邢台国泰发电有限责任公司2x300mw供热机组施组.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除1 编制依据51.1 编制目的51.2 编制依据52 工程概况52.1工程简介52.2 地理位置52.3 厂区自然条件52.4 水文气象条件62.5 地震烈度72.6 水文地质72.7交通运输72.8供水水源72.9燃料、大件运输72.10除灰72.11主要设备简况73 工程规模和施工项目划分及主要工程量83.1工程规模83.2主要工程量84 施工组织机构设置和劳动力配置计划154.1施工组织机构154.2项目部管理科室的主要职能154.3劳动力配置计划175 施工综合进度计划175.1投产日期175.2主要里程碑形象控制点175.3施工网络计划185.4工期保证措施185.5 P3软件对工程进度的控制206 施工总平面布置图及其文字说明226.1 施工临时设施布置226.2 办公临时设施布置226.3生活区布置236.4现场道路236.5现场排水236.6主要施工用地247 主要施工机械配备、布置258 力能供应方式及系统布置268.1 现场供电268.2现场供水288.3现场供汽289 主要施工方案和重大施工技术措施299.1 土建专业主要施工方案299.2 汽机专业主要施工方案409.3 锅炉专业主要施工方案469.4电气、热工专业主要施工方案509.5焊接专业主要施工方案519.6 金属检验及热处理方案539.7 保温、防腐专业主要施工方案559.8机组调试主要方案599.9消防系统施工方案679.10季节施工主要施工措施709.11主要交叉项目及采取的施工措施7310 外委加工配置量与工厂化加工量及现场加工规模的确定7510.1外委加工7510.2加工件配制量的划分7510.3现场加工规模7511 技术资料和物资供应计划7611.1 施工图纸交付计划7611.2 电厂设备供应计划8211.3施工技术措施目录9112 技术检验计划10112.1主要检验、试验能力10112.2人员配置10112.3设备配置10212.4 质量标准10312.5 质量保证体系10313. 质量体系运行及工程质量管理10413.1质量方针和质量目标10513.2质量管理体系运行及管理实施10513.3 质量通病治理11013.4 闪光点工程实施11013.5 工程达标创优11113.6 其他质量管理措施11213.7 工程执行的质量检验及评定标准依据11414、职业健康及环境保护目标管理11414.1职业安全健康及环境管理方针、目标11414.2职业安全健康及环境管理体系策划11514.3职业安全健康及环境管理体系的实施和运行13514.4保证体系有效运行的措施计划13715安全文明施工管理13915.1制定的依据13915.2施工准备阶段13915.3施工阶段14115.4调试及启动试运阶段14316 材料设备供应计划14316.1物资仓库布置及设施14316.3材料、设备代保管措施14816.4仓库管理制度15117 降低成本和推广四新等主要计划和措施15218技术培训计划15419资料管理15719.1 文件、资料控制15719.2竣工后完成的技术总结初步清单15920附表16021附图1601 编制依据1.1 编制目的为优质、安全、高效地建好邢台国泰发电有限责任公司2X300MW供热机组工程，体现遵守合同规定、科学组织施工、提高劳动生产率、降低消耗、保证安全的要求，特编制本工程的施工组织总设计，以指导现场施工。1.2 编制依据1.2.1原电力工业部以电规(1997)274号文颁发的火力发电厂工程施工组织大纲设计规定(试行) 1.2.2原国家电力公司电源建设部颁发的火力发电工程施工组织设计导则1.2.3原国家电力公司电源建设部颁发的电力建设工程施工技术管理导则1.2.4原电力部电建(1997)253号文电力工程项目建设工期定额1.2.5邢台国泰发电有限责任公司厂址有关的水文、气象、交通、地理资料和工程有关的地质资料1.2.6省电力公司及本公司现行的管理制度、程序及有关文件1.2.7邢台国泰发电有限责任公司2X300MW供热机组工程初步设计2 工程概况2.1工程简介2.1.1工程名称：邢台国泰发电有限责任公司2300MW供热机组工程2.1.2 建设地点：河北省邢台市电厂路1号2.1.3工程规模和性质：本期工程2300MW供热机组配两台1025t/h煤粉锅炉加脱硫。