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文档简介
高碑店一中附属范庄子中学2010-2011学年第一学期校本研修总结本学期,校本研修工作在上级领导的精心指导下,在教研组长的积极配合下,在全校教师的共同努力下,以校本研修考核评价方案为抓手,立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学质量,提升教师专业化发展水平,我校研修工作正朝着务实、有效、特色的方向迈进。现就一学期的工作总结如下: 一、充分认识校本研修的意义和作用 通过一系列的新课程培训,尤其是对以往教学研究和教师培训工作的反思,我们看到了校本研修的重要意义。我们主要有两点体会:(一)校本研修整合了教学研究工作和教师培训工作,二者互相迁移,相互影响,此中有彼,彼中有此。而且以校为本,更符合教师专业发展的实际,更具有操作性和实效性。(二)校本研修,关注的是教师的发展,是一咱人性化的教师培训方式,它解决的是教师在自己的教育工作遇到的各种问题,具有明显的针对性,因此,更接近教师的实际,更容易调动教师的参与积极性。尤其是,有参与,必有成功,在教师感受成功愉悦的情境中,教师的成就意识会被唤醒,会逐渐增强,有利于教师将自己的工作状态由工具性工作向创造性工作转化。从这种意义上讲,校本研修更有利于教师的发展。在这种模式下,人人都有发展的机会和可能,因此,它更有利于促进教师群体的发展。 二、建立健全校本研修组织,落实校本研修的常规管理,形成高效运转的校本研修机制。 学校安排教务处主任分管校本研修工作,校长、骨干教师始终把校本研修工作当作学校工作的重点之一来抓,抓好好抓实。王校长除了外出开会和参加培训外,每次校本研修活动他都亲自参与策划。校长、主任以身示范,都像一名普通教师一样,服从研修组长的安排,完成研修组安排的研修任务。严肃认真地参与校本研修。活动的组织采用教师轮流坐庄制,即每大周的校本研修活动由教师轮流主持。他们的工作任务是:(一)准备好一节公开课的说课、备课、上课;(二)精读教育名著,从中选取精彩内容作为集体学习与分享的材料,并精心准备好自己的与集体分享学习内容有关的学习心得,到时与组内教师分享。(三)汇报自己参与学校的立项实验课题的实验情况,并组织全组者交流实验经验。(四)汇报自己的已入选“问题库”“点子库”的小专题的研究情况,并组织教师交流对这个专题的研究所得。五、组织研修组集体活动。活动内容依次为:集体评课;精彩30分钟读书分享活动;轮值活动主持人汇报自己参加学校立项课题实验情况和自己的小专题研究情况,然后组织全组教师交流讨论。学校注意在抓好校本研修工作,促进教师群体发展的同时,注重骨干教师的培养,有明确的骨干教师培养目标和切实可行的骨干教师培养计划。 三、有明确的在校本研修中培养人,发展教师的目标,有充实的研修内容,有多样化的研修形式,有扎实有效的研修过程,在研修中求实,在求实中创新。 我们引导教师通过观察、思考,找出自己在教育教学中遇到的问题,在组内集体研修活动时提出来,让大家来议一议,这个问题是否有研究价值,如果值得研究,可以从什么方向,哪些方面入手。没有太大研究价值的就放弃,具有研究价值的就入库,并由研修组长将这些小课题分解到每个大周,全组教师人人参与研究,在集体时间,则由问题提出人先汇报自己的研究情况,然后全组教师在一起交流各自的研究答案或解决方法。 我们注意引导和要求教师坚持对自己的教育教学经常化地进行反思,而且动笔把它写出来。现在,老师们逐步养成了写教学反思的习惯。翻开老师们的备课本,每篇教案,课后教学反思已成为一个重要的环节而存在。人人如此。在研修过程中,我们安排本校骨干教师进行引领外,十分注重引导全体教师互帮互学,让大家在一起相互欣赏,相互交流,相互学习,真诚相帮,坦诚相待。现在,这种互助式互动式的研修形式已成为“和谐进取,共生共荣”学校文化的一种生动的呈现方式,不仅在集体研修活动中如此,就连平常的闲聊中,有时还打破研修组界限,大家就某个教育教学问题来讨论,已成为一种习惯,一道美丽的校园风景。 校本研修,课堂教学方法的改革自然是重中之重。因此,我们要求每位教师每学期至少要上两节研究课,每人听课20节(校长、主任和两个研修组长40节),并认真写好教学点评。不仅做到人人达标,而且多数人超过了有关的规定指标。坚持开展集体备课活动,支持和鼓励教师外出参加教学竞赛,并对获奖教师给予重奖。我们不仅要求教师勤读书,还要求教师勤思考,勤动笔。把自己的教学经验、教学心得、教学中的困惑,教学后的反思写出来,形成文字成果。只要写了,有一定价值,我们就认定为校级成果,让教师放入自己的教师专业成长记录袋,学校给予一定的物质奖励。具有推荐价值的,请骨干教师指导修改,向教育报刊投寄或选送参赛,使教师的成果得到更高级别的认定。有时,我们还鼓励教师间合作研究、撰写教育教学研究文章,联名发表,从另一个角度来培养教师的合作意识。近年来我校教师,除了非教学岗位人员外,人人都有论文发表或获奖。 在校本研修中,我们率先提出了“让教师在校本研修中得实惠练真功收实效”的人性化的研修理念,而且在研修的操作中处处去贯彻,去落实。全校几乎所有教师都分别从晋级晋职、评先、职务提升中享受到了校本研修成果给他们带来的实惠。可以说,我们准确的找到了让教师积极参与校本研修的一种重要的原动力。 四、校本研修促进了教师的专业发展,为学生和学校的发展奠定了坚实的人力基础。 全校教师不仅学历全部
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