图书馆学习实践科学发展观整改落实方案

1/6图书馆学习实践科学发展观整改落实方案省委的和省文化厅的安排，对图书馆科学发展观的情况了的分析，为解决反映强烈的和制约图书馆事业科学发展的问题，实践活动实效，现，制订本方案。一、整改项目我馆科学发展观的问题，馆党委决定几项整改方案1、制定图书馆事业发展规划。2、关于读者服务工作整改方案。拓展延伸服务的内容与。3、关于综合管理整改方案。修订图书馆行政工作规范、图书馆人事工作规范、图书馆后勤工作规范，制定图书馆工作督促检查制度。4、关于建设整改方案。文献资源建设、现代化建设进程、学术、制定工作规范。5、关于人才队伍建设整改方案。制定人才奖励激励制度、制定人才培养计划、制定职工培训计划。6、关于内部运行机制整改方案。干部选拔任用制度、内部机制改革试点工作。7、关于全省中心图书馆职能整改方案。第6、7项可以在活动期间整改，第1、2、3、4项可以在一年内整改，第5项需要在2年甚至更长内。2/6二、整改措施活动期间可以解决的问题和出台的制度。1、关于内部运行机制整改方案。我馆中层干部竞争上岗制度，内部运行机制的改革在读者服务部和信息技术应用部试点，在经验的基础上，在全馆推广。2、全省中心图书馆职能。中心馆分馆管理模式，建设分馆的，并实践省、市、县图书馆信息资源交流平台的模式，资源共建合作工作。对全省公共图书馆的协作，中心和骨干的作用，全省公共图书馆发展。正式启动“江苏省公共图书馆数字信息资源共建共享及组建江苏省公共图书馆参考咨询网”项目，在8月底前与各市馆签订协议。一年内可以解决的问题和出台的制度1、关于综合管理整改方案。工作规范化、管理科学化的进程。在整理汇编全馆工作制度的基础上，图书馆行政工作规范、图书馆人事工作规范、图书馆后勤工作规范，制定图书馆工作督促检查制度，各的工作制度和议事规则。为管理，将在全馆办公自动化系统和指纹考勤系统。2、关于建设整改方案。图书馆全省信息资源保障中心的作用，文献资源3/6建设，自建的规模的数字化资源体系现代化建设进程，在1年内实施图书馆信息化系统建设工作，创建拥有数字化信息资源和服务体系的且图书馆的数字图书馆馆内学术课题的，馆内外学术交流，与国内外图书馆界的交往，开拓视野，我馆的学术层次与知名度制定图书馆型工作的工作规范。3、关于服务工作整改方案。总结和新的服务思路和管理模式，将读者服务工作到新的，在读者人次、借阅册次、流通服务点、咨询检索、信息导航、科技拥军、文化下乡、服务收集、图书馆宣传等有新的发展，质量，档次创建品牌文化活动，南图新馆的学术报告厅、多功能厅和展厅等服务场地，讲座、展览、演出和培训等活动，多层次、的文化服务，对公益文化服务的需求，南图公益力，的社会形象。4、制定图书馆事业发展规划。科学发展观的要求，成立班子、组织较强的力量，一段的工作，科学规划全馆事业的发展，制定可行的长远发展，不同阶段的责任。既要符合我馆的情况，又体现和符合图书馆事业发展的大趋势既要有总体，又要有分项既要有长期，又要有短期。要的政策措施，真正将科学发展观到实处。需要较长解决的问题关于人才队伍建设整改方案。营造务实、严谨的学4/6术。图书馆学术工作委员会的职能，制定人才奖励激励制度、制定人才培养计划多出人才，多出。图书馆的和人员情况，分类、分时培训原则，制定可行的职工培训计划，并在几年内实施。三、整改责任我馆科学发展的总要求，和制约我馆科学发展的问题，在制定整改方案的基础上，了馆长负总责、分管馆长各负其责、主要人的责任制。1、制定图书馆事业发展规划，由馆党委书记马宁分管，责任馆长办公室，辅导部协助，责任人王兵，2016年6月。2、关于服务工作整改方案，由副馆长钱明、副馆长全勤分管，责任馆长办公室，读者服务部、历史文献部协助，责任人陈立、李玮，2016年6月。3、关于综合管理整改方案，由党委副书记赵厚洪分管，责任党委办公室，馆长办公室、人事组织部、后勤保障部、物业管理部协助，责任人姚俊元，XX年12月。4、关于建设整改方案，由副馆长全勤分管，责任馆长办公室，采编部、信息技术应用部、信息资源开发部、辅导部协助，责任人王兵，2016年6月。5、关于人才队伍建设整改方案，由副馆长许建业分管，责任人事组织部，辅导部协助，责任人为王玫，20165/6年12月。6、关于内部运行机制整改方案，由馆党委书记马宁分管，责任人事组织部，责任人王玫，XX年12月。7、关于全省中心图书馆职能整改方案，由副馆长许建业分管，责任馆长办公室、辅导部，责任人为吴林，XX年12月。四、班子建设的和措施1、理论学习。要理论学习，对科学发展观的认识，对文化市场的认识，对照科学发展观的要求，分析总结年来的工作。馆班子要省委和省文化厅的要求制定学习计划，安排工作，学习。要科学发展观的思想观念、工作思路、政策措施、体制机制等情况分析总结，对科学发展观的理解，对政策的理解力。2、观念。是科学发展观的要求。馆班子要勇于，创新管理理念，内部机制改革。南图新馆建成开放的要求，和江苏关于事业人员聘用的文件精神及文化厅的，可行的人员聘用制度，进而分配制度的改革，办馆效益。3、组织建设。地民主制，规范党委议事规则，发扬民主，的，党委团结和行动。集体和个人分工相的制度，重大问题集体、民主、酝酿、会议决定的原则，由党委会集体，决定党委委员集体决定和分工，职责。党委民主生活会制度，批评与自我批评，思想交流与沟通。6/64、作风建设。要我馆民主决策的新机制，馆班子与定点制度，普通列席馆长办公会的制度。要民主渠道，恢复意见箱的设立，并民意调查活