人事行政部竞聘报告(ppt)

,竞聘人：* 2013年8月9日,2,目录,结束语,2013年工作规划,竞聘竞争力分析,竞聘岗位理解,自我简介,学习经历,1999/2003年7月,* 从事系统软、硬件建设及维护,2003/2006年12月,*从事办公自动化系统开发工作,2008年12月至今,人事行政部,公司名称,About Me,自我简介,1999年7月,广东工业大学专业：计算机,工作经历,2006/2008年12月,*从事*建设,4,About the Position,竞聘岗位理解,SWCT分析,部门职能理解,竞聘岗位理解,部门职能理解,竞聘岗位理解,About the Position,5,保障,人事行政部,保障中心,协调中心,参谋中心,信息中心,协调,信息,参谋,6,竞聘岗位理解,About the Position,草拟及审查的各种文件、函件、会议纪要等正式文件，保证公文流转的顺畅以及上情下达,文秘宣传,负责分公司综合性信息的整理和编报 ，组织收集、汇总分公司发生的重大事件，组织编写大事记。,负责制订并组织执行分公司的广告投放和公关传播方案等品牌宣传活动，管理和监督分公司VI体系的维护和执行,负责分公司企业文化活动的策划与组织实施；,分公司文书档案打印、归档/每季度打印，每年第一季度结束前移交档案室、无遗漏。,7,竞聘岗位理解,About the Position,负责分支机构的筹建、迁移、注销等相关工作，协调解决在此过程中遇到的各类问题；,机构建设,向总公司或监管机构上报分支机构设立、机构变更、机构撤消、职场租赁、装修、验收申请等的请示；,协助机构办理办公职场租赁的签署，装修合同的签订及款项的支付工作；,办理分支机构开业手续、刻制公章等相关事宜。,组织协调分公司各部门相关机构人员对分支机构进行内部验收；,8,竞聘岗位理解,About the Position,负责分公司网络管理、监控、维护，确保网络畅通 ；,信息技术,监控服务器、电话系统、操作系统、数据库、应用系统等日常运行状况，确保各系统安全运行；,为用户提供设备维护和技术支持，及时响应，支持到位；,负责OA系统权限管理工作、信息化相关的各项工作，满足业务需求，按时保质完成。,检查病毒特征文件升级情况，安装系统补丁，确保服务器及终端设备安全运行；,9,竞聘竞争力分析,竞争,深入调研,发现问题,解决问题,S,W,C,T,优势、劣势机会、威胁,10,优势,多年信息技术工作经验，参与了公司信息系统建设，熟知工作流程和问题处理流程。,竞聘竞争分析,S,S,C,T,About the Position,做事认真负责，勤与钻研，积极务实，责任心强,2年多的办公室工作，积累了一定的办公室实践工作经验，精通公文处理、文字材料工作。,近一年我承担了多项机构筹建工作，在筹建工作中不断改进及完善流程，为协调工作、提高工作效率奠定了基础。,W,11,劣势,竞聘竞争分析,w,C,T,About the Position,工作经验不足，对于各项工作的执行力有待加强。,“三多三少”问题： 1、被动服务多，主动服务少； 2、按部就班服务多，积极创新服务少； 3、一般性服务多，高效性服务少。,W,S,12,竞聘竞争分析,About the Position,S,W,C,T,机会,文秘宣传岗是个很好的学习和发展平台,C,威胁,T,责任和压力更大，对自身的业务水平和个人素质要求更高,接触到更广泛的综合行政管理内容，挑战和机遇并存,13,2013年工作规划,工作规划目标：达到结果专业化，过程专业化围绕一个中心，突出四个重点管理举措,About the Plan 2013,2013年工作规划,专业型，把平凡做成不平凡,Professional,过程专业性,结果专业性,及时性,准确性,建设性,高效地解决问题,达到并超过预期管理目标,工作规划,14,15,2013年工作规划,围绕一个中心，突出四个重点,工作规划,加强基础学习,探索新