XX乡2012年干部考核方案.doc

XX乡机关干部考核工作实施方案 根据中华人民共和国公务员法关于公务员考核有关规定，按照县委组织部和人事劳动和社会保障局的有关要求，结合我乡实际制定本实施方案。 组 长： （党委书记）副组长： （党委副书记、乡长）成员： （人大主席） （党委副书记） （党委副书记兼纪检书记） （党委委员、常务副乡长） （党委委员、武装部长） （党委委员、宣传干事） （副乡长）领导小组下设办公室，办公室设在乡党建办，办公室主任由XXX兼任，副主任由XXX兼任并负责具体工作。负责人（签章）：XX县XX乡党委2012年4月15日XX县XXX乡干部考核制度根据中华人民共和国公务员法关于公务员考核有关规定，县委组织部的有关要求，结合我乡实际制定干部考核制度 一、 考核范围和对象全乡机关、站社所干部，非领导职务的公务员以及参照公务员法管理的事业单位工作人员。机关工勤人员参照事业单位工作人员考核的有关规定执行。二、考核的内容对公务员的考核，要以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德：包括政治态度、思想品质、职业道德、法制观念和社会公德；能：包括学识水平、政策水平、业务能力和协调管理能力；勤：包括工作态度、工作作风、遵守制度和敬业精神；绩：包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益和工作中的突破创新；廉：包括奉公守法、清正廉洁、遵守纪律和艰苦奋斗。公务员的考核在实施正常考核程序的基础上，结合本单位实际，引入社会评价机制，重点对公务员履行职责、依法行政、服务态度、办事效率和廉洁自律等方面的情况进行考核。三、考核程序考核工作要严格按照公务员考核规定（试行）第十三条进行。被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职；乡主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上提出考核等次建议；由机关负责人或者乡干部考核领导小组对主管领导提出的考核等次建议进行审核，对拟定为优秀等次的公务员要在本机关范围内进行公示；确定的考核结果要以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见，及时将定等并有本人签字的公务员年度考核登记表归入本人档案。四、考核结果的使用公务员年度考核结果是公务员职务、级别、工资调整和公务员奖励、培训、辞退的依据，对考核结果的使用，各单位要按照公务员考核规定（试行）办理。对当年考核优秀，给予嘉奖的公务员，采取以精神奖励为主、物质奖励为辅的方式。对考核被确定为基本称职等次的公务员要进行诫勉谈话，谈话要有记录。对于年度考核被确定为不称职等次的公务员，要进行离岗培训，具体培训及培训时间由公务员主管部门统一安排。五、考核实施干部业绩考核以乡“4211”百分制考核为主，每月组织实施一次，乡党政领导干部的考核由乡干部业绩考核领导小组办公室负责。乡党政领导干部的业绩考核基础分为100分，由岗位目标考核和群众评议两部分组成。 1、岗位目标考核80分，考核内容： (1)学习和纪律(10分)。加强理论学习，坚持党委中心组理论学习，以县委考学成绩和乡当月理论考试成绩进行评分。加强“双语”学习，每月对“双语”进行一次考核，按照考核成绩进行评分；每月查看一次学习笔记。严格工作纪律，健全完善考勤制度、工作要求，认真组织实施，量化打分。 (2)驻村工作(15分)。协助村班子搞好生产、党建、精神文明建设等工作，每月驻村不少于10天，帮助联系的村解决群众关心的热点难点问题，办实事。 (3)示范点工作(15分)。对本办公室和个人示范点建设制订了明确的方案，示范点发挥了较好的示范辐射作用。(4)稳定工作(20分)。落实“四知四清四掌握”工作机制，对联系村的情况一口清，联系村未发生不稳定隐患。认真履行安全值班制度，坚守岗位。民族领导干部认真落实“两项制度”。 (5)落实工作(20分)。按照党委、政府工作计划和安排，对本办公室负责的工作及时进行研究和部署，明确责任分工，按时完成工作任务。（6）党建办定期对各村巴旦姆管理工作进行督查，建立百分考核制度，每周检查结果汇总后落实。通过量化考核，每周一小节，每月一考核，考核结果与年底评先评优挂钩，干部确保人人负责，人人担责。（7）乡干部业绩考核领导小组办公室对岗位目标考核和群众评议情况进行收集汇总，对乡党政领导干部业绩考核进行量化打分，评定等次。结果报县干部业绩考核领导小组办公室备案。六、公务员年度考核相关事宜处理一、有下列情况之一的人员不参加年度考核：（一）非单位派出，但经单位同意外出学习超过考核年度半年的；（二）当年因病、事假累计超过考核年度半年的；（三）当年到龄办理退休手续的；（四）其他特殊情况的。二、有下列情况之一的人员参加年度考核，不确定考核等次：（一）新录用的人员在试用期内参加年度考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据之一；（二）涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的人员，参加年度考核，不写评语、不确定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，从立案当年起，按规定补定考核等次，计算考核年限；七、工作岗位发生变动的人员，其年度考核按下列规定办理：（一）调任或转任的人员，由其调任或转任的现工作单位进行考核并确定等次。其调任或转任前的有关情况，由原单位提供；（二）挂职锻炼的人员不足半年的，出派出单位进行考核并确定等次，超过半年的由挂职单位进行考核并确定等次；（三）单位派出学习、培训的人员，由派出单位进行考核，主要根据学习、培训表现确定等次。其学习、培训的有关情况，由所在学习、培训单位提供；（四）借调的人员，借调时间超过半年的由借调单位进行考核，结果反馈给原单位（评为优秀的，占借调单位的指标）；不足半年的由原单位进行考核，借调期间的情况由借调单位提供。五