2.2 地理位置邢台国泰发电有限责任公司2X300MW供热机组工程位于河北省邢台市南10km处，西距邢台煤矿开采线约300m，东距京广铁路及107国道2km，处于西部太行山与东部华北平原的过度地带，地形平坦开阔。本期工程建设在五期主厂房南侧，新建主厂房从扩建端向南建设，场地平坦开阔。2.3 厂区自然条件厂区场地地势较为平坦，地面标高73.0775.46m，地貌单元属七里河、沙河之河间地块。厂区场地地层以第四系冲洪积物为主，岩性交错沉积，相变复杂频繁，薄层和夹层较多，垂直变化大。根据钻孔资料及前期钻孔资料，按岩性和物理力学性质从上至下可分为7大层。黄土状粉土、粉质粘土层 该层局部表层分布有杂填土、素填土等建筑垃圾。本层以黄土状粉土为主，局部地段分布有厚层的黄土状粉质粘土，具湿陷性。中砂层 该层分布及厚度较为稳定，以中砂为主，局部地段有粉细砂层分布。粉土层 本层以粉土为主，有粉质粘土和粉细砂薄层，局部有厚层的粉质粘土层。细砂层 该层以细砂为主，局部有中砂薄层分布。本层厚度及分布不稳定，局部地段缺失。粉土、粉质粘土层 本层以粉土为主，粉质粘土次之。该层厚度变化较大，局部有缺失。细砂层 本层以细砂为主，局部有中砂。本层分布不连续，厚度变化较大。卵石层 本层分布较为稳定，厚度较大。场地土类型为中硬场地土地，建筑场地类别属类建筑场地。2.4 水文气象条件厂区所处的地区属暖温带大陆性季风气候，冬季干燥寒冷，雨雪稀少，夏季炎热多雨。降水多集中在68月，占全年的68。多年平均气压： 1007.6hPa(a)多年平均气温： 13.5多年平均最高气温： 19.2多年平均最低气温： 7.5极端最高气温： 42.7 极端最低气温： -23多年平均极端最高气温： 41.8多年平均极端最低气温： -22.4最热月平均最高气温： 32.6多年平均相对湿度： 63%多年月平均最大相对湿度： 78%多年平均降雨量： 529.3 mm多年平均风速： 2.7m/s土壤最大冻结深度： 460mm最大积雪厚度： 200mm10m高10分钟最大风速（50年一遇）： 22.7 m/s全年主导风向: SSW2.5 地震烈度本区抗震设防烈度为度，本场地地基土不存在地震液化问题。2.6 水文地质厂区内地下水埋深一般为10.5011.00m，年变幅一般为2.0m左右。地下水水质良好， PH值为7.07.3，对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋以及对钢结构均无腐蚀性。2.7交通运输京广铁路与电厂毗邻，电厂铁路专用线北从京广线上的小康庄车站接轨，南与邢台煤矿专用线连接，形成贯通式。电厂北侧为邢台市外环路，向西通往山西，属二级公路，路况较好，沥青混凝土路面，双向4车道。电厂南侧有邢台市至邢台煤矿的地方公路，并与电厂东侧107国道连接，沥青混凝土路面，宽7m。交通条件十分便利。2.8供水水源本工程供热机组采用二次循环冷却系统，本期工程锅炉用水量为90m3/h，年耗水量约50104m3。本期工程循环冷却水的补给水水源为城市污水深度处理后的中水，并收集处理电厂生活污水，深度处理后回收利用。本期工程消防用水取自水塔集水池。循环冷却水、热网补给水采用深度处理后的城市中水和电厂生活污水处理后的回用水。2.9燃料、大件运输本期工程燃用煤种以邢台地方煤为主，东庞煤矿的煤采用公路运输方式。 本工程扩建2300MW机组，主要大型设备运输考虑铁路、公路相结合。2.10除灰本期工程采用干式除灰方式及烟气湿法脱硫方案。