土石方项目部精细化管理讨论结果.doc

个人资料整理 仅限学习使用土石方工程部精细化管理讨论结果针对公司近期开展的“抓管理多创效 鼓干劲提业绩”活动，我班组特组织广大职工对目前公司所处的不利现状和严峻形势，展开讨论，大家一致认真要实现公司扭亏为盈，活源饱满的现状，必须从以下几方面着手：一、 管理1）、设备管理为了加强机械设备管理，杜绝机械事故的发生，充分发挥现有设备的优势，确保设备正常运行和有效的使用。现对工程部机械设备特制定如下制度、机械设备的使用管理1.机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。2.机械设备使用的工作人员，能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。3.所有机械设备的使用，应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运载.4.所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养.小修,中修等维护保养工作,严禁带病运转.5.当班人员每天必须认真做好设备运转记录及设备维修保养记录.、机械设备操作人员的管理规定1.机械设备操作人员必须经过专门培训，考试合格，取得相应的操作证或驾驶证，并定期参加复审。严禁无证驾驶。2.机械设备操作人员在每次操作前，要对机械设备进行安全检查，确认正常后，方可投入运行。3.操作人员需责任心强，技术过硬，思想素质高。4.实行定人定机制。不经领导同意，任何人不得代替操作其他机械车辆。5.遵守工作纪律，严禁酒后工作.2）、质量管理质量是工程的立足之本，一个工程能否符合工程质量验收标准，我们必须从班组自身的制度开始完善，从而保证能对工程的施工过程进行控制。1、班组设立技术质量员，负责班组的工程质量自检工作。2、建立全面负责质量管理小组，认真开展质量监督活动，为提高工程质量出谋划策3、坚决执行工程质量检测制度，头道工序部合格，部允许下到工序施工，工序交接必须按技术要求交接，重要工序要有交接记录，有合格证。4、必须执行自查、互查、专检制度，杜绝质量事故发生。5、工序交工后，必须全面检查实验，如实填写记录，非急隐蔽工程要填“自检记录”一式三份，凡属隐蔽工程要填隐蔽工程记录，一式三份，并送交专检人员复查、签证。3）、原始资料管理1、工程开工之前的施工图纸，材料计划表，都必须认真填写，做好记录。2、每个工程施工过程中的签证、核定办理完毕后，都必须建立一个完整的信息统计，为工程信息的查询提供依据。3、工程开工前都必须制定相应的经济核算员，如何填写好各种原始资料的记录。4）、安全管理1、班组必须配备专职的安全人员，负责安全生产工作。2、督促班组成员努力学习好本工种的安全劳动卫生知识，把安全事故和安全隐患扼杀在摇篮里。3、建立健全班组本身的安全规章制度，监督大家自觉遵守。4、安全人员要不定时、不定期的深入施工现场检查安全工作，发现存在安全隐患要及时督促现场人员进行停工整改。二、生产1）、开挖前1、 土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。2、 建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线桩），标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。3 、场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。4 、夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。5、开挖低于地下水位的基坑槽）、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的50cm，然后再开挖。6、熟悉图纸，做好技术交底。7、工艺流程：确定开挖的顺序和坡度 沿灰线切出槽边轮廓线 分层开挖 修整槽边 清底8、坡度的确定：9、在天然湿度的土中，开挖基坑槽）和管沟时，当挖土深度不超过下列数值的规定，可不放坡，不加支撑。10、 超过规定深度，在5m以内时，当土具有天然湿度，构造均匀，水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑槽）和管沟，必须放坡。边坡最陡坡度应符合规定。11、根据基础和土质以及现场出土等条件，要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均开挖。2）、开挖后基坑底地坪上清理 检验土质 分层铺土 分层碾压密实 检验密实度 修整找平验收1、填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。2、检验土质。检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。3、填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。3）、交接1、地基处理记录。2、地基钎探