天然居文化坞项目施工组织设计.docx

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除苏州天然居文化坞项目施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制单位：苏州第五建筑集团有限公司编制日期：一、 编制说明二、 工程概况三、 项目项目部管理组织四、 现场管理布置五、 进度管理六、 质量管理七、 安全、消防、文明施工管理八、施工现场平面布置图一、 编制说明1、由同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司设计的苏州天然居文化坞项目工程施工图。2、遵循的国家和地区相关施工规范和依据我国现行的施工规范和操作规程及国家质量评定标准；建筑法和省市及相城区对建设事业的有关文件；建筑工程质量管理条例有关安全生产、文明施工的标准要求和规定；有关的各项技术性文件；我国现行的有关机具设备和材料的施工要求和标准；有关文明工地标准的要求。国家施工规范及标准：1、建筑安装工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）3、工程测量规范（GB50026-2007）4、建筑地基处理技术规范 (JGJ79-2002)5、建筑基坑支护技术规范（JGJ120-2007）6、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）7、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）8、多孔砖建筑抗震设计与施工规程（JGJ68-90）9、混凝土强度检验评定标准（GB50107-2010）10、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）11、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G101）12、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）13、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）14、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB-50242-2002）15、建筑电气工程工程施工质量验收规范（GB50303-2002）16、火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）19、建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-2014）20、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）21、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）；江苏省建筑安装工程施工技术操作规程： 1、土石方与爆破工程 DB32/293-1999 2、地基与基础工程 DB32/294-1999 3、砌体结构工程 DB32/295-19994、混凝土结构工程 DB32/296-19995、地面与楼面工程 DB32/299-19996、门窗工程 DB32/300-19997、装饰工程 DB32/301-19998、防水工程 DB32/302-19999、脚手架工程 DB32/303-199910、结构安装工程 DB32/304-199911、水暖卫生设备工程 DB32/305-1999 12、电气工程 DB32/306-1999 13、焊接工程 DB32/309-1999二、工程概况本工程共有59栋别墅和一栋酒店。其中别墅项目结构层次：地下一层，地上二层，屋面均为坡屋面。工程位于望山山坡上，最高处与最低处落差约为13米。建设用地面积为64224m2，别墅建筑面积为34025.03 m2，绿化面积为26069 m2。施工班组生产经理项目工程师项目施工员项目材料员 项目质量员 项目资料员 项目核算员项目安全员 瓦工班长架子工班长 钢筋工班长 木工班长 水电班长 项目经理三、施工组织管理体系根据本工程的实际情况，我公司将调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成项目经理部。