生产工具管理制度.doc

Xxxxxx有限公司生产工具管理制度编号：版次：页码：1/3生产工具管理制度一、为了加强公司的生产工具如：刀具，工、卡（包括图纸）、量具（游标卡尺、角尺、百分表、千分尺）等的规范管理、降低物耗，同时确保生产的顺利进行特制定本制度。1、生产中心设立工具管理员：负责本部所有生产工具的申购、建立台帐、领用发放及回收管理工作。2、根据生产加工及相关人员使用工具情况,工艺部每年修订工具发放标准。 二、生产工具的发放对象:生产和质检等与生产相关的员工。三、生产工具的采购流程。1、刀具的采购计划由工具管理员根据当月实际耗用量和库存数据拟定，经工艺部审核，生产总监审批后，交采购部门执行。2、生产车间所用的工、卡、量具的采购计划，由工艺部根据仓库数量和生产实际消耗量拟定，交生产总监审批后，交物资供应部门执行。4、所有量具应根据其用途在采购计划单上注明生产厂家、规格、型号，以便于采购。物资采购完成后，按公司有关制度办理入库。四、生产工具的发放和管理。生产车间员工一律实行“借用制”， 采取谁借用、谁保管、谁负责。用完后要及时归还。（一）生产车间用刀具发放的管理。1、公司员工领用刀具20把后，每次领用刀具，必须以相同规格以旧换新，每月领用8把，刀具领用由机加工管理人员签字审批后方能发放。 工具管理员发放刀具时，应严格把关，能利用的刀具一律不得更换。2、铣刀、钻花在正常情况下，以旧换新，违反工艺造成的损失，自行负责。3、以旧(坏)换新领用工具时，领用区域应填写“领料单”， 注明用途和保管责任人，并携带原旧（坏）工具交工具管理员核准后才能换领。4、耗材产品的领用: 计划内的耗材领用时应按规定填写领料单，注明用途，由仓库负责人审批后方能领用；凡超计划领用者，必须申明原因，由其部门负责人审批后到库房领料。5、刀具的管理和发放由工具保管员负责，建立个人台帐，日常领用由车间主任审批。超过指标的刀具领用由生产总监审批后，才能领用；超标耗用刀具，属个人原因的由个人负责，在工资中扣除。工具为首次领用时，注明用途和保管责任人，经部门管理员签准后，由工具管理员人交领用人使用。（二）生产车间用工、卡、量具的发放管理。1、工、卡、量具的发放管理由工具管理员负责，建立个人台帐。借用须经机加管理员审批。2、工具管理员每月对工具更换做出报表进行分析（如材质、人为问题等）。（三）质检部等相关部门工、卡、量具的发放管理由工具管理员负责，并对其建立台帐，领用（借用）须经部门负责人审批。五、领用（借用）刀具、量具，在该员工工作变动或辞职时，一律根据台帐退还后，方能办理手续。六、凡遗失或违反工艺（或操作程序）而损坏的刀具，工、卡、量具，由个人负责，在工资中扣除。其鉴定工作由质检部进行。七、公司刀具，工、卡、量具的期初结存量、当月采购量、当月消耗量、当月发出量、当月结存量，由工具保管员每月末上报工艺部。八、公司废旧刀具以及工具的处理，由工具管理员提报废旧刀具以及工具处理清单，由工艺部核准后，交生产总监审批后执行。九、量具要保持精密准确，各班组的精密