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项目策划0范文 项目策划1000100项目工程概况常德至吉首高速公路位于湖南省西北部，是国家实施西部大开发战略重点规划建设八条公路通道中的一段，也是交通部规划的国家重点公路网中泉州毕节线和宁波樟木线在湖南省境2车道数量双向四车道；3计算行车速度80km/h；4行车道宽度27.5米；5路基宽度整体式24.5米，分离式212.25米；6设计洪水频率特大桥1/300；其他桥涵、路基1/100；7车辆荷载汽车超20级，挂车120；主要工程项目及数量表1000400项目质量目标本工程的工程质量标准为全部分项工程合格率100%，主要分项工程达到交通部公路工程质量检验评定标准JTJ07198的优良等级，单位工程合格率100%，优良率85%，争创“省部优”工程。 1000500项目工期目标合同工期26月。 开工日期xx年5月18日，竣工日期xx年7月18日。 阶段目标xx年2月底桥梁基础全部完成，xx年8月底桥梁墩台全部完成，xx年4月开始T梁预制安装，xx年9月底路基土石方工程全部结束，xx年9月28日联盟武水大桥半幅通车，xx年7月28日白不溪大桥半幅通车，xx年9月28日石槽溪大桥半幅通车。 xx年完成全部工程的85%。 2020200工程部制度2020201工作制度工程日志填写办法 一、工程日志薄是必要的竣工资料之一。 应按照工程项目建立编号，并指定专人负责按规定内容逐日填写，不得事后补填。 二、工程日志薄填写内容应根据工程实际情况如实、准确、详细填写。 1主要施工内容。 2施工具体桩号、部位，开工及计划完工日期。 3每日完成的准确工程量。 4、投入资源人工项具体人数。 材料项使用主要材料的规格、数量。 机械项机械名称、型号。 5施工中发生的具体问题及处理方法，如变更设计、施工与设计不符情况，工程质量事故以及经检验发现的安全质量问题，解决办法，技术施工经验总结等填入备注一栏。 三、十日一交，交至工程部，如有不交，酌情处理。 计量管理制度 一、组织机构与岗位职责1组织机构项目经理部计量管理工作由项目经理领导，项目总工主管，具体工作归口项目工程部，设专（兼）职计量员1人，各相关部门配备相应的兼职计量人员，协助做好本项目经理部的计量管理工作。 制度制定的依据2岗位职责 （1）项目主管领导职责负责组织宣贯国家计量法律、法规和上级文件。 贯彻落实工程部计量检测体系文件。 负责审核项目经理部检测设备配备、送检计划，审批购置、维修、报废申请。 负责项目经理部计量员的培训和考核工作。 （2）项目经理部计量部门职责贯彻国家计量法律、法规及上级主管部门有关文件。 建立健全贵重、大型器具档案，设置计量检测设备台帐并分类管理，并制定检测设备年度周检计划，按时送检。 监督生产、经营各检测环节进行计量检测，保证数据准确，按时上报各种计量报表，负责计量网络图的编制工作。 二、执行法定计量单位的规定1书写、打印计量单位一律采用中华人民共和国法定计量单位中规定的法定计量单位。 禁止使用非法定计量单位。 2不准购买属于非法定计量单位的仪器、设备。 3外单位进入我单位的各种票据、文件、合同等有非法定计量单位的不更正涂改，不予干涉。 三、计量器具的配备规定1项目开工前，工程部相关部室应根据有关文件要求协助项目经理部工程部、经营部、综合办公室等部门做好设备的配备策划工作。 2工艺质量管理的计量检测设备配备包括原材料进厂检验、工艺控制、质量检验、安全环保四方面的计量器具。 具体按照招标文件、业主和监理要求合理选配。 3能源管理计量器具的配备应根据主要能源煤、油、电、水的实际消耗情况进行。 4经营管理计量检测设备的配备应根据物料进出厂和发放情况进行。 四、计量器具的流程管理1申购 （1）申请购置计量器具，使用单位填写（计量检测设备申购