该项目经理部将作为管理本工程的核心，负责解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、质量、资金、劳动力以及机械等方面的问题，确保工程施工快速、优质、顺利的进行。项目经理部管理网络如下：职责分配项目配备人员表姓名职务职责工作年限顾建良项目总负责检查、督促项目经理执行公司各项管理制度以及项目合同执行情况33徐俊斌项目经理全面领导并负责工程项目部一切工作。18俞荣男生产经理具体领导项目部督促检查项目部其他职能人员的工作。25俞斌商务经理在项目经理的领导下，协助项目经理协调、处理各方面关系6钱爱民技术总工贯彻执行国家和地区现行施工规范和技术规程，审核和检查项目工程师所编制方案以及实施情况。40夏明项目工程师全面负责工程施工过程中的技术工作，指导、检查项目部职能人员的业务工作，编制施工组织设计及施工方案，施工进度的安排。7石新建土建施工员负责工程现场施工的组织安排，作业人员进行技术、质量、安全生产的交底，处理一般的技术问题和日常事务，填写施工日志。负责工程施工中的测量、放线，工程定位、抄平、沉降观测，工程测量资料的收集整理。19李亚群安装施工员负责工程现场施工的组织安排，本专业作业人员进行技术、质量、安全生产的交底，处理一般的技术问题和日常事务，填写施工日志。15温艳艳安装资料员负责工程现场施工过程中的各种资料的填写与填报工作，工程结束将工程资料装订成册，移交建设单位。施工过程中，负责文挡的收发与保管。8顾星质量员负责质量管理工作，检查工作质量，发现问题随时向项目工程师汇报及时解决。参与工程质量事故的处理。6顾才根安全员负责工程现场施工的安全生产管理工作，负责进场职工的安全生产的教育、检查、落实工作，及时发现施工现场存在的问题，督促有关人员及时整改。检查作业工人是否执行安全操作规程，填报安全生产的资料21杭奇土建资料员负责工程现场施工过程中的各种资料的填写与填报工作，工程结束将工程资料装订成册，移交建设单位。施工过程中，负责文挡的收发与保管。8李江涛安装工程总协调负责工程施工土建与安装之间的协调与合作，总管安装工程的质量、进度，减少工程中土建与安装发生的矛盾。15罗宏材料员负责材料的采购、保管、与发放，保证符合设计要求。8屈仁良测量员负责施工图中所有坐标定位，测设各栋楼主轴线和高程22赵懿奇核算员做好项目成本计划控制，合理组织资金周转。做好成本核算，为项目经理提供决策依据。并协助项目经理做好各项招标文件的签订及管理工作。6陆玉良财务员负责项目进展中落实本项目各班组民工工资的发放以及与材料供应商（或分包商）合同中约定的款项发放。20四、 施工部署4.1考虑原则 在分工协作的基础上，采用流水施工，合理的组织施工。对所有生产要素进行合理安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，以使其形成一个协调的系统，使整个工程施工过程连续、均衡和有序地进行。 4.1.1 施工过程的连续性 在施工过程中各阶段、各部位的人流、物流始终处于不停的运动状态之中，避免不必要的中断、停顿和等待现象。缩短工期、降低库存、提高资源利用率。 4.1.2 施工过程的均衡性 在工程施工的各个阶段，合理安排各个施工工序地进行，充分利用企业及各个环节的生产能力，避免前松后紧、突击加班等不正常现象和减少窝工现象。 4.1.3 施工过程的有序性 在施工过程中，主导施工工序和一般施工工序、各工种以及各种机械设备，按施工要求进行和配备，保持适当数量，协调和平衡施工生产能力，使工程有序进行。 4.1.4 施工过程的平行性在时间上实行平行交叉作业，尽可能加快速度，缩短工期。4.2施工总体安排由于本工程位于山坡上，用地红线范围内原地形中含有竹林、树木、水塘（有3个大水塘和1个小水塘，其中大水塘达到20栋别墅及道路等）以及水泥小道等。施工前先要将场地内所有竹林、树木移除，水塘填平、道路破碎并平整好场地。前期准备工作完成后，再进行场地面布置，由于拟建建筑物密集，施工场地狭小，外围临时施工道路沿用地红线向外设置，建筑物范围内设三道横向施工通道（详见现场平面布置图），外围道路宽度6.5米，每30米处设加宽3*10米，确保道路畅通，内部横向通道宽5米，每30米处设加宽3*10米。道路一侧设置排水沟，每30米设置一个井，与附近排水系统连接，确保整个施工现场排水畅通。