奖金月（季）度考核标准

1/4奖金月（季）度考核标准一、基本奖金的考核1、各单位月（季）安全不出现挂黑牌或思想政治工作考核合格；创产值单位（供一、供二、泥浆站、研究所）完成公司的上缴管理费且收支平衡；制剂厂、车队月（季）亏损额符合考核指标时；修保厂成本不超，公司核拨以上各单位基本奖金。2、若单位出现安全或思想政治工作考核不合格的，按公司安全和思想政治工作考核有关文件执行。3、创产值单位（供一、供二、泥浆站、研究所）完成公司的上缴管理费，但发生亏损，不得基本奖。制剂厂、车队亏损额超出考核指标时，承包单位不得基本奖；修保厂成本超耗，不得基本奖。二、效益奖金的考核1、供石粉一队、供石粉二队、泥浆站、研究所完成公司内部承包合同规定的上缴额并形成利润的，公司按利润的30核算奖金，作为本单位的效益奖金，完成上缴额但未形成利润的，不得效益奖。2、制剂厂经营中形成减亏，公司按减亏额30的比例作为其效益奖金。3、特车队完成公司内部承包合同规定的亏损指标，即季2/4（年）亏损额符合考核亏损指标时，公司按预算考核的效益奖金全部兑现，即每季度人均900元，年终应全部兑现人均3600元，同时如果实现减亏，公司按照减亏额的30加奖该单位；当车队完不成公司的考核指标，亏损额超出考核亏损指标时，车队不得效益奖。4、修保厂完成公司内部承包合同规定的各项指标，公司核拨效益奖金，效益奖金按公司一线单位平均奖的90发放。完好率、车辆修保出厂及时率每降1，扣效益奖金1，车辆修保返修率每升高1，扣效益奖金的10（特殊情况除外）。若成本发生超耗，不得效益奖金；若成本节约，公司按节约成本额的10给予奖励。5、生活公司环境绿化卫生工作达标；各项服务工作热情周到、服务质量好，公司核拨效益奖金，效益奖金按公司一线单位平均奖的85发放。计划生育指标若发现一项超标，效益奖金全部扣发；环境绿化卫生上级检查有一次不达标，扣效益奖金的20职工就餐因饭菜质量问题，而引起严重疾病和中毒现象，效益奖金全部扣发。6、公司领导、机关人员的奖金随所承包基层单位考核发放；退居二线的领导拿公司平均奖。奖金月（季）度考核标准相关内容合唱教室管理制度3/41教室由音乐教师管理使用。2为了保护设备维持教室整洁，禁止携带食物和水杯进入教室。3学生在教室内不能喧哗，保持室内安静，讲究卫生，保持室内清洁，不准在墙壁上乱刻乱画爱护教室内公物，不踩踏合唱台阶。机房卫生管理制度为给同学们营造一个良好舒适的上机环境，养成良好的上机习惯，结合我校机房使用实际情况，特制定本制度一、各班上机时应注意遵守机房上机制度，保持机房卫生，切实做到（1）学生进机房后就保持安静，上机时应对号入座，对有故障的电脑村级财务管理制度范本为了做好我镇村级财务工作，规范村级财务行为，严肃财经法纪，切实保护集体和村民的合法权益，根据上级主管部门的有关规定，制定我镇村级财务管理规定一、村级财务的管理形式村集体经济组织的账簿、凭证、现金、银行存款，由镇农经站代实验安全操作规程1、学生进入实验室后应按自己的小组座位就座。2、学生实验应在任课老师和实验老师的指导下进行。3、实验前要对照实验内容，清点实验器材，并了解所使用仪器的使用方法。企业防火消防安全规章制度1保持营业、办公现场安全出口的疏散通道畅通无阻。2实行防火安全责任制度，综合办为防火责任人。3坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引4/4起火灾。食品有限公司财务制度为适应公司管理要求，规范财务操作，根据公司财务工作现状，并结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。一、公司各项财务收支管理原则公司员工应本着高效、节约的原则经办各种事项，有计划、有控制地安排各项开支。公务员单位考核制度镇机关各条线、各村、各部门XX年是我镇建设更高水平小康社会的开局之年，精心组织各项工作，对全镇经济社会的持续跨越发展至关重要，为形成全镇上下凝心聚力、齐抓共管、只争朝夕抓落实的工作格局，经镇党委、政府研究，对全体公务员分福州市人民警察巡察规定1998年8月31日福州市第十一届人民代表大会常务委员会第五次