于安全生产。在两次三化泄漏事故发生后，我公司深刻吸取事故教训，在新区安监局的指导下，推行了以“落实安全责任，完善安全制度，规范安全行为”为主要内容的安全标准化工作，在“一节一会”来临之际，企业召开专门会议，落实隐患排查与整改，建立节日值班体系，确保安全生产。一、全面推行安全标准化强势管理新区建设伊始，我们从软硬件两个方面加大了安全投入，但由于员工习惯性的违章行为，发生了两起影响较大的泄漏事故，给企业和新区政府带来了极大的负面影响。公司领导层痛定思痛，统一思想，同时积极响应新区主管部门的建议，决心在全公司范围内推行以安全标准化为主要内容的三大强势管理，力求实现本质安全的目标，主要包括以下内容：（一）落实安全责任，完善安全制度，规范安全行为。公司成立了以总经理任组长的安全标准化推进领导小组，设立了专门的办事机构-推进办公室，完善了三级安全员队伍，切实发挥39名专、兼职安全员的承上启下的作用，围绕“抓牢一支队伍，抓实一套制度，抓好一份简讯”的要点，以周计划的形式开展具体工作。在安全标准化中，开设“本期寄语”、“相关规章”、“推进动态”、“检查整改”、“下周计划”、“安全广角”等专栏，跟踪报道推行安全标准化全过程，更好地为安全管理提供交流和改进的全员参与平台。我们对照法律法规和安全标准化规范，结合公司实际，完善或正在修订安全生产责任制、安全责任全员承诺制度等三十项基本安全管理制度，利用每月两次的三级安全员例会和月度安全例会，广泛征求各部门与车间的意见和建议；在公司宣传橱窗内我们设置了安全标准化专栏，对安全标准化工作动态进行广泛宣传。规范员工的安全行为是安全标准化的重要一环。我们从正确穿戴劳动防护用品开始，使员工达到正规化劳动防护要求；在作业过程中，我们严格执行危险作业票证管理制度，加强过程控制，确保检修安全；针对当前边生产边建设的特点，我们制定了专门的人员通行办法，严格控制闲杂人员进出，车辆、人员各行其道，确保试车与施工安全。我们在生产区域的醒目位置竖立了不同的安全警示标志和毒物周知卡；在易发生事故的部位，均设置了喷淋、洗眼器等防护装置；在每个生产车间配备了应急器材箱和药品，重点部位则配置了事故应急设备，公司配置重型防化服2套，轻型防化服和正压式空气呼吸器各13套，以此来不断改善硬件条件并使保持安全标准化状态。5. 1事故后我公司投入资金70余万元，在全厂区域内设置了实时监控系统，配置了51只视频监控探头和4专职监视员，有效加强了对生产和作业的过程控制，同时帮助员工提高安全意识，规范安全行为。（二）把握两个重点，抓好三个基础，确保五个到位安全标准化工作是一项全员性的工作，在推行过程中，我们重点 “把握两个重点，抓好三个基础，确保五个到位”。把握两个重点：一是强化员工标准化意识，没有规矩不成方圆。制度和规章是标准，应按制度办事，规范自身安全行为；二是抓好物的安全状态，使其时刻处于可控状态。抓好三个基础：首先强化体系的基础管理，尤其是夯实班组安全基础管理工作；其次是现场管理，控制“跑、冒、滴、漏”，实现清洁生产；再次是抓好硬件管理，设备运行完好是安全生产的先决条件。确保五个到位：目标责任到位是前提，完善标准到位是基础，标准执行到位是关键，全员教育到位是保证，奖惩考核到位是手段。二、加大检查和整改力度，确保“一节一会”期间安全生产。隐患整改是安全管理的一项重要内容，公司高度重视，为了迎接 “国庆”和“十七大”，确保安全生产，公司有针对性地开展了“隐患排查专项治理行动”。（一）成立机构，统一布署。公司专门成立了安全生产隐患排查治理专项行动工作小组，公司主要负责人亲自挂帅，召开了三级安全网络成员参加的专门会议，全面布署，制定详尽计划，有步骤地开展此项活动。（二）坚持检查，落实整改。为保证活动效果，提高专业管理水平，力求加大专业检查的精度和深度，公司每周进行安全专业检查，每月进行综合专业大检查，同时改变了安全专业检查的模式，检查地点由普遍检查各车间转变为每周对单个车间重点检查；检查内容由原来的现场检查改变为使用现场检查表和专业检查表相结合检查；检查人员由安全消防保卫部专业管理人员检查转变为组织二级安全员联合检查，对检查出的隐患逐一落实整改。公司工会组织了“人人关注安全，寻找身边的隐患”专项活动，要求各车间、部门针对隐患整改情况以及上级部门的检查情况，举一反三，组织回头看，确保实效，此次活动共有274名员工参加，收到建议343条，其中有整改价值的建议均已得到实施。同时，在“十一”国庆即将来临和党的十七大即将召开之际，为了确保节日安全生产，公司严格按照新区安委会的文件要求，排出了以公司领导挂帅的干部值班表，坚持24小时不间断值班。同时，组织全公司范围内的节前安全、环保大检查，重点针对“三违”和“跑、冒、滴、漏”现象，对所有检查出的隐患，我们将逐一进行整改，确保节日安全生产。三、持续改进，实现企业生产的长治久安安全生产是一项长期工作，安全标准化是一场持久战，务必持之以恒，方能收到实效。目前，公司新区一期项目在进行试生产，二期建设已经开始，老区的全面搬迁即将开始，如何在搬迁和做大规模的过程中，实现安全生产，实现“因工死亡事故和危险化学品泄漏事故为零”的目标，企业将通过阶段性的不懈努力，通过安全标准化达标验收，在此基础上，不断巩固成果，完善制度，不断增加安全投入，加强员工培训，使各项生产活动处在安全标准化的状态，将各项安