现代企业管理期末复习.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除现代企业管理期末复习一、名词解释企业企业管理现代企业制度管理幅度企业素质SWOT分析决策企业战略 流水线JIT新产品质量TQC人力资源企业文化二、单选题1、区别一个组织是企业还是行政单位、事业单位、群众组织的首要特征是()。A、经济性B、盈利性C、独立性D、社会性2、控制的前提和依据是()。A、组织B、指挥C、计划D、协调3、有的决策受不可控制因素的影响较大，决策者只能凭主观判断作出决策。这类决策称为()。A、确定型决策B、风险型决策C、非确定型决策D、常规型决策4、对企业后勤服务人员定员，宜采用()。A、按劳动效率定员B、按设备定员C、按岗位定员D、按比例定员5、企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于()A、直线职能制B、事业部制C、矩阵组织制D、模拟分散管理制6、企业将新定价的产品，或重新定价的产品投放市场，看一看顾客的反映，了解顾客对这个价格能否接受和接受的程度。这种调查法属于()A、询问法B、试验法C、观察法D、普查法7、上层主管人员的重要任务是()A、监督执行B、协调执行C、监督控制D、决策控制8、根据我国公司法的规定，公司的最高权力机构是（）A、股东大会B、董事会C、经理班子C、监事会9、根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处于（）A、明星区B、金牛区（厚利区）C、瘦狗区（风险区）D、野猫区（淘汰区）10、企业及其各个生产环节在相等的一段时间间隔内，生产成品在数量上基本相等或稳定递增，使各工作的负荷相对稳定指的是生产过程组织的（）A、连续性B、比例性 C、均衡性D、适应性11、某公司生产的甲产品这几年平均销售增长率都在15%以上，该产品处于寿命周期的（）A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期12、组成生产过程的基本单位是()A、车间B、工厂C、工序D、工作地13、企业领导按其领导工作的性质分，可分为()。A、决策层领导、管理层领导、执行层领导B、政治领导、行政领导C、指挥机构领导、职能机构领导D、专业领导、综合领导14、由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或其他技术规范的的活动，叫做()A、质量控制B、质量体系C、质量职能D、质量认证15、根据不同消费者的不同价值取向来细分市场，其细分标志是()A、按人口因素细分B、按地理区域因素细分C、按购买心理因素细分D、按购买行为因素细分16、将单价为10元的商品价格调整为9.8元，使消费者产生一种“便宜”的感觉，而乐于购买，这种定价策略是()A、薄利定价策略B、保本定价策略C、赔本定价策略D、心理定价策略17、流行水准定价法，属于()A、成本导向定价法B、需求导向定价法C、竞争导向定价法D、市场导向定价法18、销售渠道的起点是()A、消费者B、生产者C、批发商D、零售商19、根据对方的反应及时调整自己的态度，并对顾客提出的质疑和不同意见及时作出合理的解答和解释，这反映了人员推销中()A、推销的直接性B、感情的交融性C、成交的滞后性D、人员推销成本的昂贵性20、世界上第一个实行质量认证的国家是。A、英国B、美国C、德国D、日本21、企业经营权的核心是（）A、决策权B、控制权C、产权D、盈亏权22、在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A、投资决定权B、人事权C、监督权D、修改章程权23、根据决策主体的标准，可以将决策分为（）A、集体决策与个人决策B、经验决策与科学决策C、初始决策与改善决策D、生产决策和营销决策24、在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（）A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期25、管理动力指（）A、教育动力、物质动力、精神动力B、教育动力、物质动力、信息动力C、感情动力、信息动力、精神动力D、物质动力、信息动力、精神动力26、管理幅度和管理层次的关系是（）A、正比例关系B、反比例关系C、无关系27、行政组织理论的作者是（）A、德鲁克B、西蒙C、法约尔D、韦伯28、管理的两重性指的自然属性和（）A、科学属性B、艺术属性C、社会属性D、人文属性29、（）又叫程序化决策和常规决策。A、战略性决策B、业务决策C、例外决策D、例行决策30、法约尔提出的管理理论的主要内容是：A、差别计件工资制和组织劳动作业标准化B、经营包括六种职能，管理包括五项要素，管理应遵循十四条原则C、“社会人”理论，“非正式组织”理论，领导者应提高职工需求的“满足度”D、人的需求是分层次满足的31、组织结构简单，命令统一，决策迅速，工作效率较高，但没有专业分工，管理者责任过重的组织结构形式是（）A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构32、为了实现生产经营活动的目标，要求把企业内生产经营活动的各要素、各部门、各环节、上下左右的相互关系，以及同企业外部其他单位的技术经济联系，在时间和空间上合理地连接起来，这种职能属于（）A、计划职能B、控制职能C、组织职能D、创新职能三、多选题1、古典管理理论的代表人物有（）A、西蒙B、韦伯C、法约尔D、泰罗2、按照市场经济的要求，现代企业的组织形式是按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分，即通常划分为（）A、独资企业B、工厂企业C、合伙企业D、公司企业3、企业文化的功能主要有()。A、导向功能B、约束功能C、凝聚功能D、激励功能4、在价值工程中，对价值的理解是指（）A、价值与功能成反比B、价值与功能成正比C、价值与成本成正比D、价值与成本成反比5、中华人民共和国公司法规定，从公司的债务清偿责任考察，在中国境内设立的公司有（）A、有限责任公司B、无限责任公司C、股份有限公司D、两合公司6、动力是驱使人们发挥潜能、不断前进的内在力量。动力分成（）。A、物质动力B、精神动力C信息动力D、情感动力7、市场营销中的“4P”指的是（）A、产品(Product)B、定价(Pricing)C、渠道(P1ace)D、促销(Promotion)E、包装（packing）8、以下几项中属于定额时间的是（）A、准备与结束时间B、非工人造成的停工时间C、布置工作地时间D、休息与生理需要时间E、人为造成的停工损失时间9、现代企业制度的主要特点是（）A、产权明晰B、责权明确C、政企不分D、管理科学10、合理的折扣与让价策略是（）A、现金折扣B、数量折扣C、交易折扣D、季节性折扣11、传统的企业组织结构类型有（）A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制12、定性决策方法有（）A、德尔菲法B、头脑风暴法C、确定型决策法D、集体意见法13、企业组织内部的各种权力按其性质分，主要有（）A、直线权力B、职能权力C、信誉权力D、参谋权力14、按照新产品的新颖程度来分类，新产品可分为（）A、全新产品B、换代新产品C、改进新产品D、仿制新产品15、广义的质量包括（）A、产品质量B、工序质量C、工作质量D、环境质量16、生产系统的结构化要素包括（）A、技术B设备C、规模D、计划E、一体化程度17、企业素质的基本内容有（）A、人员素质B、技术装备素质C、综合素质D、经营管理素质四、简答题1、简述企业管理基础工作2、简述技术创新及模式3、简述质量管理发展阶段及特点。4、简述科学决策的程序5、简述流水生产优越性6、合理组织生产过程的要求7、PDCA循环是如何开展的？8、简述马斯洛的需求层次理论。9、简述人力资源管理的基本内容。10、简述企业文化的基本内容。五、计算题1、有一批加工件，批