2.11主要设备简况2.11.1锅炉制造厂：北京巴威公司型号：B&WB1025/17.5M型式：亚临界参数、自然循环、一次中间再热、单炉膛平衡通风、固态排渣、露天布置、全钢构架的型汽包炉空气预热器：三分仓回转式燃烧方式：前后墙燃烧点火方式：高能电火花-轻油-煤粉油枪雾化方式：压缩空气雾化汽温调节方式：过热器为喷水减温调节；烟气挡板最低稳燃负荷：50%B-MCR2.11.2汽轮机制造厂：东方汽轮机有限公司型号：C300/220-16.67/537/537型式：亚临界、中间再热、双缸双排汽、抽汽凝汽式汽轮机额定转速：3000 r/min旋转方向：顺时针回热抽汽级数：8级（3级高加+1级除氧+4级低加）2.11.3发电机制造厂：东方电机股份有限公司型号：QFSN-300-2-20B冷却方式：水、氢、氢3 工程规模和施工项目划分及主要工程量3.1工程规模本期工程2300MW供热机组配两台1025t/h煤粉锅炉加脱硫。本工程包含的范围：除围墙、电除尘和脱硫装置等由厂家安装调试外，其余所有电厂建筑及安装工程均由我公司施工。3.2主要工程量序号项 目 名 称单 位工程量工作量（万元）建筑工程一、主辅生产工程（一）热力系统1主厂房本体及设备基础1.1主厂房本体1.2集中控制楼1.3天桥1.4电梯井（2座）1.5锅炉基础1.6锅炉附属设备基础1.7汽轮发电机基础1.8汽机附属设备基础2除尘排烟系统2.1除尘器场地2.2除尘器建筑2.3引送风机、一次风机基础吊架及平台2.4烟道2.5钢烟道及炉后钢支架、平台、步道2.6烟囱3热网系统建筑3.1换热站3.2厂区热网支架（二）燃料供应系统1燃煤系统1.1汽车衡及值班室1.2火车卸煤沟（延长）1.3斗轮机基础1.5煤场结构1.69皮带驱动间1.70输煤廊道1.8采光间1.90输煤栈桥1.102输煤栈桥1.110转运站1.12推煤机库1.13煤泥处理设施泵房（三）除灰系统1气力除灰系统1.1罗茨风机房1.2储灰库1.3钢渣仓基础1.4除灰除尘脱硫控制楼1.5厂区除灰支架1.6除灰回收水池（四）水处理系统1锅炉补给水系统1.1锅炉补给水处理室1.2室外构筑物1.3室外沟道2循环水处理系统2.1循环水处理室3凝结水精处理系统3.1凝结水精处理再生及化学加药汽水取样间3.2室外构筑物（五）供水系统1循环水系统1.1循环水泵房1.2循环水泵前池1.3冷却塔1.4循环水沟1.5循环水管道建筑2补给水系统2.1库水处理车间2.2过滤间2.3沉淀池2.4厂区补给水管道建筑2.5厂外补给水管道建筑（六）电气系统1变配电系统建筑1.1汽机房A排外场地建筑物1.2变压器小间1.3化学配电间1.4汽车卸煤配电间1.5热网配电间1.6综合配电间1.7电缆隧道1.8屋外配电装置220KV架构（八）附属生产工程1辅助生产工程1.1热机空压机房1.2制氢站1.3集中制冷站2附属生产工程2.1材料库2.2汽车库3环保工程（厂区绿化）4消防系统4.1消防泵房4.2消防蓄水池4.3厂房内雨淋阀消防系统4.4变压器喷雾消防系统4.5厂区消防管路4.6特殊消防4.7消防器具5厂区性建筑5.1厂区平整5.2道路及广场5.3围墙及大门5.4厂区地下设施6厂区采暖工程7措施费二与厂址有关的单项工程（一）交通运输工程（二）灰场、防浪堤、护岸工程（三）水质净化工程（四）地基处理（五）厂内外临时工程（六）脱硫装置系统1工艺系统2附属工程3与脱硫装置有关的单项工程安装部分一热力系统1锅炉机组1.1锅炉本体1.2风机1.3除尘装置1.4制粉系统1.5烟风煤管道1.6锅炉其它附机2汽轮发电机驵2.1汽轮发电机本体2.2汽轮发电机附机2.3旁路系统2.4除氧给水装置2.5汽机其它附机3汽水管道3.1高压管道3.2低压管道4 热网系统4.1热网设备4.2热网管道5保温油漆5.1锅炉炉墙砌筑5.2锅炉本体保温油漆5.3汽轮发电机本体保温油漆5.4汽水管道保温油漆5.5热网系统保温油漆二燃料供应系统1输煤系统1.1煤场设施1.2皮带上煤系统1.3运煤系统水冲洗三除灰系统1渣系统2灰系统3灰渣厂外运输4干灰场设备四水处理系统1预处理系统2锅炉补给水处理2.1除盐系统2.2管道3循环水处理系统4凝结水精处理5给水炉水校正处理5.1炉水加磷酸处理5.2给水加氨处理5.3给水加联胺处理5.4汽水取样系统6厂区管道7保温油漆五供水系统1循环水系统1.1循环水泵房1.2循环水管道1.3冷却塔部分管道1.4厂区工业管道2补给水系统3供水系统管道防腐六电气系统1发电机电气与引出线1.1发电机电气与出线间1.2发电机电气引出线2主变压器系统3220KV屋外配电装置4控制及直流系统5厂用电系统6全厂电缆及接地7通信系统七热工控制系统1主厂房热工控制2除灰系统热工控制3水处理系统热工控制4污水处理系统热工控制5其它辅助车间热工控制6消防报警系统7分散控制系统8MIS、SIS系统分摊投资9装置性材料及安装八附属生产工程1制气系统2制氢站3实验室设备4环保工程九脱硫装置系统1工艺系统2电气系统3热工控制系统说明：因本工程施工合同尚未正式签定，本表暂按河北兴泰2300MW供热机组工程初步设计说明书编制，工作量部分暂空。