运用QC方法降低现浇剪力墙“烂根”率.doc

（QC成果报告）一、工程概况2二、小组简介3三、活动计划表4四、P阶段4第一步：选题理由4第二步、现状调查5第三步：攻关目标及目标值6第四步：可行性分析7第五步：原因分析8第六步：制定对策9五、D阶段10实施一：10实施二：11实施三：11实施四：13实施五：13六、C阶段14效果一：质量14效果二：技术16效果三：经济效益17效果四：社会效益17七、A阶段181、活动体会182、巩固措施183、总结回顾及今后打算19降低现浇砼剪力墙“烂根”率一、工程概况本工程为江山国际花园四期1#13#楼，全为现浇框剪结构，江山国际花园四期1#9#为住宅楼，10#13#为商铺、住宅、人防，总建筑面积5.4万 m2。该工程由宿迁新城房地产开发有限公司开发筹建，江苏省都市建筑设计研究院设计，江苏建中建设工程有限公司承建。二、小组简介表一 QC小组情况表 小组名称：江山国际花园四期住宅QC-1小组活动次数：12次组长：周美玲小组类型：现场型成员：7人小组注册号： 活动课题：降低现浇砼剪力墙“烂根”率QC学习时间：72小时活动时间：2010.3.152010.3.21出勤率：98%成立时间：2010年3月发言率：97%QC小组人员名单序号成员姓名性别年龄学历职务职称组内分工1组长周美玲女35大专项目经理助理工程师负责全面工作2副组长刘敬民男41大 专技术负责人助理工程师负责技术工作3组员刘闯男26本科施工员助理工程师现场管理4组员颜艳辉男26大 专质检员助理工程师现场质量控制5组员魏满男22大专测量员助理工程师现场实施6组员臧瑞男21大专测量员技工现场实施7组员曹玉彬男21中专测量员技工现场实施制表人：刘敬民 时间：2010年3月21日三、活动计划表为了更好把握活动进展小组作出活动计划：表二 活动计划表计划内容时 间（月份）地点负责人2009年2010年9101112123P阶段选 题办公室刘敬民现状调查现场刘闯设定目标办公室曹玉彬分析原因办公室刘敬民确定原因办公室刘闯制定对策办公室颜艳辉D实施现场魏满C效果检验现场刘敬民A巩固及打算办公室刘闯计划 实施制表人：刘敬民 时间：2010年3月15日四、P阶段第一步：选题理由工程要求公司要求选择课题公司目标：江山国际花园四期项目部创“扬子杯” 为提高整体工程质量，决定开展QC小组质量活动，将剪力墙烂根率降低至6%以下。l 剪力墙的“烂根”直接影响建筑物的耐久性和用户切身利益。 l 对技术人员是一次素质考验，对整个公司技工水平的提高是一次极好的机会。l 剪力墙“非烂根率”目标值的确定应达到94%以上第二步：现状调查【现状】： 我们于2010年2月21日至3月21日对江山国际花园四期1#5#剪力墙进行全数的检查，其中烂根剪力墙10匹，占总数的15%。并对所有烂根的剪力墙产生烂根的原因进行了详细调查，并统计如下： 序号检查项目不良点数量累计数量频率（%）累积频率（%）1墙根地面平整度差5510402墙根灌浆高度不够346743墙根未粘贴海绵条236864大模板底肋不平整346965其他2204100检查人：颜艳辉 魏满 统计制人表：曹玉彬 时间：2010年3月22日【排列图】：累计）N=50（点） 图名：剪力墙烂根率排列图作图：刘敬民 时间：2010年3月22日由以上排列图可以看出，墙根地面平整度差和灌浆不均匀是影响剪力墙“烂根”的主要问题。第三步：攻关目标及目标值1、目标：提高剪力墙“非烂根率”，在施工工艺上攻关，探索一套降低“烂根率”，提高剪力墙混凝土成型质量的操作方法。2、目标值：当前烂根率为15%，不能满足观感要求。本次课题达到的目标:剪力墙烂根率减少至6%。见如下柱状图目标6% 【剪力墙烂根率目标值】第四步：可行性分析针对现状调查分析：“墙根地面平整度差”和“灌浆不均匀”造成烂根发生频率达到74%，占烂根率的15%*74%=11.1%，其他因素造成烂根率为 15%*26%=3.9%。即将前两个主要因素的累计发生频率降低85%，即可满足目标要求：目标值计算：15%*(74%-74%*85%)+3.9%=5.57%6%可行性分析有利因素:1、公司领导在思想上重视，行动上支持，财力上也最大限度的满足要求，并组织参观学习。