优秀员工考核机制

优秀员工考核机制优秀员工考核机制 为推进企业持续健康发展 建立具有自身特色的企业文化 客观评价 员工的工作绩效 充分发挥每位员工的积极性和创造性 为员工加薪 晋 级 奖惩提供依据 特制定本机制 一 考核评选目的 1 考核部门及员工绩效目标完的成情况 为核定实际薪酬提供依据 2 对上一考核期间的工作进行总结 为下一期间的绩效改进及个人 发展提供指导和帮助 3 为公司整体和局部薪酬调整 年度员工评定 岗位调整 资历评 价等提供重要依据 二 考核项目 1 出勤率 2 绩效目标完成情况 3 工作热情与主动性 4 个人仪容仪表 5 人际关系 6 团队协作 7 自我学习和成长 三 考核标准 1 月优秀员工当月出勤率为全勤 当月无迟到 早退 旷工 请假 2 绩效目标完成率应达到 85 分 评分方式详见 月绩效考核表 3 工作积极性高 提前完成工作任务 并主动承担额外工作任务 比如参与公司的项目小组 4 本部门所有人员在正常上班期间 一律规范着装 标准详见 员 工手册 5 与同事和领导相处融洽 乐于奉献 能服务好客户 6 能积极配合其他部门同事的工作 能与其他部门同事良好的沟通 高效率的完成工作任务 主动参加集体活动 如早会 聚餐 集体出去参 加文体活动 7 热爱学习 积极参与公司组织的学习培训及外派学习培训 能在 公司晨会上主动上台分享 评选月度优秀员工标准 每月早会分享不能低 于 6 次 四 评选内容 为了充分肯定公司优秀员工的成绩 鼓励先进 公司将定期评选月度 优秀员工 季度优秀员工 年度优秀员工 评选办法如下 1 评选依据 公司将从员工出勤率 员工月度绩效考核表 员工互 评分表 负责人评分四个方面对员工进行综合评定 2 评选方式及物质奖励 公司每月将评选月度优秀员工 1 名 嘉奖 300 元 每 3 个月评选出季度优秀员工 3 名 分设第一名 第二名 第三 名 奖励方式为 第三名嘉奖 500 元 第二名嘉奖 800 元 第一名嘉奖 1000 元 并分别颁发荣誉证书 注 季度优秀员工评选当月则不评月度 优秀员工 公司每年将评出年度优秀员工 3 名 分设第一名 第二名 第三名 奖励方式为 第三名 3000 元 第二名 5000 元 第一名 10000 元 并分别颁发荣誉证书 评选年度优秀员工当月则不评月度优秀 季度优 秀员工 3 精神奖励 优秀员工每天接受所有同事的拜 六 评选时间 月度优秀员工的评选时间在每月 25 号开始 人事部于 30 号公布评选 结果 季度优秀员工的评选时间在第三个月 25 号开始 人事部于 30 号公 布评选结果 年度优秀员工的评选时间暂定 12 月 25 日 人事部于 30 号 公布评选结果 七 实施细则 1 优秀员工考评指标为出勤率考评 内部客户评分 月绩效考核 负责人考评 4 项指标 基础分 50 分 总分 100 分 详见三份附表 2 分值计算方法 1 出勤率考评 10 分 当月无迟到 早退 旷工 请假 出勤率 分值为 10 分 否则即为 0 分 2 内部客户评分 10 分 根据工作的计划性 协作性 配合度 工作能力 效率 工作量 质量 态度及问题的沟通解决等方面进行考评 取平均分值 3 月绩效考核 20 分 评分标准以直接领导最终检查的结果为标准 4 负责人评分 10 分 依据个人平时工作表现进行综合评分 八 施行时间