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文档简介

谈话提纲(二)对遵纪守法、履行好“一岗双责”、管控好廉洁风险提出建议和要求1.加强学习,提高贯彻执行“一岗双责”的能力,提高在各种诱惑和风险面前的免疫力、抵制力和处置力,为“一岗双责”的贯彻执行提供强大的思想基础。2.率先垂范,带头执行,切实抓好公司培评中心各项规章制度的贯彻执行,加强监督检查,盯住关键岗位、重点环节,做到自律、自省、自警、自励,及时纠正各种不正确的思想和行为,形成以制度管人,按制度办事的氛围。3.积极转变角色,切实担负起“领导、管理、示范”责任,认真抓好党风廉政建设责任制的落实。4.通过积极落实培评中心岗位廉洁风险排查,排查岗位存在廉政风险点,从思想上确立“从政有风险,防范除隐患”的意识,变上级要求防范风险为自身需要而自觉防范风险。针对权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节,主动预防,超前防范,可以有效实现监督关口的前移。(三)结合当前形势、所在岗位、业务领域,分析身边存在哪些廉洁风险?在开展财务管理、工程管理、营销管理、物资管理、招投标管理等涉及管理、运营活动的业务领域过程中存在审核把关不严、弄虚作假、徇私舞弊、收受贿赂等风险。1. 工作中可能有注重业务知识学习,轻视理论知识学习的倾向,忽视党风廉政建设,导致理想信念发生动摇的风险。2. 工作中可能存在对党风廉政建设领导和监督职责履行不到位,导致单位内部出现违纪行为的风险。3. 在重大工程施工项目、物资采购、招标项目等项目管理过程中,存在学习不到位的情况,不能严格按公司程序、制度执行,出现违规、违纪情况的风险。4.在改革工作开展中,充分发挥党员干部的带头作用,敢于担当,提供有力的思想和组织保证,带好队伍、化解矛盾。认真执行改革方案,做到财务管理规范、物资管控到位,做好资产清算、债权债务清理工作,加强风险防控,防止国有资产流失,确保经营安全。落实维稳责任,落实政策的宣传和动员,及时了解员工思想动态,开展员工辅导工作,稳定员工队伍,做好舆情防控。以最强有力的领导、最精心的组织、最严格的纪律,确保改革工作安全平稳推进,确保队伍不散、秩序不乱、工作不断。(四)对做好自身、所在岗位及业务领域的廉洁风险管控有哪些思考和措施?1.加强廉洁自律教育学习,加强廉洁从业教育,提高自身廉洁自律意识及法制观念。2.严格遵守执行公司经营管理领域监督问责业务指导书相关要求,强化制度执行,规范权力运行。 3.强化业务监督与管控,完善内控机制。 (1)项目管理全过程加强监督,针对招投标文件拟定由财务、办公室、使用部门、监察员及班子成员研讨会,充分讨论可行性,优化实施方案;项目施工前与施工单位、监理、项目负责人、使用部门、监察员及班子成员一同召开合同交底和廉洁谈心谈话,签订廉洁承诺书;项目施工过程中严格把关,所有材料提供样品并要求项目负责人与监理全过程监督,避免以次充好,造成工程质量问题或由此形成廉洁风险,多年来项目施工未出现工程问题和廉洁问题。(2)物资采购,对于每项采购业务都非常慎重,首先由物资、财务、使用部门、业务指导部门了解性能、价格进行市场询价对比,其次,进行网上询价对比,再由使用部门了解同行业的使用情况作出对比后,由物资谈判小组约谈供应商,选定性价比高的供应商。坚持公平、公正、公开、透明的原则,以身作则,廉洁自律;严格要求,严格管理,严格监督,抓好自身建设和职责范围内的各项工作,让廉洁风险没有滋生的土壤。(五)对本单位反腐倡廉建设有什么好的意见或建议1.加强廉洁教育,严守党纪红线,筑牢廉洁防线,夯实道德底线,把握交往界线。自觉遵守党的纪律,严格执行领导干部廉洁自律的各项规定。2.加强反腐倡廉警示教育,深入剖析严重违法违纪干部典型案例,发挥震慑、警示作用,开展警示教育关键是以案为鉴、反躬自省,深入查找自身思想、自身岗位、本单位的突出问题,开展批评与自我批评,深刻剖析,对照检查,确保取得照镜正容、洗澡除尘、醒脑治病的效果,使广大党员干部不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。3.开展廉洁风险防控培训,通过培训了解廉洁风险、防控的概念,明确查险思路、执行,学会编制风险防控表;使广大党员领导干部进一步明确职责、明确权限、明确廉政风险点

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