2、项目部全体人员，实践经验丰富，制定了严格的“三检”制度，按照过程控制的要求严格把关。不利因素:1、操作人员意识不到位：楼面混凝土浇筑时剪力墙根部收面粗燥，未严格按标高进行控制。2、作业条件复杂：剪力墙模板根部堵缝均在模板及满堂支撑体系完成后进行，施工作业及检查通道均不畅通，容易造成漏堵点及漏检点。必要性:剪力墙烂根问题是现浇砼结构的一项质量通病，如果控制的不好，将直接影响观感质量，工程创优将无法实现。如果烂根严重，还将对结构造成危害，甚至影响建筑的使用寿命。第五步：原因分析经QC小组现场实测，反复分析评论，找出影响剪力墙烂根的因素，并绘制了因果层次图（如下图）。无 旁 站 监 督未定期 校 正人机械奖惩力度不够质量意识差设备保养差责任心不强剪力墙烂根技 能 不 熟 悉地 面 平 整 度差光 线 较 差场地狭窄堵 缝 砂 浆 失 效模板根部不平整环境照明不足未 弹 线 裁 锯技术交底不清收 面 方 法 不 正 确标 高 不 准高 度 不 足材料方法作图人：刘敬民 作图时间2010年3月15日要因确认 现浇剪力墙施工质量要因确定表序号末 端 因 素确认方法分析验证结论负责人1奖惩力度不够调查分析项目部与工人、班组长签订了质量保证书，如出现质量达不到要求的情况，罚款1000元。非要因刘敬民2质检人员现场无监督调查分析质检人员忙里偷闲，没有到施工现场进行监督，结果出现班组不按照要求进行砼浇筑。要因颜艳辉3设备未定期校正现场试验圆盘锯安装牢固，裁线顺直，且有专职人员定期保养、校正。非要因刘闯4夜间施工无照明调查分析塔吊上设有大灯，另外还有十多盏太阳灯，完全能够满足施工现场照明要求。非要因魏满5建筑50CM标高线不准调查分析插筋上标高误差达到5mm。要因臧瑞6收 面 方 法 不 正 确调查分析混凝土收面时未收平至插筋根部。要因刘敬民7技术交底不详细调查分析技术交底资料的有关数据不是很清楚，作为指导施工的关键性材料，技术交底的作用不容忽视。要因刘闯8堵缝砂浆高度不足调查分析现象较多，混凝土浇筑时漏浆严重。要因魏满9模板未弹线 裁锯调查分析模板根部基本平整顺直。非要因刘闯制表人：刘敬民 制表时间2010年3月23日第六步：制定对策经过QC小组人员对末端因素进行分析，论证，最后确认并得出了现浇砼“烂根”的5个主要因素，制定相应对策如下表： 对策表序号要因对策目标措施时间负责人地点1技术交底不详细查阅资料编制详细的技术方案，做好交底工作。让工人听懂、会做召开技术交底会议。1月刘敬民颜艳辉项目会议室2质检人员现场无监督制定详细的“三检”制度，落实责任，根据责任大小进行罚款。监督现场操作人员，按照要求进行砼浇筑。要求质量检查人员旁站施工。1月刘闯施工现场3建筑50CM标高线不准技术负责人、测量工程师亲自指导，确定方法。标高误差小于2mm专人配合立尺：标尺垂直，画点准确，同时加密标高抄测点。1月2月3月2月3月魏满施工现场4收 面 方 法 不 正 确请进师傅，共同研讨，制定对策使墙体根部地面平整度误差控制在2mm以内，并收平至插筋内部。降低标高抄测点，改、50CM线为10CM线，确保拉线不下挠。1月2月3月2月3月刘闯施工现场5堵缝砂浆高度不足砂浆堵缝效果差，应改变方法有效堵缝采用套模堵缝1月2月3月2月3月魏满施工现场制表人：刘敬民 制表时间2010年3月23日五、D阶段为保证既定目标实现，在施工操作过程中，我们针对要因实施了对策。实施一：为了剪力墙根部混凝土成型质量，按照对策表中提到的主要原因，组织施工管理人员7人，有关作业人员8人，共15人进行28小时的施工操作技能培训及技术交底。开展“一帮一”结对子活动，使整个公司的技术水平上了一个台阶，剪力墙“烂根率”大大降低。见培训情况：表六 培训效果表培训单位培训教师授课内容授课时间培训目标学习人数培训效果江苏建中建设工程有限公司周美玲QC培训72课时培训合格7合格周美玲建设工程工艺标准手册15课时培训合格15合格周美玲混凝土结构施工质量验收规范8课时培训合格15合格周美玲模板、混凝土施工技术交底5课时培训合格15合格制图人：刘敬民 制图时间：2010.3.23结论：管理人员及操作人员通过培训学习，15人经全面考核合格，合格率达100%。实施二：施工过程中要求质检人员对关键部位进行旁站监督，规范现场操作工人施工做法。