本工程计划分为两个平行施工区域，每区域再分为两个流水施工作业段，每段为一排，四个小施工段按从上到下的顺序划分为、段，考虑到现场施工条件和建设单位要求，本工程先行施工的作业段为第二段和第三段，待该两段基础工程完工后，再开挖第一段和第四段。酒店工程紧后施工。4.3资源的配置 本工程配备六台80塔吊和不少于两处钢筋加工场地，并由汽吊配合塔吊大臂覆盖不到的建筑物进行施工。4.3.1施工力量组织根据本工程实际特点和施工装备情况，由现场项目部对劳动力安排进行组织协调，以我公司的基本骨干队伍为主组织安排施工，以满足业主在工期和质量上的要求。根据我公司的协调组织能力和机械投入量以及以往的施工经验，本工程月施工劳动力平均为440人左右，其中主要木工：120人，瓦工：180人，钢筋工：60人，架子工：30人，水电工：30人，机操工及其它零工20名。工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程主体工程装修工程备注钢筋工60600木 工120120 20瓦 工120230300架子工203510机操工101010焊 工448水电工204060机修工及杂工101010油漆工00704.3.2 施工机械的配备1、本工程土建主要施工机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力用于施工部位1塔吊QTZ80640/台良好别墅及酒店2施工电梯SCD200/200023/台良好3井架WJ80107.5良好别墅及酒店5砂浆搅拌机JW35063/台良好主体施工-装饰完工6电焊机HZ-L512/台良好基础施工-竣工7打夯机蛙式30.5/台良好土方工程8电 锯WJ10441/台良好基础施工-主体9钢筋弯曲机WJ40-141.5/台良好基础施工-主体10钢筋切断机QJ5-4042.7/台良好基础施工-主体11钢筋调直机TJ-4045/台良好基础施工-主体13直螺纹导丝机110/台良好基础14平扳振动器ZB1141.5良好基础施工-主体完工15振捣器ZX50/70141良好基础施工-主体完工16水 泵Y25141.5良好基础工程17型材切割机J3G-40021.2良好基础施工-竣工19电台钻Z51521.5良好基础施工-竣工20砂轮机DL-10021良好基础施工-竣工本工程所需测量器械:序号仪器名称规格型号单位数量备注1经纬仪J2台3检测有效2水准仪DS3台3检测有效3测距仪DLE40台4检测有效4钢卷尺50m把6检测有效5钢卷尺5m把15检测有效6托线板2m把307台 称500kg台3检测有效8靠 尺铝合金全套把69塞 尺套610坍落度筒只211砼试模150*150*150组8其中抗渗试模2组12砂浆试模7.07*7.07*7.07组313框式水平面仪200*300台1检测有效14干湿球温度计0300套1检测有效15压力表1.5级02.5 Mpa块1检测有效16玻璃温度计0150支2检测有效水电工程所需机械：序号仪器名称规格型号单位数量备注1钳形电流表MG24,2.5级块1检测有效2万用表DT4600,0.02级块2检测有效3兆欧表500V块1检测有效4对讲机个8检测有效5接地电阻测试仪只1常规，检测有效6绝缘电阻测试仪只1常规，检测有效 4.3.3 施工机械的进退场计划进场后，项目部立即进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明、临时设施的搭建及地表清土、清障等）。放线结束并经建设、监理单位签证后立即安排挖掘机进场进行土方开挖及塔吊基础的施工。土方开挖的同时，逐步安排砂浆机、砼搅拌机、木工机械及零星小型施工机械如潜水泵、砼振捣器等的进场布置就位。各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。总之，项目部应根据工程的进度计划作好充分细致的安排，并协调好公司各后勤部门的配合工作，在每道工序施工之前就应安排好相应的施工机械进场，确保施工顺利进行。若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或另外调用备用设备。本工程别墅区和酒店共设置6台80塔吊，臂长50米。五、 进度管理5.1 施工进度保证措施通过合理的组织体系来保证工程进度（1）中标后，我公司立即组建项目经理部，管理人员做到“接到通知，即刻进场，马上组织施工”，从人、财、物等方面我公司将全力组织,以保证工程项目的施工，确保工程按合约如期完成。（2）由项目经理主持召开每周的经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各种矛盾和问题，使该工程顺利进行。