北京政泉置业总工办岗位职责.doc

北京政泉置业有限公司 工程指挥部总 工 办 部 门 岗 位 职 责一、设计图纸跟踪和图纸发放工作程序：1、 明确项目进度总计划，根据施工计划跟踪阶段性图纸需求；2、 在工程阶段施工之前，召开施工方、监理方、设计院、甲方参加的四方设计协调会，明确阶段出图时间，形成会议纪要，下发给各方； 3、 在设计院出图过程中，跟踪图纸出图进度，汇集各方提出的意见和要求，及时反馈给设计院；4、 图纸晒出后，交由资料室下发，蓝图总包方8份、监理1份、土建部、机电部、预算部、总工办各1份，资料室1份存档；5、 将图纸的电子版提供给总包及各相关部门。二、重要专项施工方案审核工作程序：1、 在工程重要分部分项工程施工前，配合工程管理部门审核施工方施工方案；2、 配合监理、土建部对施工方案中出现的问题召集相关部门、施工方、监理进行探讨和研究，或在监理例会上提出，及时解决存在的问题；3、 必要时召开专家专题论证会。三、配合设计院做设计方案的制定、调整和优化工作工作程序：1、 及时获取公司领导关于工程的设计方案以及方案变更的信息；2、 参与公司领导、设计院、及相关专家关于设计方案的讨论，并督促设计院执行讨论决议。3、 组织召开设计例会，将公司领导关于工程方案的调整通过正式发函或会议纪要的形式发给设计院；4、 将设计院在设计过程中遇到的问题以及设计院的方案调整意见反馈给公司领导；5、 协调设计单位等相关部门，及时解决设计中出现的问题和分歧。6、 根据公司对项目的要求，结合图纸设计内容，提出合理化建议。四、图纸会审和设计交底工作程序：1、 图纸下发后，将监理、施工单位及公司工程管理部门各自汇总的图纸问题及意见，按专业整理后提交设计单位做交底准备；2、 图纸下发后的一周内组织设计、监理、施工单位的项目技术负责人及有关人员参加图纸会审，设计单位对各专业问题进行交底；3、 督促施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录；4、 审核、签认图纸会审记录并保证施工单位、设计院和监理审核签字；五、设计变更和工程洽商变更的办理工作程序：1、 由于设计造成施工中出现的问题，协调设计院、监理单位、施工方及相关部门解决；2、 审核各方提出的设计变更和洽商变更的可行性；3、 对设计单位或建设单位提出的变更，协调设计修改，并由施工单位对设计变更通知单进行统一整理并编号；4、 在施工单位办理完签字手续后，送交甲方的原件资料交资料室存档，并由资料室复印给相关部门。5、 将图纸会审记录原件存资料室，明确发放相关单位部门后由资料室下发。六、配合工程招投标工作工作程序： 1、 负责招标文件中技术标的编制2、 给投标方提供相关图纸和技术文件；3、 审核设计投标文件中的技术方案，参与方案的研讨和审定；4、 协助组织工程招投标和设备招投标工作，做好新技术、新材料、新工艺、新产品在工程应用中的研讨论证工作。七、配合预算部进行工程结算工作工作程序：1、 协助整理并核对设计变更、洽商变更、索赔等工程资料；2、 审查施工单位提供的工程竣工图。八、配合现场施工1、 进行日常现场巡视，协同工程现场管理部门监督和检查施工单位是否按施工规范、图纸、设计变更和施工方案组织施工，发现施工中的问题及时上报，并会同相关部门解决；2、