4 施工组织机构设置和劳动力配置计划4.1施工组织机构施工组织机构见附图一。4.2项目部管理科室的主要职能4.2.1 综合办公室主要职能4.2.1.1负责项目部指令的上传下达，工作协调。4.2.1.2负责项目部的公共关系、外事、信访、会务和其它综合性事务的组织协调，管理项目部办公用车等。4.2.1.3负责文件的收发及印章管理。4.2.1.4负责项目部的党的思想政治宣传教育、精神文明建设、作风建设以及党的事务性工作。4.2.1.5负责项目部共青团工作。4.2.1.6负责项目部的对内、对外宣传和企业形象策划工作。4.2.1.7负责项目部的工会、劳资、治安保卫及消防工作。4.2.1.8负责项目部的后勤服务工作。4.2.1.9负责项目部职工的日常医疗和保健工作。4.2.1.10负责与业主及监理方进行相关业务联系。4.2.2施工技术管理科主要职能4.2.2.1负责编制项目部年度、季度、月度生产计划任务书，参与经营预测与经济活动分析。4.2.2.2负责施工生产技术管理和技术监督、检查。4.2.2.3负责项目部的施工机械调度管理。4.2.2.4负责项目部科技资料及工程资料的管理。4.2.2.5负责施工现场的整体协调；文明施工规划。4.2.2.6负责施工现场计算机设备和网络管理，以及P3软件和MIS系统的数据维护工作。4.2.2.7负责加工件管理。4.2.2.8负责与业主及监理方进行施工技术管理方面的业务联系。4.2.3质量管理科主要职能4.2.3.1负责项目部施工质量的管理。4.2.3.2负责项目部质量创优及贯标（ISO9002质量保证体系）工作。4.2.3.3负责项目部度量器具的计量管理工作。4.2.3.4负责工程验评资料的收集、汇总、移交、归档。4.2.3.5负责与业主及监理方进行工程质量管理方面的业务联系。4.2.4安全管理科主要职能4.2.4.1负责项目部安全、文明施工管理；职业安全卫生及环境管理贯标工作。4.2.4.2负责项目部安全施工监督检查、安全技术与安全教育的培训、事故的调查4.2.4.3负责劳动安全、劳动卫生、劳动环境、环境保护的监督及管理工作。4.2.4.4负责特殊工种管理、防汛及安全统计工作。4.2.4.5负责与业主及监理方进行工程安全方面的业务联系。4.2.5经营计划科主要职能4.2.5.1负责编制、审定施工预算及初设概算。4.2.5.2按照内部经济责任制核算项目部内部及二级单位经营计划完成情况。4.2.5.3负责经营计划及综合指标统计与统计报表工作。4.2.5.4负责与业主方进行工程核算管理方面的业务联系。4.2.5.5负责P3软件和MIS系统的相关数据维护工作。4.2.6财务科主要职能4.2.6.1负责项目部的资金运筹、利润规划及财务预算工作。4.2.6.2负责项目部的财务管理分析，财务决算报告的编制与报批。4.2.6.3负责项目部的成本核算与管理监督。4.2.6.4负责项目部会计核算、记帐及电算化管理，负责财务数据、信息整理、保存归档工作。4.2.6.5负责出纳的审核与监督工作。4.2.6.6负责与业主方进行相关业务联系。4.2.7供应科主要职能4.2.7.1根据项目部施工生产需要编制材料、设备计划，了解市场信息并负责采购。4.2.7.2负责物资流通过程中各种数据整理、统计、分析及建档工作。4.2.7.3负责设备材料的催交、催运，同时做好质量验收、价格监督及设备、材料到货后的管理工作。4.2.7.4负责与业主方进行材料供应方面的业务联系。4.2.7.5负责P3软件和MIS系统的相关数据维护工作。4.3劳动力配置计划劳动力配置计划（见附表一）5 施工综合进度计划5.1投产日期根据投标文件，10#机组于2005年11月15日投产，11机组于2006年5月5日投产。