（3）本工程施工时，将发动全公司员工作好打硬仗的施工准备，充分利用节假日、休息日，并配备齐相应的劳动力。5.2 编制合理可行的施工方案，确保工程进度（1）基础土方采用机械开挖、人工修整，自卸汽车运土的施工方案，以合理的施工方案满足工程进度。（2）合理安排施工平面机械的布置，布设塔吊、施工电梯，最大限度的保证垂直和水平运输。（3）主体砼施工阶段，采用钢管脚手架及模板采用钢管扣件支撑体系。5.3 实施有效的技术措施，保证工程进度（1）成立技术小组，采用超前进行图面施工技术的部署，将各工种施工机械、技术、时间、材料、质量、安全等作提前交底，发现问题及时解决。土建、水电安装之间互相配合以书面形式下达，以利实物施工顺利进行。（2）施工测量采用经纬仪，采用自动安平水准仪测量水平标高，从而达到提高测量精度、加快工期的目的。（3）砼采用商品砼由固定泵输送至浇灌地点以加快砼的施工速度。（4）本工程采用大量的机械施工技术，其目的是减少工人劳动强度，加快工程施工工期。5.4 加强组织协调工作，确保工程进度 认真做好同水、电、设备等安装部门的配合工作，予埋阶段的配合主要在浇砼和砌墙时检查予埋留设的管子洞口及铁件是否正确、有否遗漏，避免和减少事后处理。安装阶段的配合主要是产品保护和避免交叉污染，减少事后处理从而达到质量完善和确保工期的目的。六、质量管理 6. 1质量计划6.1.1本工程质量目标为合格。6.1.2单位工程一次交验合格率100%。6.1.3其他指标：杜绝发生重大质量事故，保证质量体系的正常运行。公司总工程师质量部门项目工程师项目质量员工程技术质量检验材料物资生产管理工程测量技术方案质量监督材料试验设备检测计量管理物资供应材料供应设备供应生产计划回访保修成本管理施工质量质量预控采购质量资金保证6.2 质量保证体系6.2.1 质量管理网络6.2.2质量预控流程质量预控及检测是保证工程质量的一个基本方法，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部质量验收，竣工验收，直至竣工后服务，每一道环节都由专人负责，专人检查，层层把关。同时接受建设、监理及政府质量监督机构（工程质量监督站）的指导和监督。图纸会审设计交底编制施工组织设计竣工后质量回访及维修施工人员依据图纸的交底施工方案编制质量计划并交底单位工程竣工验收分项工程结束，小组自检，填写自检记录业主和项目管理部及监理工程师质 量监督站项目质量员进行分项质量验收水电设备试 运 转分部工程质量验收监理进行分项工程质量验收办理工序交接手续实施监控6.2.3 质量管理方法1、为确保本工程制定的方针目标的实现，我们将以目标管理为中心统筹安排。通过目标管理（MBO）的教育来加强全体施工人员的目标意识和整体观念，处理和协调好各部门、各专业相互关系。 2、以ISO9001质量体系为标准，以质量手册、程序文件为依据，围绕项目目标，促进基础管理工作，来保证目标的实现。3、通过计划（P），执行（D），检查（C），总结（A）四个阶段的连续运行过程，对目标实施动态管理以提高工程质量。4、通过论证决策、协商展开、定责授权、咨询指导、信息反馈、调节平衡、诊断考评、实施奖惩、总结经验、决策处理十项工作来循序渐进地围绕目标进行管理，从而保证在施工过程中长期稳定地保持工程质量的可靠性，使整个工程的最终产品符合顾客要求。5、建立质量管理小组质量管理小组是提高质量的重要手段，建立由项目工程师担任组长的质量管理小组，把科学管理方法和群众管理经验有机结合，用于解决施工工序过程的管理，提高工程质量。其成员由工程技术人员、物资设备人员、质量员、试验员以及各专业工种施工员和质量员组成。每周进行一次质量管理小组全体人员会议，开展QC小组活动，进行质量检查，分析质量状况，研究制定质量预控目标，做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品质量得到有效控制。 6.3施工质量保证技术措施1、组织有关人员认真学习图纸，明确设计意图，及时编制各分项工程质量保证技术措施,严格按设计文件、施工图纸、技术规范、操作规程施工，做到操作有标准，检查有目标，提高工程质量。2、所有单位工程，都要按正确的施工程序，编制技术先进、工期合理、科学施工、统筹规划、目标明确的施工组织设计。对施工难度大，质量要求高，工序复杂的关键施工项目，要单独编制质量措施计划，并落实到人。 