农发办工作总结[范本]

农发办工作总结 近一年来，我办在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，认真贯彻落实国家、省、市农业综合开发有关政策，围绕发展现代农业和新农村建设，加强农业基础设施建设，推进农业产业化经营，提高农业综合生产能力，提升农业综合效益，增加农民收入。我办历经一年不懈努力，经过全办干部职工和项目区广大干部群众团结奋斗，扎实工作，各项工作开展顺利，成效显著。 一、一年来的主要工作情况 （一）完成了2016年农业开发项目扫尾工作并顺利通过验收 今年春季高标准高质量地完成了2016年度土地治理项目及产业化经营项目的扫尾工作，于今年6月初接受了市办聘请的张家口诚信会计师事务所的验收并顺利通过。共完成土地治理项目2个，产业化经营项目2个，共完成总投资万元，其中：农发资金712万元，群众自筹万元。 （二）完成了农业综合开发“十二五”规划的编制工作 根据国家、省、市农业开发政策要求，围绕万全县农业发展的整体规划，以改善农业生产条件和生态环境，提高农业综合生产能力，发展现代农业促进农民增收，推进社会主义新农村建设为目标，积极谋划20162016年度农业综合开发项目，目前我县十二五规划已通过市级专家论证。 （三）完成了2016年度农业开发项目申报工作并抓紧实施 2016年经我办积极争取，共争取到土地治理项目2个，产业化经营项目1 个，分别为孔家庄片中低产田改造项目、高庙堡小流域治理项目、1200头良种猪繁育基地新建项目。项目总投资万元，其中财政资金901万元，群众和项目建设单位自筹万元。 1、孔家庄片中低产田改造项目。涉及孔家庄镇的张杰庄村、安家堡乡的第七屯村，项目总投资611万元，其中财政资金535万元，群众自筹76万元；建设总规模5200亩，新打机井2眼，埋设地下PP管道公里，衬砌防渗渠公里,修机耕路公里，全部砂石硬化；造林100亩；科技培训100人次。该项目在实施中，严格按照可研报告施工，严格执行监理制和公示制，截止目前，工程建设已经完成新打机井3眼，衬砌防渗渠10550米，埋设地下防渗管道18580米，修机耕路8370米，完成总工程量占计划的95%以上。 2、高庙堡小流域治理项目。涉及高庙堡乡的高庙堡村，项目总投资304万元，其中：农发资金266万元，群众自筹38万元，项目建设总规模3000亩，造林3000亩（水土保持林2700亩，经济林300亩），为部分造林地块配套水利措施，需铺设地下防渗管道2500米，地面铺设固定供水管道2300米，配备移动尼龙软带2000米，修筑谷坊坝180座，公示牌1座。科技培训250人次。目前该项目完成地下防渗管道铺设2500米，地面固定供水管道铺设2300米，配备移动尼龙软带2000米，修筑谷坊坝180座，均占计划的100%；完成造林整地3000亩，占计划任务的100%，栽植苗木60000株，占计划任务的30%。 3、1200头良种猪繁育基地新建项目。该项目由张家口天顺生态农业发展有限公司承建，项目总投资万元，其中建设投资万元，流动资金158万元。申请国家农业开发资金100万元，企业自筹万元，新建各类猪舍、饲料库、办公用房4100平方米，配套建设沼气池120立方米，硬化道路600平方米，购置设备108台（套），配套供电、供水、排水、环保等设施。截止目前，已完成办公用房、饲料库、道路硬化、猪舍建设等土建工程，现在正在进行设备购置、安装及种猪的购进工作。 （四）认真做好2016年项目申报工作 2016年共谋划土地治理项目2个，计划总投资580万元，申请上级财政资金509万元，群众自筹71万元，这两个项目目前已通过专家评审，市办正在审批当中。申报产业化经营财政补助项目2个，计划总投资万元，申请国家农业开发资金343万元，企业自筹万元，这两个项目已获得省办初批，已报国家办备案登记。计划申报产业化经营贷款贴息项目2个，计划申请中央农业综合开发产业化贷款贴息资金万元，目前已上报市办，等待省办委派的中介机构进行审计。 （五）认真开展了“三学习”活动 为深入开展创先争优活动，巩固“三提升”活动成果，按照县委开展“三学习”活动要求，结合我办实际，成立了以主任刘永模为组长的活动领导小组和办公室，明确了活动主题和载体，研究制定了活动实施方案。