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文档简介
假日酒店20XX年安全生产工作总结二则今年以来,XX假日酒店认真贯彻落实XX集团安全生产工作会议精神的决策部署,在酒店领导正确、坚强、有力的领导下,以创造安全企业和谐社会环境为主线,以安全管理为抓手,坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置,重点区域、重要环节、重大活动的严格管控,扎实推进了安全环境群众化、xx格化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。着力增强全体从业人员安全意识。强化安全管理,全年未发生安全生产事故,为各项经营工作提供了有效的安全保障。现总结如下。一、加强领导,提高认识,积极营造安全管理工作群众化氛围。我酒店历来重视安全工作,始终坚持把安全工作列入重要议事日程,并定于每月的最后一个周二召开管理层安全会议,当成头等大事来抓。年初,由保卫部牵头,酒店与各部门主管以上人员签订了安全责任书共98人,明确了安全责任主体,并把安全工作列入年度目标考核内容。同时,酒店各部门每月也分别召开安全会议,进行层层落实,使全体员工充分认识到安全工作的重要性,通过会议通报、专题板报、专项教育等一系列的宣传、教育和培训。一方面,提高了员工落实安全工作的主动性,实现“要我安全”向“我要安全”的意识转变;另一方面,也使酒店倡导的大安全观,即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食品安全、宾客安全、财产安全、设施设备安全等深入人心,为安全工作的有序开展营建了良好的环境氛围。二、源头治理构建酒店立体防范体系,实现安全管理能力的网格化。为推进安全管理工作的顺利开展,今年以来酒店从三个层面入手构建立体防范体系。建机构。按照一级抓一级、层层抓落实的原则,在酒店层面成立了以总经理为主任的安全领导组,在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的安全工作组;包括有消防治安组、安全生产组、食品安全组、数据安全组、交通安全组、休闲安全组、环境安全组、信息安全组,同时,设置了部门风险管理协调员,将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上,安全的触角延伸到班组上,实现了三级安全网络全覆盖。明责任。我们始终坚持“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,对酒店的所有区域进行明确分工,实行网格式责任区分,部门与主管,主管与领班,重要岗位、关键岗点与员工签订安全承诺书,各办公室张贴安全负责人,厨房灶台的燃气开关设置填写记录等落实到个人的安全职责,使安全管理切实做到横向到边、纵向到底、不漏部门、不留死角。重投入。在安全管理上,总经理及业主方明确提出,不要在安全上省钱,必须做到严防死守,万无一失。为此,为确保消防设备运行正常,今年1月份至今酒店先后投入9108元对692具灭火器进行了维修保养;为消除安全隐患,投入560元对安全指示灯进行更换;投入73300元对酒店主体结构电气安全进行检测:投入62400元对厨房的烟道罩进行了清洗;投入790元更换监控摄像头1个,实现了全方位、全时段、全覆盖进行监控的目标;投入44000元签订厨房灭火系统维保合同;预计投入18万元与专业厂家签订消防系统和安防监控系统维保合同,确保了设施设备始终处于完好状态,另投入5000元使酒店的安全硬件得到了空前增强。三、建立群防群控安全网络,实现安全管控的制度化。针对当前酒店政务接待多、大型会议多的特点,对安保的日常安全和政务接待安全提出了新考验。为此,我们坚持内紧外松、主动与公安、消防、警卫、国安等部门对接、重点监控等方法,通过制定详细的安保方案、应急预案,增设流动岗哨,同时,保卫部加大检查的频次、力度和范围,建立起酒店内部的安全群防群控安全网络,确保接待工作万无一失。今年以来酒店成功接待了民进中央会议、韩国在华人士主席选举会,安保工作受到了肯定。同时,结合日常安全管理中存在的弱点、难点和盲点,积极推行制度化管理,通过坚持24小时大堂执勤制度、每隔一小时巡楼制度,夜间访客登记制度,动火审批制度、易燃易爆品进入酒店审批制度等安全管理制度的严格落实,为酒店的正常经营提供了强大的安全保障。四、结合实际积极探索安全管理的新模式,推进安全管理工作的常态化。酒店始终把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科学的发展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。