3、坚持专业检查与群众检查相结合，贯彻队组自检、互检、 交接班检查，严格执行隐蔽工程验收制度； 4、严格执行国家验收规范和操作程序， 加强各分部分项工程质量验收工作； 5、指派公司专职质量员常驻工地,每月召开一次施工现场质量会； 6、成立QC小组，广泛开展QC小组活动，把技术攻关，克服质量通病等作为QC小组活动的主要内容对外墙水泥砂浆粉刷和涂料面层施工、屋面施工等进行技术攻关。7、有针对性地制定分阶段进度计划，做到文明施工，均衡施工，为工程质量稳定创造良好条件。 8、实行质量目标管理，在确立总体目标的同时，确立分部分项工程的具体目标(以分项保分部，以分部保单位工程)，质量目标将明确责任者， 检查标准和具体落实措施。9、凡参与该项目的各施工队、作业队要设专职质监人员，负责对施工质量跟踪检查，落实质量措施的具体实施，具有质量否决权。10、加强对原材料及半成品的质量控制和测试。取得可靠质量保证依据。以保证材料及半成品质量的可靠性。七、安全、消防、文明施工管理规划 7. 1安全生产的技术措施7.1.1保证安全生产总体措施 1、运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象。劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态。 2、成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产岗位相适应的安全生产小组，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以确保施工活动的顺利进行。 3、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”确保项目安全目标的达到。 4、改变传统安全管理的“问题出发型”管理，采用系统工程控制事故，达到预防事故的现代安全管理方法。 5、每月组织各部门施工班组安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。认真贯彻建设部采用安全系统工程学原理，结合五年来事故统计分析而制定的JGJ59-99建筑施工安全检查标准。 6、坚持全面、全员、全过程的“三全”管理，使施工现场的安全管理做到事事有标准，管理讲标准，作业按标准。 7、在施工组织设计中根据工程特点制定相应的安全技术措施，对专业性能较强的编制专项安全技术措施。 8、建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强施工人员的教育培训。对规定应持证上岗人员，必须持证上岗。 9、配备工地保安人员，实行三班制值勤和夜间巡逻制度。10、制定执行出入大门的规章制度，工地大门口设醒目的安全警示标志，严禁非施工人员进入现场。7.1.2安全管理的组织措施7.1.2.1安全管理网络 公司安全科各工种兼职安全员分公司安全员项目经理项目组安全员 7.1.2.2作业人员的上岗标准 1、项目经理，项目组安全员和施工员必须参加年度培训，持合格证上岗。 2、所有进场作业的职工，必须经过安全教育、填写职工安全教育卡片。3、特种作业人员如电工，机操工、架子工等必须经过培训。持证上岗，并填写特种作业人员培训的考核名册。7.1.2.3安全工作制度 1、每季度由公司组织安全检查，每月由分公司组织安全检查。并填写安全检查评分表。发现问题即填写安全隐患整改通知单限期整改。工程竣工后，由项目经理整理出安全检查汇总记录存入企业档案。 2、项目组备有伤亡事故台账一旦发生事故，及时如实记录。并做到“三不放过”，总结经验和教训。项目组与分公司有关安全工作的联系，一律填写安全文明工作联系单。7.1.2.4安全生产制度 1、施工现场悬挂“十牌一图”，“安全警视标志牌”、“安全标语”明确提示“进入现场必须戴安全帽”。 2、明确管生产必须管安全的安全工作责任制、层层签订“安全生产预控目标责任书”，做到安全生产横向到边，纵向到底、不留死角。 3、执行安全技术交底制度，交底一式二份，由项目经理和接受交底的工作队长签字后生效，双方各执一份。安全技术交底应按工作程序的作业队组分别进行。 4、执行安全教育制度，对新工人进行三级教育，如变换工种应对变换工种的工人进行新从事工种的安全知识教育。施工管理人员必须参加年度培训，持证上岗。5、每月的第一周的星期一为安全活动日，应开半小时左右的班前会，总结上月安全工作的经验，表彰先进，批评违章者。