5.2主要里程碑形象控制点根据投标文件的投产日期和业主提交的主要设备交付时间，结合我公司的施工经验，确定以下的主要里程碑形象控制点：里 程 碑 形 象1 机 组2 机 组主厂房开挖2003.12.122003.12.12除氧煤仓间结顶2004.9.302004.11.30汽机房结顶2004.10.312004.12.27DCS系统带电2005.5.12005.10.1厂用带电2005.5.152005.10.15锅炉钢架开始吊装2004.7.202005.1.1锅炉汽包就位2005.1.202005.8.31锅炉酸洗2005.7.312006.1.25点火吹管2005.8.152006.3.5汽轮机台板就位2005.1.312005.6.19汽轮机扣盖2005.6.102005.11.10油循环2005.8.292006.1.29168小时试运，投产移交2005.11.152006.5.55.3施工网络计划施工网络计划（见附图四）。5.4工期保证措施5.4.1 选派精干的施工力量公司将针对邢台国泰发电有限责任公司2300MW供热机组施工工艺、质量标准、验收规范、安全、文明施工等方面，对施工人员做好岗前轮训工作，选派业务熟练、经验丰富的技术、管理人员，参与本项目的建设。5.4.2充分利用现代化管理手段在施工现场建立计算机局域网络，根据业主的要求在整个施工过程中采用国际流行的P3工程管理计算机软件对整个工程的施工进度进行有效的控制。使用P3工程管理系统可使管理层对整个工程各层次的进度及资源情况进行有效监控，及时发现可能影响工期进度的问题，提前提出解决方案和制定有效措施，保证施工工期严格按网络计划进行。5.4.3积极配合建设单位做好设备定货和施工图纸的交付作为施工单位将全力与建设单位配合，提供切实可行的设备到货顺序和时间要求，从而满足施工需要。与设计单位加强联系和协调施工图纸的交付，满足现场施工需求，确保工程如期投产。根据工程需要选派技术人员到设计院联系，同设计单位建立密切协作关系，超前了解设计意图，减少施工期间的设计变更造成的工期延误。5.4.4抓好工程实施过程中的进度控制 工程施工过程中根据施工网络图，编制详细的施工计划指导现场施工，安排好各工序间的衔接和各专业间的配合，加强施工信息管理和施工进度跟踪，并根据实际情况及时调整施工计划，满足整体进度要求。建立进度控制目标，重点处理好前期动工和后期建设的关系；主体工程与附属及辅助工程间的关系；地下工程和地上工程间的关系等；土建与安装先后顺序及搭接、交叉和平行关系；资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度需求的平衡工作。抓住关键路线，过程检查调整，在不影响形象工期目标的条件下，通过压缩关键作业的施工时间和组织搭接作业或平行作业来保证工期。建立高效的指挥协调机构，负责各专业间的协调调度工作，负责与业主、监理及地方政府相关部门的联系与协调工作，定期召开不同等级的现场协调会，及时解决工程施工中的相互协调配合问题，为保证施工进度提供有力的保证。5.4.5抓好工程质量、成品保护管理学习借鉴先进工程施工管理经验，加强工程质量管理，完善质量保证体系，规范化、标准化文明施工设施，加大成品保护宣传、监察、奖惩力度，避免返工、重复施工影响工期，建造用户满意的优质工程。5.4.6加强施工人员技术培训采取先进的施工工艺确保混凝土外观质量，从细部入手，加大创优措施的落实。对于其它方面采用的新工艺、新技术、新材料提前组织施工技术人员培训学习，掌握其技术性能及操作要求。 5.4.7优化施工方案5.4.7.1锅炉烟、风六道在炉架施工过程中，同步或提前进行制作，减少锅炉安装的交叉施工工期。制作后的成品件尽量组合，焊缝要渗油检查，不影响安装的部位防腐提前进行，保证安装工作的顺利开展。5.4.7.2汽水管道提前加工制作，根据施工需要和工期要求及时运抵现场，缩短工期。5.4.7.3在焊接方面采用全氩弧、氩弧打底、二氧化碳保护焊等技术。5.4.7.4在土建施工中，大型及重要设备基础二次浇灌施工采用具有早强、高强、微膨胀等特性的高强无收缩灌浆料进行施工等。5.4.7.5循环水管道提前加工配制，隐蔽前做好充分的检查验收。