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精选优质办公范文公司综合科2019年工作总结上半年,二公司综合科在支部的正确领导下和各科室的支持与帮助下,以集团公司2019年党建工作线路图为指导,以“五强创示范”为标准,积极组织开展党建、线路品牌创建和内部管理等工作,各项工作得到了较好的落实,现将主要工作推进情况、存在的问题总结如下:一、开展形式多样的党员学习教育活动,不断提升支部建设与党员管理水平。上半年,二公司严格落实支部“三会一课”制度,以每月“支部主题党日”为载体,认真落实每月学习主题,组织党员集中学习了中国共产党支部工作条例等文件;在形式上,采取“走出去,请进来”等方法丰富学习教育活动,持续做好“两学一做”学习教育常态化制度化工作。其中27路党支部3月、4月分别和襄阳市第一人民医院、中国移动襄阳分公司支部联合开展支部主题党日学习活动,5月份二公司党支部开展“凝心聚力 历练心灵”为主题户外踏青活动。这些形式多样的学习教育活动,增强学习效果,凝聚支部向心力。二公司为落实“三安行动”精神,加大“三安行动”宣传力度,广泛调查摸底退役军人、流动党员、困难职工的生活状况,建立信息台账。对流动党员,采取定期联系,通过“学习强国”APP、微信、QQ等方式及时传达党的政策方针,确保把党的关怀送达到每位党员。支部班子成员走访座谈生活困难党员和有情绪波动的员工,听取他们的需求。对因居住地等因素不方便参加支部活动的流动党员,劝说办理党组织关系转移;对长期不参加支部活动的党员进行清理,保证了支部的学习成效。二、以“企业文化”为引领开展各项培训活动,扎实开展员工教育。二公司积极落实集团公司2019年员工教育培训计划的安排和要求,认真筹备三八技能大比武、日行一善、员工大轮训、五一表彰晚会、急救技能培训、文明服务培训和安全生产月等活动,取得较好的效果。加强员工教育,全面提升员工综合素质是日常工作的重中之重,通过优质服务培训、交心谈心、约谈教育、家访等方式,不断给员工灌输优质服务理念,强化员工优质服务意识和安全行车习惯。与外协单位合作开展各项技能培训,增强服务水平。开展新进员工服务技巧培训,空调车驾驶员业务培训,长白班员工安全培训等活动,驾驶员安全、业务、服务水平全面提升,为各项工作顺利开展打下良好基础;扎实做好新进员工的安全、服务等培训工作,凝聚新进力量,打好新进员工的业务基础,为今后更好的工作打个良好的基础。三、以创文为契机,以“五强创示范”为标准,持续推动品牌创建工作发展。认真落实每月“主题党日活动”,在手机端开设二公司安全服务“微课堂”学习平台,拓展员工教育途径。充分发挥27路的品牌效应,带动公司其他线路的发展,先后与市一医院、中国移动襄阳分公司两家窗口服务单位就“如何更好服务客户”开展交流讨论。把活动开展与促进支部建设、品牌创建结合起来。其中与一医院共同打造的67路健康主题车厢正在落实中。确立了把主题教育活动作为破解当前员工思想、工作困惑问题的着力点和突破口,结合当前开展的“日行一善”活动,在员工中梳理激发正能量,形成了“比、学、赶、超”的良好氛围,党建工作的核心引领作用进一步体现。树牢27路共产党员示范线的品牌效应,以此为依托,带动公司其他线路的发展,积极开展规范用语进车厢活动,规范员工日常用语提升员工优质服务水平;实时更换车厢有关党建学习内容;积极发挥熊会萍劳模创新工作室的作用,开展以服务组和车辆技术组的培训学习活动,增强员工业务技能和优质服务水平;积极落实“日行一善,载德前行”活动,示范和带动全公司形成人人向善、崇善、行善的风尚,增强公交的引领力和凝聚力;及时更新27路党建车厢宣传展板,持续打造流动党建宣传阵地。为了使文明创建创出成果建出成效,扎实打牢文明创建工作基础,二公司积极开展志愿服务、阳光家园为残障人士献爱心、与二十中积极开展“安全文明进校园”、看望老年乘客代表等一系列活动,丰富27路特色主题车厢,增加“妇女微家”、“扫黑除恶”、“日行一善”等内容,这些活动全面推进文明示范线路创建工作,全面提升员工优质服务热情。四、健全各项考核制度,加强内部管理。上半年,二公司重新梳理完善各岗位人员考核细则,突出重点工作、执行力的考核,充分发挥各岗位人员的主观能动性,提高工作实效。一些工作短板如机械减趟的控制得到显著的提升。这也坚定了支部以问题为导向,以转变作风为抓手提升管理水平的信心。为提高员工文明创建的积极性,27路的季度奖励,打破了原来所有人都拿一个标准的固有模式。根据每一位驾驶员的服务水平、违纪违规、积极配合线路工作等考核打分,进行对创建奖励二次分配。下半年工作计划1、继续以集团公司2019年党建工作线路图为指导,做好下半年的员工子女夏令营、趣味运动会、员工大轮考、襄阳马拉松等活动。2、持续借助27路的品牌优势,继续采取“请进来,走出去”的模式,一方面积极与优秀的窗口服务单位对接,在拓展眼界、思维的同时,取长补短,提升服务水平。另一
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