7.2根据本工程特点建立以下安全措施 1、建筑施工防护措施 2、施工机械(具)安全操作规定3、特殊工种安全生产管理保证措施7.2.1安全工作的重点1、工程消防工作必须警钟长鸣，并在现场设置足够的灭火器等消防器材，现场明火应严格控制。2、工地保卫工作特别重要，加强夜间巡视，制定切合实际的系统的保安制度，与建设单位，区段派出所等相互配合，防止失窃，打架斗殴等事件发生。3、本工程基坑开挖时，在大门及通道临基坑一侧必须做好坑边围护。在坑边1m以外，四周设钢管护拦，护拦漆成红白相间的颜色，夜间应挂红灯示警。7.2.2 保证安全的具体规定及技术措施 1、严格执行有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。 2、施工现场项目经理、施工员、安全员、班组长、操作工人的安全岗位责任上墙并定期实行责任制考核。 3、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的人员均应进行入场生产安全和消防安全教育，建立三级教育卡片，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行有针对性的安全知识与遵章守纪教育。 4、做到无施工方案不得施工，有方案没交底不得施工，班组上岗前没安全交底不得施工。施工班组要认真做好安全交底及活动记录。每周组织不少于1小时的安全教育活动。 5、严格遵守“十不烧规定，执行工程二证一器一监护制度（操作证、动火证、灭火器、监护人）和13级动火界限审批手续。 6、严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。基坑边，楼板，楼梯边采用黄黑相间的围护栏杆防护。 7、夜间施工必须配备足够的照明。确保人行通道处的通行安全。 8、现场机电维修人员应该经常检查设备的触电漏电保护器是否完好有效。 9、现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线，防止碰砸，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线漏芯或电线包皮破损应及时请电工处理。 10、现场施工用的机电设备应严格执行三级配电二级防护装置制度。 11、电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，配电线路采用三相五线制电缆。配电箱、开关箱必须符合施工现场临时用电安全技术规定要求，标志明显且防火防雨雪，动力和照明分开设置。 12、所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。 13、操作使用的脚手，在施工范围及高度内均应满铺脚手板和扶手栏杆、扣脚板，立杆的基础应坚实。四周环通排水沟，与建筑物拉结可靠，上下通道设置合理通畅，并以箭头提示。 14、施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝高空坠落事故发生。 15、长钢筋运送过程中要统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。基础施工时，积土，料具堆放距槽边必须大于设计规定。 16、对特殊部位，如屋、楼面梁、板排架，共用空间排架，必须设计计算，制定方案后施工。排架拆除前，须由技术人员全面检查砼硬化强度并视现场实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑排架，然后由技术负责人签署拆除命令。拆除前必须编制排架拆除方案，不得擅作主张改动拆除方案，整个拆除排架的过程中必须有专人负责监控。17、塔吊等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须按规定戴颜色醒目的安全帽以示标志。塔吊在作业时，严禁将起吊的物体凌空于人行道上空。小件材料（如扣件、紧固件、拉结螺杆）吊运采用集装箱或料斗，钢筋、钢管等细长物件必须两段捆扎牢固后方能起吊。 18、现场施工人员按不同工作单位及岗位佩带不同颜色的安全帽。 19、切割机、手提切割机使用时随时注意刀片的损坏程度，避免刀片碎片飞出伤人。施工机具应有可靠防护装置，手持电动工具应带绝缘防护用品操作。 20、冬期进行管道试压工作，应密切关注天气变化情况，避免温度下降造成事故。21、吊装机械及设备在使用之前应进行全面检查保证完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不允许使用，并按设备说明书进行定期保养。