5.4.7.6协调建筑专业间各工序及与给排水、暖通、照明等专业间的顺序安排。与安装专业间的协调主要是安装专业大件设备运输、就位时土建专业的预留、加固等准备条件，及主厂房及炉后严重交叉部位的时间及顺序安排。5.5 P3软件对工程进度的控制P3工程管理软件融合了科学的项目管理理论和方法，借助这种成熟的方法规划内部管理，实现跨越式发展，可以说是快速提升公司竞争市场能力的捷径。早在1997年我公司就积极引进了P3软件及科学的项目管理方法，并在近几年的在建工程中进行应用，取得了一定的使用经验。在邢台国泰工程中，为满足业主及我单位内部管理的要求，提高项目管理水平，确保工程进度，降低工程造价，我公司将结合以往的使用经验，充分、细致地规划P3在本工程中的应用方案，并制订相关的管理制度。在业主统一规划指导下使用P3软件做到科学、合理编制进度计划，及时加载及传递工程信息，真实反馈工程进展，便于业主控制协调，以保证工程更先进、更规范、更经济地投产。5.5.1进度计划的管理层次整个工程分为四级进度计划进行控制与管理。一级进度计划-里程碑进度计划二级进度计划-业主及监理公司编制的指导性计划三级进度计划-本工程详细施工进度计划四级进度计划-由三级进度计划滚动编制的作业实施计划5.5.2计划实施及监督规划在计划的实施过程中，我们提出“控制计划不跨月，实施计划不跨周”的原则，保证计划编制的详细、科学、合理，并根据现场施工的进展情况及时地对控制计划和实施计划进行调整。专业工地定期对四级实施计划中的工程进展情况、资源的使用量进行录入，项目部及时地对进度、资源和费用情况进行分析和调整，实现对项目的动态管理和控制。在进度计划动态跟踪管理过程中，发现实际进度与目标计划有偏差时，如必须对三级控制计划进行修改，则按照业主有关P3管理方面的规定向业主和监理递交书面申请，待业主和监理批准后进行三级计划修改，修改后的三级控制计划将替代原目标计划，成为新的目标计划。5.5.3 编码体系 在计划实施管理过程中，我们将严格执行甲方制定的作业代码分类码、作业分类码、WBS编码、资源编码、日历、费用科目等编码体系，对每项作业进行相应的加载，并根据工程需要对甲方的编码体系进行适当的补充。5.5.4人员配置及权限设置规划5.5.4.1项目经理、项目副经理(各1台)职责：审核批准我方编制的进度计划，对进度报表和资源费用报表进行审核。权限：可以查询各类信息，拥有最大的查询权利，但不能修改各作业层的原始数据。5.5.4.2项目（副）总工(2台)职责：审核批准我方编制的进度计划，编制重大进度控制措施。权限：可以查询各级进度信息，但是不能修改各个作业层的原始数据。5.5.4.3施工技术管理部门P3管理员(2台)职责：负责编制三级进度计划并上报监理；审批专业工地编制的四级总进度计划及月度计划，每月下达四级目标计划给工地并送监理备案；审核四级进度计划的更新并更新三级进度计划，负责把进度计划上报给监理；随时进行进度跟踪，负责对目标工程进行维护； 管理P3服务器，负责系统维护及备份数据，并根据总体规划为各部门及人员赋予相应权限。权限：可以查询各级进度信息，修改三级计划，但是不能修改四级计划的原始数据及各级计划的资源费用数据;掌握NETSET密码，可以对用户赋予权限，但不能修改专业工地的原始作业数据。5.5.4.4质量管理部门质量管理员(1台)职责：负责把四级验收项目提供给工地，按进度计划准备验收。权限：可以查询各级进度信息，但不能修改原始作业数据。5.5.4.5经营计划部门计划管理员(1台)职责：业主、监理批准的三级进度计划下达后，计算各项作业的工程量及预算费用并加载进去；月底把下月施工项目的预算费用加载到下月计划中，并把本月工程报表报监理。权限：可以查询各级进度信息，修改资源费用信息，但是不能修改各级计划的进度数据。5.5.4.6财务部门财务管理员(1台)职责：每月将已完工程的实际费用按费用科目进行汇总，并加载到三级网络计划，做出财务报表，报项目经理审核。权限：可以查询各级进度信息，修改费用信息，但是不能修改各级计划的进度数据。5.5.4.7供应部门信息管理员(1台)职责：每月把工地领料情况汇报财务部门；根据P3作业所需的资源及时准备货源。权限：可以查询各级进度信息，修改资源信息，但是不能修改各级计划的进度数据及费用信息。