在活动中除学习党章、党史、先进外，结合工作实际学习了省市农发部门对业务工作的相关政策、规定，对省办提出的“坚持一条主线，做好三篇文章、力争五个提高”及资金管理“规范年”、项目建设“质量年”等要求，进行了仔细研读并贯彻落实到工作实践当中。 二、主要措施 我办在农业综合开发项目实施中不断总结、不断探索、不断提高，进一步解放思想、开拓工作思路，加强对农业综合开发工作的管理，使农业综合开发工作年年有变化、上台阶。主要做法和措施有： (一) 领导重视，促发展 一是加强行政推动职能。在工程建设中，强化行政推动职能，加大组织管理力度，在全县形成了政府导演、农开搭台、群众参与的良好氛围。二是加强调度和指导。多次召开调度会和现场会，对工程建设情况进行详细安排部署，对存在的问题进行现场指正，明确目标，落实责任。三是实行领导分工责任制。农开办各位主任对工程项目村和建设单位进行了包片分工，明确了任务职责。各项目乡、村也成立了领导小组，确定了主要负责人，全面负责农开工作的组织和协调。在产业化项目建设期间，公司成立了项目建设领导小组，指导项目进度和检查工程质量，严格按照工程设计要求进行施工。 （二）项目管理，讲质量 一是在规划设计上突出一个“精”字。在土地治理项目规划设计中，我办组织技术人员深入到现场，认真实地勘测，精心设计，详细核算，形成完善的项目区规划设计图；在产业化项目的规划设计中，我办与公司统筹规划，确定了项目建设内容、资金投向，制定了切实可行的项目实施方案。二是在勘测过程中突出一个“细”字。工程勘测人员通过进村入户调查民情，走进田间地头现场勘测，对所规划区域内现状都全部登记备案，为规划设计奠定了详实的基础。三是在项目运行机制上突出一个“严”字。为保证项目设计建设的高标准、高质量，我办处处严要求，项项严把关，从立项申报、评估论证，到规划设计、建设管理，以及检查验收、工程管护等，均有科学规范的管理制度，从制度上保证了农业综合开发立项规范、管理有序、投入有效、农民受益。四是在建设过程中突出一个“实”字。为了确保工程建设在工程标准质量、效益发挥、管理水平上实现新突破，在工程实施中，坚持分级监督，对每一项工程实施的每一个环节进行事前、事中、事后跟踪检查。在产业化项目实施过程中，公司抽调专门人员负责项目基建和资金管理，并专门聘请了工程质量监理师，对工程质量进行监管。项目竣工时要求项目建设单位、监理单位和施工单位共同核实工程量，确保每一分钱用在农民身上。 （三）资金管理，保安全 一是在资金管理上，我县财务管理和会计核算严格做到了“三专”制和县级报账制，严格规范项目资金审批程序，按施工进度和工程建设质量报账拨款。在项目资金的拨付上全部采用转账，杜绝现金支付。二是在资金使用上，坚持资金跟着项目走，确保资金管得住，用得好。三是在资金监管上，一方面加大内部监管力度，通过对农业综合开发项目计划执行情况，资金拨借情况等专项检查、中期检查和竣工项目验收，及时发现资金管理中存在的问题，采取有效的措施加以解决；另一方面，加强外部监管，密切配合审计等有关部门，对农业综合开发资金的筹措、使用和管理进行监督检查。 （四）科技培训，重效益 积极推动了以促进农民群众全面发展为目标的素质教育，通过科技培训、引进种植新品种，全面宣传和推广先进实用的科学技术，让广大农民群众在农业综合开发实践中不仅富“口袋”，而且富“脑袋”，真正成为发展高效现代农业和新农村建设的生力军。 （五）档案管理，求规范 按照上级省农发办制定的有关档案资料归档的规章制度，我办确定专人负责档案管理，对收发文件和项目资料进行登记、保存，按档案资料的具体内容进行归类立卷，整理出每卷的目录和全部档案资料的总目录，并把档案资料立卷编号归档，确保了资料齐全和可操作性。 （六）队伍建设，重素质 打铁还需自身硬，农发办要担负起全县农业综合开发的建设任务需要有一支思想素质和业务素质过硬的队伍。为促进农业综合开发各项工作的顺利开展，我县结合省办提出的“坚持一条主线，做好三篇文章、力争五个提高”，狠抓思想作风建设，内抓管理，外树形象。在实施项目时，单位职工深入一线，做给农民看，带着农民干，以