设备检修管理规范.doc

精品文档 安徽鑫昊等离子显示器件有限公司企业管理标准设备检修管理规范(受控文件未经批准不得复制、打印) 序号页码更改单号更改人生效日期摘要修 订 记 录编制/日期文件编号QG/XH06.007标准化/日期审核/日期会签/日期版本号1.2发布日期副本编号审定/日期批准/日期 1目的为加强安徽鑫昊等离子显示器件有限公司（以下简称“公司”）的设备检修（改造）管理，提高检修的效率与质量，确保安全生产和设备的正常运行，特制订本规范。 2范围本规范适用于公司在生产过程中发生的计划性检修项目。 3管理职责 设备管理部门根据设备日常运行状态，组织制定并实施检修维保计划，确保检修工作安全、优质、高效，并及时通报检修维保完成情况。 4管理内容与方法 4.1 计划检修主要目的：修理、调整设备的电气系统；修复设备的附件以及翻新外观等，从而达到全面消除修前存在缺陷，恢复精度和性能 ，并满足生产、工艺及安全环保要求。 4.2 计划检修根据检修时长可分为周期性检修（周末或月度）和长假检修。 4.2.1周期性检修： 4.2.1.1周末检修：需由技术员在修理前2-3天下发预定作业任务书（附录A），由维修组安排维修人员实施，修理前需准备好备件、材料、工具等检修用品，在生产停机计划时间内完成。检修期间，技术员、维修组长做好检修监控工作，检修完成后试机、确认无误后双方在预定作业任务书上签字，并存档。 4.2.1.2 月度检修：需提前填写设备维保检修检修计划及完成情况确认表（月度）（附录B），并按规定审核批准，检修完成后需在表格中填写完成情况确认，并报公司领导。 4.2.2 凡是在周期性作业无法完成的设备检修（改造）项目均需安排在长假期间进行。填写设备维保检修检修计划及完成情况确认表（长假检修）（附录C），并按规定审核会签批准。每一项目均需提前2-4个月提出检修（改造）申请,项目的具体内容、技术要求、需要的备件、材料清单及验收标准。 4.2.3 每一项目所需材料及备件,工程师需在项目提出时既确认库存情况并根据库存进行材料、备件申报并定期追踪到货情况确保检修（改造）项目不会因为材料及备件因素耽误。 4.2.4检修（改造）项目需要外协厂家进行施工的，技术员需要制定详细技术规格和验收标准，并按公司相关流程进行审批，积极配合运营管理部寻找施工厂家，确保检修（改造）项目的顺利完成。 4.3 在停产检修前10天与运营管理部、制造部沟通，最终确定检修的具体时间。根椐具体停机时间编制详细设备维保检修检修计划及完成情况确认表（长假检修），按样表规定审核、会签、主管副总批准。 4.3.1具体检修时间确定后，在停产检修5天以前由设备动力部组织召开外协施工单位负责人、安全员协调会，主要强调施工的安全、洁净、质量、进度、人员等要求，同时检查施工的准备情况。 4.3.2 检修开始前3天需召开部门内部的动员大会，就检修的安全注意事项，重点，目的，检修的重要性等给各位工程师及维修人员进行宣导；将安全放在首位。 4.3.3 检修期间每日早晨和下午需分别进行安全晨会和每日总结会，有针对性的提出设备检修的安全具体要求及注意事项，对施工中存在的问题提出明确要求及采取的措施，安排管理人员对施工现场进行巡回检查，尤其是高危险、影响重大项目的检查，做到对施工现场有效监控，确保施工项目的安全、质量、进度。 4.3.4设备检修结束后，由设备主管技术员负责，会同工序使用人、工艺负责人，按照有关的检修任务书内容和确认标准共同进行确认并签字，设备动力部需将完整的修理资料存入设备档案。 4.3.5设备检修内容涉及产品品质相关的必须在检修结束后会同生产班组、工艺技术员或指定人员共同试机，如因某一方的原因未能试机的需在确认表中注明并按公司相关制度对责任方进行处罚（只有类似无试机材料等客观因素导致未能试机除外）。 4.4 长假检修完成后的一周内，设备动力部应及时组织技术、维修人员进行总结，总结成绩，找出差距，有书面总结报吿，以便于在今后的工作中扬长避短。4 附录附录A 预定