5.5.4.8专业工地信息管理员(各1台)职责：按照业主、监理批准的三级进度计划编制四级进度计划并报施工技术管理部门，每月过滤出下月的作业，编制成下月计划并报施工技术管理部门；每周更新进度及有关数据并上报项目部施工技术管理部门；当进度发生偏差时，采取控制进度的有效措施。权限：可以查询各级进度信息，修改本专业的四级计划，但是不能修改三级进度计划的数据及资源费用数据。6 施工总平面布置图及其文字说明根据火力发电工程施工组织设计导则、初设资料，以及以往工程的经验和本工程具体情况，本着节约用地，合理布置，方便施工的原则，对本工程施工总平面、生活区总平面进行了规划设计。在场地划分上，充分利用现有道路和场地，做到施工区、办公区、生活区适当分离并相对集中，以便于力能供应的集中布置，同时在场内布置道路以使场区交通运输方便。施工现场按照使用功能划分为施工区、施工临时设施区和办公生活区三大区域，临时设施见施工总平面布置图（附图五）。6.1 施工临时设施布置施工临时设施分土建、安装两部分及仓储设施。土建部分的钢筋加工场、混凝土搅拌站及砂石料场，布置在安装铁路线东西两侧，预制构件场布置在混凝土搅拌站北侧（后期作为汽机组合场的一部分）；在主厂房扩建端南侧布置汽机组合场和锅炉组合场，汽机组合场在安装铁路线的西侧，锅炉组合场布置在安装铁路线的东侧，大型设备堆放场布置在本期煤场场地（前期作为本标段的弃土场地）；材料设备库布置钢筋加工厂东侧。 6.2 办公临时设施布置本工程项目部各职能科室采用集中办公，新建一座轻型彩钢板结构活动房，各职能科室（供应科除外）统一在大厅内，分格布置，最大限度提高空间利用率，便于微机连网，提高办公效率；现场工地一字布置在项目部集中办公室南侧，主要工地的办公场地尺寸为51 X20米，小专业工地办公场地面积根据实际需要确定。钢筋砼配送中心、土建实验室布置在混凝土搅拌站北侧。为便于管理，供应科布置在棚库区内；中小型租赁公司布置在近靠冷却塔区域周转工具库区内，大型机械租赁公司布置在棚库区东侧，场地尺寸为50 X50米。6.3生活区布置职工生活区分为第一生活区和第二生活区，第一生活区主要以公司职工为主，布置在办公区的东侧，设有职工宿舍、招待所、职工食堂、医务室、浴室、厕所等配套生活设施。第二生活区以劳务供方居住为主，布置在现场南侧，设有宿舍、食堂、浴室、厕所等配套生活设施。6.4现场道路 工程建设地点在电厂五期南侧，电厂运煤铁路运输专用线和原建设用安装铁路线进入场内，场外交通运输方便，可分别从现场南侧运煤公路进入施工区，在电厂北边有一条与电厂连同道路。在充分利用现场原有道路的基础上，以及结合设计规划道路，在主厂房周围修建砼环行路以满足施工需要，厂区道路布置尽量与设计的正式道路统一考虑，做到永临结合，节省费用。修建施工道路时，路基做法与要求同设计，其底标高比设计标高低150mm，路面砼强度等级同设计要求，厚度为150mm，路面标高比设计标高低150mm。由厂家供货的箱件及中小型设备由安装铁路运至的专用线卸货栈台卸车预存，然后由平板汽车运至施工现场。大件设备由铁路运至卸货栈台，卸车后用平板汽车运进现场，直接卸车在吊车吊装半径区域。由于受建构筑物及管沟施工影响，厂区道路修建分阶段进行，场区主要道路在开工前修通，以保证前期施工场区道路的通畅。6.5现场排水场区排水主要考虑生活污水、雨水及汛期排水，由于本期工程施工区内没有排水设施，所以场区排水将与设计院所出的厂区排水图纸结合，做到永临结合。雨水排水管道线路及管底标高按照图纸要求进行施工，检查井位置和井底标高按照图纸进行施工，而井顶标高比设计顶标高低150mm。其他区域排水考虑分区域沿路边设置砖砌排水明沟分别与原有雨水井接通，然后排如城市雨水下水道。中小型租赁公司区域采用场地自排水，向南、东、西找坡，冷却塔施工区采用场地自排水。排水沟每间隔50米设一集水井。生活区污水处理，在各生活区南侧设置化粪池、沉淀池，及时与市政环卫处联系，定期清理。