网络信息部工作计划.doc

网络信息部工作计划网络信息部工作计划怎么写，以下是pincai小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!网络信息部工作计划1、开学初：完成上一年度未完成的工作;让部长及副部们有足够的时间把心态从干事的层面转换;还有做好招新带新的准备。2招新： 网络的初步计划招收人数为12人，经试用期一个月考察后，留用10人;用人标准：1、用过电脑。2、有学习软件的态度。3、吃苦耐劳。4.、有礼貌。5、有学习能力。6、有上进心。干事考核部分 各部门正副部长做好作为一个考察人的工作，深入观察各个新招干事的工作态度和工作能力，记录他们出席部门会议或活动的情况等等，综合各方面因素，决定各新招干事的去留，对被辞退的同学做好安抚工作。流程：前期：设置质询摊位，发放宣传单张，宿舍走访宣传，及听取各师兄姐的推荐等;确定用人标准(如上)，确定面试题目及其时间等，并通知到报名的干事去中期：初定地点为院楼207室面试，多对一，或者应各种条件而调节。后期：对面试者进行最后鉴定，并对其培训，考核，使其熟悉部门工作，而且对部门有归属感，并根据各种因素(如态度，能力等)挑选好初定的10名相对优秀的干事。招新暂时可以稍定。3、带新：A、首先要让干事熟悉网络信息(网络信息部的工作范围，如何着手这份工作等)，让他们找到对部门的依附感。B、进行一到两次的会议指导培训，分享经验等。C、举行一到两次活动，如聚餐，外出活动等，增强部门的团队凝聚力，向心力。D、多观察各干事的能力，安排好任务，使其各施其职，能发挥各人最强的能力。4、内部培训：这是关系到部门工作能力的一项，所以有必要在招新初着重进行。由于网络部的工作主要在于院网的管理，及博客的完善，而由于学校不准大一生带电脑的规定的限制，这必须作出合理安排。因此，我把内部培训定位着重于，与他人的交流合作。这是因为博客的完善，博文的填充，院资料的填补都要求干事们的自身努力及人脉所得到，并不要求干事时时刻刻都能关注到院网及院博客的走向，只需要在定期或需要的时候，合作完成各自分配的任务，于是，内部培训的重点为：初步认识院网及院博客的管理;如何与他人的交流、合作达到最好的目的;增强各人对部门向心力、凝聚力。5、平时工作安排：部门常规会议，初定为每月两次，因有特殊情况而酌情改变;尹剑阳较为熟悉电脑，因此初定为网络工作的负责人叶宇聪则较有与他人交流的能力，初定为干事各项疑惑的负责人叶志钊则较无特殊能力，初定为承上启下工作及安排分配的负责人。网络信息部工作计划网络信息部将秉承社联“服务同学”的宗旨，在这一年中，力争通过积极做好本职工作和配合各部工作的有效推进，尽力为同学们多做实事，想同学之所想，做我们所能做。现主要从以下几个方面对网络信息部的工作计划作简要的介绍。一、内部建设：1、将不定期对新委员进行网络方面的技术培训，使他们基本掌握和熟悉本部门的工作，具体时间待定。2、有必要定期例会，及时总结工作得失，把上级工作精神传达到副部和委员中去，同时总结本部门的工作开展情况，大家相互谈工作心得，共同总结和积累工作经验。3、对后继人的培养，作为负责人也要对本部门的未来负责，要让新人有更多的锻炼机会，学会几个基本的软件，能进行视频编辑、录制，图片的简单处理，网站的维护更新，掌握信息检索方法，部门管理方面的能力。二、完成本部门承办的工作：1.分工协作，对社联网站精心进行更新和维护，网站的新闻、信息等资料一定会在第一时间上传。2.配合好社联其他部门的工作。3.部长协调部门人员工作，传达上级工作精神，定时召开例会，监督各人员工作，进行工作考核。副部长协助部长开展各项工作。委员协助部长和副部长开展各项工作，并且在工作中不断提升自我的工作能力。三、积极开展外部交流与合作，促进工作顺利开展：1.全体成员要积极主动与其他校级组织的相关部门加强沟通，还应加强相关知识和技能的学习，以便更好、更快地提高自己。2. 开展1-2次有关计算机知识普及方面的活动(如：打字比赛，网页设计及美化，图片处理，系统优化等)锻炼部内的业务水平，使各委员的技术有进一步的提高。3. 关注学校的