同时,结合酒店的工作实际,积极探索新形势下酒店安全管理的新模式。三会必开。即每日晨会安全必讲、每周例会隐患必须反馈、每月安全工作分析会必讲评,形成了良好的安全工作制度;三查必做。从今年以来,着眼于安全工作的大局,酒店确立了岗点日检、部门周查、酒店月检制度,并设立安全工作月报,今年1月份至今酒店在检查中共发现问题229个,95%以上的问题得到解决,使安全工作真正步入了规范化、体系化运转的轨道;三考必会。为了提升全员的安全意识和实际操作技能,酒店提出了人人安全基础知识必会、特种设备操作规程必会、消防设施设备的使用必会。每月2次组织全员安全知识培训,共有6035人次参加测试,均达到良好以上成绩。分批次组织在店115名员工进行消防安全培训,培训中,突出学习了防火、灭火、逃生和应急程序等相关知识和法律法规,并结合一些案例有针对性的给大家进行讲解,使所有员工提高了消防安全意识。今年8月,我酒店与望京消防中队联合进行了火灾扑救疏散演练,参加的156名员工主要演练了如何报警、如何扑灭初起火灾、如何逃生等问题,真正掌握发生火灾时的应急处置办法;6月28日,组织酒店各部门选拔的人选,代表酒店参加北京市旅游委举办的消防运动会,并取得了优异的成绩,进一步增强了酒店广大员工的安全意识。五、突出重点把握安全管理工作的规律性,着力推进安全专项检查专业化。作为服务行业,消防安全、食品安全和特种设备安全是安全工作的重要内容,酒店按照北京市关于社会单位开展“四个能力”建设的通知要求,及时对存在的消防安全、消防隐患和薄弱环节进行自查和复查,逐条逐项进行彻底整改,共进行大型火灾隐患排查11次,共查出火灾隐患19项,下达隐患整改单19份,最大限度地消除一般火灾隐患,全面整改重大火灾隐患,使酒店消防安全环境得到明显改善。六、借助活动契机引深三项工作,实现安全管理举措动态化。今年以来,酒店领导对安全工作给予了特别关注。尤其是在各类安全易发、突发、频发的各个阶段,酒店领导亲自安排部署,从春节期间强化火灾隐患防控、夏季防汛期间进行防洪防汛的专项安排、对电气线路的专项检查、锅炉设施设备隐患的专项排查.今年上半年在全酒店范围内开展以“强意识、查隐患、保安全”为主题的安全月专项活动,拟写活动方案,确立了教育动员阶段,安全隐患排查阶段,总结整改阶段,全面实现酒店的安全管理目标,目前教育动员阶段已经完成,安全隐患排查活动将长期进行。在内部安全基础管理工作上,保卫十八大的安全,一是加大政审力度,1-11月份对酒店全体员工共356人上公安机关网比对,工作中发现外包单位人员持假身份证上岗,确保从业人员政审合格;二是调整监控摄像头点位,加装电子门禁系统,消除监控盲点;三是强化资源平台,按公安厅部门有关要求,酒店前台的网络及客房网络与公安监控网并网运行,实现了对客房网络的实时监控,提高了应急反应、处置能力,酒店的安全管理工作实现了动态化管控。七、下一步的工作重点根据酒店的年度工作安排部署,继续把安全工作作为一项重点工作来抓,高度重视安全工作,形成“全员动员、综合治理”的基本格局,时时刻刻保持高度警惕,严防各种事故的发生。一是继续建立和完善各种应急预案,提高救险常识和应急能力。二是完成消防隐患排查工作,将事故遏制在萌芽状态。三是继续做好安全宣传教育工作。四是认真完成上级单位下达的各项安全工作。安全工作只有起点没有终点,任何形式的活动都要归结于确保安全的主题上,我们将在上级的正确领导下,认真落实各项工作安排部署,发扬成绩,取长补短,不断推进酒店安全管理水平再上新台阶,不断开创酒店安全管理工作的新局面。北京XX假日酒店20XX年11月23日XX大酒店20XX年度安全生产工作总结尊敬的XX市旅游局:根据XX市旅游行业工作目标责任书之要求,我公司全年全面贯彻落实安全生产工作,现总结如下:1、安全生产领导小组机构健全人员到位,并能认真履行职责,年初制定了详细的安全生产工作计划,并在全年严格按照计划进行了落实和实施。2、安全生产责任制得以落实,安全生产责任书签订率达100%;认真履行了信息报告制度,定期向市旅游局上报安全生产情况及工作计划和总结;安全会议制度得以落实,全年召开安全生产专题会议6次,对安全生产工作进行了有效的分析部署监督和检查。3、全年未发生一起一般性事故、较大事故及重特大事故,无一起人员伤亡事故。4、年初专门召开了安全生产工作会议,全面部署20XX年安全生产工作,确保了年度安全生产工作的正常开展。5、安全生产工作经费落实到位,共投入资金达5万余元,提供了有效的资金支持。6、建立和完善了重特大事故应急预案,并进行了定期演练,我公司未发生安全生产事故。7、成立了安全生产专项整治工作领导小组,并进行了行业隐患排查治理,年内组织安全大检查6次,排除了安全隐患。8、积极组织安全生产宣传教育活动,特别是“六月安
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