7.3 施工用电安全1、施工用电安全措施及有关规定（1）临时用电应编制临时用电施工组织设计或制定安全用电技术措施和电器防火措施。（2）临时用电工程必须由电工完成，电工等级应同工程难易程度和技术复杂性相适应。（3）施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸一触保，并有安全可靠的接地。 （4）在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采用TNS接零保护系统。（5）当施工现场与外电线路共用同一供电系统时， 电气设备应根据当地的要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，一部分设备作保护接地。（6）接地装置的接地体不得用铝导体，垂直接地体宜采用角钢，钢管或圆钢，不宜采用螺纹钢。（7）配电系统设置室内总配电箱和室外分配电箱，实行分级配电，动力配电与照明配电分别设置。（8）配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作,铁板厚度应大于1.5mm。固定配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离应大于1.3m且小于1.5m；移动式配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离宜大于0.6m且小于1.5m。配电箱、开关箱必须防雨、防尘；配电箱、开关箱中导线的进线口与出线口应设在箱体下。（9）每台设备用电应各有专用开关箱。必须实行“一机一闸”制，严禁同一开关控制二台或二台以上用电设备(含插座)，总配电箱和开关箱中必须装设漏电保护器，其额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。（10）所有配电箱、开关箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记，应有专人负责，并配锁。每月进行检查和维修一次。（11）熔断器的熔体更换时，严禁用不符合规格的熔体代替。（12）电气设备的装置、安全、防护、使用与维修必须符合 JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范规定的要求。（13）应有醒目的电气安全标志、操作规程牌。（14）必须经常对现场的电气线路、各台设备进行安全检查，对电气绝缘、接地电阻、漏电保护器、瓷插保险等是否完好进行检查。对查出的问题要做到定人、定时、定措施及时整改。2、施工用电技术档案应包括下述内容（1）临时用电施工组织设计；（2）修改临时用电施工组织设计的资料； （3）技术交底 （4）临时用电工程检查验收表； （5）电气设备的试验，检验凭单和调度试记录； （6）接地电阻测定记录； （7）定期检查表； （8）电工维修工作记录；7.4 现场防火 1、组织义务消防队。由项目经理兼任队长，现场安全员兼任副队长。平时经常对职工进行防火教育，并每天检查一次防火工作，杜绝事故发生。 2、现场明火严格实行审批制度、并必须有专人监控。 3、现场设置干粉灭火机8只，主要设置在易燃易爆物品场所。经常由专人检查，严禁任意挪动。 4、在搅拌机侧设置2M3 贮水箱一只，经常蓄满水，并在附近挂设涂有红漆的消防桶，以备不时之需。 5、基础施工完毕后，2台潜水泵经常保持完好状态，设置在固定地点，一旦发生火情，即可从贮水箱中抽水灭火。或借助于星都街路旁的防栓。 6、抓好工地防火工作，有组织、有制度，消防器材布局合理、 易爆物品设专用库，不准乱拉电线、严禁使用电炉。 7、动火人员必须持证上岗,并在动火地点配备灭火器材,每处动火作业区须有监护人员随同监护,安装队有关人员会同监理及项目部等有关消防保卫人员参与现场巡查和定期检查，促使现场动火人员遵守规章制度。 8、严格遵守施工现场防火规定实施细则对现场消防灭火设备定期检查,防止失窃,失效或损坏。 9、电焊和气焊应严格遵守“十不烧”规定,电焊接地线（搭接线）必须与被焊件接触牢固，不得从建筑物的钢筋上传导接地，防止接触不良而引起火灾，电焊机的焊接线（龙头线）和搭接线应随时理开，要与氧气管，乙炔管分开，氧气、乙炔管（皮管）的二端连接必须用轧头扎紧，防止松脱。 10、施工用的临时配电箱，必须符合劳动局的核准规定，大小临时配电箱内的电气元件应经