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建筑之家 营销费用计划表(模板)营销策划部依据年度经营计划完成销售费用年度及月度计划指标汇总表,再按照月份及费用项目细化成销售费用月度分项分解,经营销总监审核,总经理审批后执行。一、销售费用年度计划及月度计划分解编制指标及说明:年度销售总金额及各月计划年度销售费用率控制目标年度销售费用总金额及各月计划备注,特殊情况说明销售费用年度及月度计划指标汇总表月份销售费用额度(万元)占全年度比例(%)当月计划销售金额(万元)占当月计划销售金额比例备注XX年4月5月6月7月8月9月10月11月12月XX年1月2月3月全年合计编制:_ _年_月_日审核:_ _年_月_日审批:_ _年_月_日3 二、销售费用月度分项分解销售费用月度分项分解序号费用类别费用内容年度计划金额比例XX年4月5月6月7月8月9月10月11月12月XX年1月2月3月1媒体投放费报纸杂志户外电视电台网络DM其它媒体合计2公关促销活动费销售公关活动交易会/展销会品牌推广其他合计3销售材料(工具)制作费平面印刷资料礼品(含纸袋)其它合计4沿海客户会费用地区运作费用总部运作费用分摊合计5顾问合作费顾问合作费6现场包装费现场包装费7售楼处费用售楼处费用8样板房费用样板房费用9现场管理费现场管理费10销售人员奖金开发商销售人员奖金11信息系统费用建设维护等费用12其他销售费用其他(注明项目)销售费用总合计编制:
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