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【写作范文2篇】20xx年见习班主任个人工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年见习班主任个人工作计划2.社区物业管理工作计划范文21720xx年见习班主任个人工作计划我在八 (4)班作班主任,管理班级各项事务,我要感谢学校给我们新教师提供了这样好的一个学习的机会。 按照学校本学期的班主任工作计划,我自己也列出了一份计划。 一、班级基本情况八 (4)班本学期全班有男生24人,女生16人,共40人。 全班学生都是外地生,所以多数的学生学习的自觉性、上进心,自制能力都不高,上课时爱讲话,学习的氛围比较的沉闷,课后作业虽能按时的完成,但有抄作业的现象存在,学习习惯有所欠缺。 二、指导思想以泰日学校教育工作计划为指导,坚持育人为本、xx为先,把xx树人作为教育的根本任务。 深化“两纲”教育与课程改革的融合,提高课堂教学的质量。 教育学生xx奥运精神,争做身心和谐的健康人、知书达理的xx人、开拓创新的现代人、堂堂正正的xx人,努力提高科学素养和人文素养,促进学生素质的全面发展,努力使每一位学生成为xx全面发展的好学生。 三、本学期工作重点1.大力指导学生干部工作,依靠干部及班集体的力量,形成良好的班风、学风。 加强xx的教育转化工作,用“激励教育”、“成功教育”等科学手段,引导、转化xx。 2.组织学生进行安全、卫生、纪律、法制、理想及爱国主义、集体主义等思想教育;xx爱校、xx等活动;学习“校规”、“校纪”,切实落实中学生守则和中学生日常行为规范实施细则。 3.严格实施xx,制定值日生安排、班干部值日安排等班规并严格实行。 利用班会课或课余时间开展形式多样的主题班会,丰富学生业余生活。 4.帮助学生树立远大的人生理想,变“要我学”为“我要学”5.鼓舞学生信心6.培养学生正确的学习方法 四、工作措施1.根据小干部实际情况,建设小干部队伍,使中队委员、小队干部及各科课代表相互协作,提高办事效率,促进班级发展。 2、推进“两纲”教育,重视人文素养的培养。 在日常教育中,注重潜移默化,注重全方位教育。 突出学科作用,突出学生体验,促进学生素质的全面提高。 积极推进班级文化建设,认真布置好班级环境,创设xx教室。 创设学生自主管理、自主发展的教育机制,让班级文化xx学生性情,提升他们的情操。 3、加强班级小干部队伍建设。 根据小干部实际情况,建设小干部队伍,使中队委员、小队干部及各科课代表相互协作,提高办事效率,促进班级发展。 4、加强xx的转化工作和管理面向全体学生,分类施教,加强对xx的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生。 多与学生和家长交流及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况,争取使xx在学习和纪律方面都有进步。 5、对于个别学习态度不端正的学生,与家长及时联系,要注重班主任与家长的交流,注重学校教育与家庭教育的结合。 重视与家长的沟通,坦诚相待,才能使学校和家长对学生的教育有一致的要求和态度,只有经常与家长沟通交流,针对学生学习、生活中存在的问题,同家长达成共识,才能充分调动家长的积极性,配合学校教育好孩子 6、培养学生良好的学习习惯和生活习惯良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。 因此,在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。 同时也要加强学习方法的指导,提高学习效率是班主任经常的一项工作,也是差生转化的中心,班主任讲清一般的学习方法,特别是它的作用和意义,并要逐步培养学生正确的学习方法,课前预习,认真上课,课后及时复习,反复复习,适当练习。 要反复布置,了解后再xx纠正,直到这个学习习性养成,还需要针对每科的具体情况对具体科目的学习方法全方位的指导.织兴趣小组,作为学习扶贫小组,让学生教学生,提高其集体自力更生的能力,同时也让小组的同学在提高自身的同时让自已的能力也上一个新台阶。 社区物业管理工作计划范文217 一、全面实施规范化管理在原有基础上修订各部门工作手册吗,规范工作流程,按工作制度xx,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。 并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录作为工作重点,做到全面、详实、有据可查。 二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工工作热情,促进工作有效完成。 三、强化培训考核制度根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。 有针对性的开展岗位素质教育,促进员工xx、服务意识等综合素质的提高。 对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。 四、结合小区实际建立严整的安防体系从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。 五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户xx以制度规范日常工作管理,完善小区xx、消防、公共设施设备的维护,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,给业主提供优质服务。 六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区根据年度工作计划,近阶段的工作重点是1.根据营运中心下发的设备/设施规范管理制度、电梯安全管理程序、工作计划管理制度等制度规范,xx,逐项整改完善,按实施日期落实到位。 2.根据绩效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。 3.拟定车辆临停收费可行性方案。 4.配合运营中
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