6.6主要施工用地主要施工用地见下表：施工用地名称占地面积（m2）小计（m2）施工临建土建施工临建木工棚150024300钢筋加工场4300砂石料场8000周转材料堆场3500预制场7000安装施工临建锅炉组合场1450034150汽机组合场11200大型机械租赁中心2000设备堆放场6450办公生活临建办公设施项目部办公区110010240建筑公司1020烟塔公司1020锅炉工地1020汽机工地1020电气工地1020仪表工地1020焊接工地800金属实验室500调试队500钢筋砼配送中心720建筑实验室500生活临建第一生活区750019500第二生活区120007 主要施工机械配备、布置本工程主厂房施工区域和锅炉施工区域配备以下主要施工吊装机械,能全面满足主厂房汽机房、除氧煤仓间、换热站及集控楼的土建工程和锅炉钢结构、烟风道、空气预热器、承压部件及其它辅助设备的吊装，以及锅炉房封闭及炉顶的安装。主要吊车配置如下：序号机械名称型号数量1液压履带吊730012液压履带吊LS-248H13液压履带吊CC100014液压履带吊710015轨道行走式龙门吊50t/32m16轨道行走式龙门吊40t/32m17轨道行走式塔吊8吨28汽车吊50吨19汽车吊90吨110拖式混凝土搅拌站HZNT6017.1 CC1000履带吊布置在锅炉的左侧，采用塔式工况，东西方向行使。采用一台50吨履带吊配合。7.2 7300液压履带式起重机布置在锅炉右侧，采用塔式工况，距锅炉外侧柱中心线10米，东西方向行走。采用一台50吨履带吊配合。7.3 LS-248液压履带式起重机布置在锅炉后侧，电除尘与锅炉之间，南北方向行走。7.4 7100液压履带式起重机布置在2#炉左侧。负责2#炉钢结构前期的吊装。7.5 锅炉设备主要组合场分为两个，布置于锅炉南侧，并排布置两台龙门吊；第一组合场采用50t/32m龙门吊和40吨/32米龙门吊布置于锅炉本体南侧，轨道一直顺延至1#炉。第二组合场采用10t/27m龙门吊布置于2电除尘南侧。7.6在主厂房南侧布置一台10吨27米龙门吊作为汽机专业组合场，主要负责四大管道的组合以及汽机专业设备安装检查的施工场地。7.7在汽机间靠近B列布置2台8吨塔吊，行走中心线距B列5米，塔身高55米，臂长32米，负责主厂房施工材料和机具的垂直运输。砂石料场布置一台60m3/h混凝土搅拌站，满足土建混凝土施工要求；钢筋加工场地布置一台10T21m龙门吊，承担土建施工的全部钢筋加工配制。7.8另外配置大型汽车吊50吨一台、90吨一台，负责现场大型设备的装卸车工作。7.9根据 1锅炉和2锅炉安装的时间间隔， CC1000型履带吊在5个月之后，移至2#炉右侧配合2#炉的锅炉本体钢架安装工作；150吨履带吊移至2#炉炉后配合空气预热器及钢架的安装以及设备的搬倒。50t/32m龙门吊在2#炉安装之前，将轨道拆至2#炉的右侧，预留出2#炉右侧吊车占位。7300履带吊在锅炉大件吊装完毕之后和CC1000互换进行2#炉进行大件吊装。由CC1000配合1#炉剩余尾工，且在电除尘和空预器的烟道连通之前退车。8 力能供应方式及系统布置8.1 现场供电8.1.1高压电源布置电厂提供两路高压6KV电源，分别取自7机A段和9机A段，形成6KV环网供电，其中9机A段为1、4施工变电站供电，7机A段为2、3施工变电站供电，3、4施工变电站之间设两组隔离开关作为联络开关。正常运行时两组联络开关断开，并挂标示牌，当一路电源检修或停电时，打开相应高压段开关和进线电缆隔离开关并挂标示牌，随后跳开相应变电站低压进线开关，再合两组联络开关，严禁两路电源并列运行。8.1.1.1电源布置变电站的位置详见力能布置图。根据招标文件的要求，并从供电质量方面考虑，从电厂引两路6KV高压电源，构成6KV高压环网。8.1.1.2施工现场用电负荷分配及电源容量选择根据用电区域划分：（详见附图六 施工电源平面布置图）1） #1变电站供电范围：主厂房施工区负荷的1/2 200KW锅炉施工区负荷 300KW烟囱 150KW室外照明 50KW升压站施工区负荷 150KW电除尘施工区负荷 100KW2） #2变电站供电范围：汽机管道组合场 100KW锅炉组合场 400KW主厂房及锅炉施工区负荷的1/2 300KW电除尘 150KW室外照明 50KW3） #3变电站供电范围：水塔施工 200KW钢筋加工场 200KW混凝土搅拌站 150KW室外照明 50KW民工生活区 100KW4） #4变电站供电范