已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
行政后勤管理考核/考核方法名称行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法编码版本页次1/3修改状态1总务后勤部考核分值表考核对象:总务后勤部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)车辆管理制度制定与实施情况5(2)审批车辆费用,控制车辆开支情况3(3)车辆保养情况2(4)车辆购置计划编制情况2(5)卫生制度制定与实施情况2(6)安全管理与检查情况5(7)安全制度制定与实施情况3(8)安全事故处理情况3(9)出入公司制度制定与实施情况3(10)宿舍管理制度制定与实施情况1(11)食堂管理制度制定与实施情况1(12)劳动纪律制定与考勤管理情况3(13)接待管理情况1(14)值班管理情况3(15)证照管理情况3定量指标(1)当月公司车辆费用降低率15(2)当月事故损失降低率15(3)当月接待费用降低率15(4)当月其他行政费用降低率15合计100参考评分方法(1)定性指标。 1)“车辆管理制度制定与实施情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 2)“审批车辆费用,控制车辆开支情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。 3)“车辆保养情况”:优秀2分,良好1.3分,一般0.6分,差0分。 4)“车辆购置计划编制情况”:优秀2分,良好1.3分,一般0.6分,差0分。 5)“卫生制度制定与实施情况”:优秀2分,良好1.3分,一般0.6分,差0分。 6)“安全管理与检查情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 7)“安全制度制定与实施情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法编码版本页次2/3修改状态 8)“安全事故处理情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。 9)“出入公司制度制定与实施情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。 10)“宿舍管理制度制定与实施情况”:优秀1分,良好0.6分,一般0.2分,差0分。 11)“食堂管理制度制定与实施情况”:优秀1分,良好0.6分,一般0.2分,差0分。 12)“劳动纪律制定与考勤管理情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。 13)“接待管理情况”:优秀1分,良好0.6分,一般0.2分,差0分。 14)“值班管理情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。 15)“证照管理情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。(2)定量指标。 1)“当月公司车辆费用降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。 2)“当月事故损失降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。 3)“当月接待费用降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。 4)“当月其他行政费用降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法编码版本页次3/3修改状态2其他部室考核分值表考核对象:其他部室 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)控制部门行政费用开支情况10(2)接受行政部关于行政后勤的检查情况5(3)部门安全、卫生管理情况10(4)部门劳动纪律管理情况5(5)部门相关接待管理情况5(6)部门值班管理情况5定量指标(1) 当月部门车辆费用降低率15(2)当月部门事故损失降低率15(3)当月部门接待费用降低率15(4)当月部门其他行政费用降低率15合计100参考评分方法(1)定性指标。 1)“控制部门行政费用开支情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 2)“接受行政部关于行政后勤的检查情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 3)“部门安全、卫生管理情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 4)“部门劳动纪律管理情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 5)“部门相关接待管理情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 6)“部门值班管理情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。(2)定量指标。 1)“当月部门车辆费用降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。 2)“当月部门事故损失降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。 3)“当月部门接待费用降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。 4
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年河北女子职业技术学院单招职业适应性测试题库及答案详解一套
- 2026年湖北城市建设职业技术学院单招职业倾向性测试题库附答案
- 2026年梧州职业学院单招职业倾向性考试题库及完整答案详解1套
- 2026年西南交通大学希望学院单招职业技能测试题库及参考答案详解一套
- 2026中信证券福建分公司校园招聘(公共基础知识)测试题带答案解析
- 2026年福建水利电力职业技术学院单招职业技能考试题库附答案
- 2026年重庆市乐山市单招职业适应性考试题库附答案
- 2026年漯河食品职业学院单招职业适应性考试模拟测试卷附答案
- 2026年铜仁职业技术学院单招职业适应性考试模拟测试卷附答案
- 2026年浙江宇翔职业技术学院单招职业倾向性考试题库及参考答案详解一套
- 中国心力衰竭诊断和治疗指南2024解读
- TDT 1070.4-2022 矿山生态修复技术规范 第4部分:建材矿山
- 自愿放弃入伍承诺书
- 0031预防成人经口气管插管非计划性拔管护理专家共识
- 英才学院《电工学》习题库及答案05继电接触控制系统
- 原发性支气管肺癌教案
- 废弃物管理及处理程序
- 2023年西安市政道桥建设集团有限公司招聘笔试题库及答案解析
- GB/T 28734-2012固体生物质燃料中碳氢测定方法
- 智慧树创意学经济测试题答案
- 《我的心儿怦怦跳》优秀课件
评论
0/150
提交评论