在混凝土浇筑收面的时候，必须进行全面检查，确保楼板收面平整度达到要求。特别是剪力墙插筋根部的平整度，用2m靠尺检查，误差不得超过2mm。结论：收平作业完成后，对剪力墙插筋根部平整度逐一检查，合格率达100%。实施三：对混凝土浇筑时板面标高抄测及标高点的使用方法进行改进，确保标高点的密度和精度。1、板面标高抄测点位布局：抄测点位间距不大于2m，对异形墙转角处必须抄测，且抄测点位应对称布置，红漆作出标记，便于拉线找平。2、板面标高抄测高度控制：a）、首先，剪力墙插筋采用3道定位箍绑扎牢固，增加插筋刚度。b)、将标高抄测高度由原来的500线改为100线，防止了因拉线过紧将插筋拉弯，拉线过松导致小线下挠的问题。同时方便混凝土收面作业人员对楼面平整度的控制。c)、标高抄测必须专人进行。抄测前应对仪器进行检查校正，确保仪器精度。抄测过程中立尺要竖直，指挥信号准确，画点要准确。抄测工作完成后要闭合原始水准点，防止抄测过程中仪器发生变动。结论：通过方法改进，楼面标高准确率大大提高，整个板面标高合格率达到95%以上；剪力墙根部标高合格率达到100%。实施四：楼面砼收平进行样板带路，严格按样板进行施工。对楼面砼找平时以+100标高挂小线为依据，小线必须绷紧拉直，挂线点不宜超过2m。然后从墙体根部向外找平，找平时注意墙体插筋内部也必须找平压实，确保墙体根部平整度在2mm以内。结论：通过作业人员对关键部位的细致施工，使剪力墙根部混凝土表面平整度合格率达到100%。实施五：对墙模板根部灌浆方式进行改进，杜绝因工人不变操作带来的质量缺陷。采用套模灌浆，墙体模板根部砂浆容易捣灌密实；且不会因墙体混凝土在浇筑过程中因振捣应力而使灌缝砂浆失效。结论：通过方法改进，剪力墙根部模板封堵严密性达到100%。六、C阶段效果一：质量通过开展PDCH循环，找出影响剪力墙烂根的因素，然后制定对策，通过实施，各项预定目标于2010年3月均已实现。统计结果见下表：序号检查部位检查数量烂根数量烂根率1一层5024%2二层5012%3一层5000%4二层5012%5三层5000%各项平均烂根率1.6%与活动前及预期目标对比如下：6%检查人：颜艳辉 统计云制表人：刘敬民 制表时间2010年3月23日QC小组活动以前的措施和效果对比：根部烂根不能杜绝QC小组活动以后的措施和效果对比：根部成形质量好结论：检测250匹剪力墙，根部轻微烂根4处，烂根率为1.6%，达到目标要求。效果二：技术通过开展PDCA循环，小组成员熟练掌握了该项新技术、新工艺的应用，并积累了较丰富的施工经验，为今后改善工程施工质量提供了又一技术支持。公司领导多次组织其它项目部技术人员和工人到本项目部观摩学习，此项技术得到推广。效果三：经济效益本次QC活动不仅提高了工程质量，还节约了成本，减少了材料浪费，与以往措施比较，为项目部节约成本叁万伍千余元。本次活动经济效益分析:QC活动前防止烂根措施费用表 （表一） 项目数量单价金额每层探销灌缝砂浆材料1.5m3240元 -360元灌缝砂浆人工2个80元 -160元每层合计-520元QC活动后防止烂根措施费用表 （表二）项目数量单价金额每层探销一次性投入套模九夹板30张60元1800元 -100元安装套模增加工时1个100元 -100元灌缝砂浆材料0.48m3240元 -115.2元灌缝砂浆人工0.5个80元 -40元不用等待砂浆硬化进行混凝土浇筑。节约时间及材料租赁、施工管理费用1小时约500元500元每层合计144.8元从以上两个表格分析可以看出：通过本次QC活动后，防止烂根措施费用由以前每层支出520元变成了收入144.8元，直接经济效益每层664.8元。效果四：社会效益通过本次QC活动，剪力墙烂根率控制在最初确定的目标值之内。因领导重视、措施得当，效果显著。使混凝土结构的观感质量得到了大幅度提高。同时也得到了监理、业主部门的好评。七、A阶段1、活动体会根据PDCA循环的C阶段检查，QC小组召开了活动总结会议，认为通过活动，防止剪力墙烂根施工工艺，基本上实现了将“烂根率”控制在规范允许的范围内。但后续钢施工中，还需要加强对各施工环节的管理，严格按既定的照操作程序和操作工艺方法进行施工，确保剪力墙“烂根率”巩固在目标值内。2、巩